摘要：强化运营精细化管理，助力医院高质量发展。10月31日，北京大学人民医院合作院区高质量发展运营管理交流会在我院举办。会议由北京大学人民医院主办，北京大学人民医院石家庄医院、石家庄市人民医院承办，石家庄市卫生健康委员会党组成员、副主任于江海，北京大学人民医院石家庄

强化运营精细化管理，助力医院高质量发展。10月31日，北京大学人民医院合作院区高质量发展运营管理交流会在我院举办。会议由北京大学人民医院主办，北京大学人民医院石家庄医院、石家庄市人民医院承办，石家庄市卫生健康委员会党组成员、副主任于江海，北京大学人民医院石家庄医院、石家庄市人民医院党委书记，石家庄市人民医院院长瞿长宝，北京大学人民医院石家庄医院院长刘玉兰，医院领导班子成员，临床、行政相关科室负责人，北京大学人民医院、北京大学人民医院青岛医院、黄河三门峡医院、大同市第五人民医院、石河子大学第一附属医院、信阳市中心医院、北京大学人民医院怀来院区、和硕县人民医院、鄂尔多斯市中心医院以及来自市属兄弟医院的医院管理和运营管理专家等参会，主持并分享了运营管理方面的经验和思路。

于江海副主任强调，北京大学人民医院自2022年与石家庄市人民医院共建国家区域医疗中心以来，将先进医疗技术和管理经验倾囊相授，为石家庄卫生健康事业高质量发展注入了强劲动力，让“在家门口看北京名医”成为石家庄老百姓的幸福口头禅。此次交流会，汇聚业内顶尖智慧，共商提质增效良策，希望委属各单位认真学习借鉴头部医院的经验做法，共同探索符合自身实际的运营管理路径，努力提升运营效率、服务质量和综合实力，更好地满足人民群众日益增长的多层次、多样化健康需求。

瞿长宝书记指出，经过三年多的合作，在北京大学人民医院的大力支持和倾心帮助下，医院医教研管各方面工作均取得了长足进步，在今年公布的2023年公立医院“国考”结果中，首次迈进了综合考评“A”档行列，实现了医院发展史上的跨越式突破。这些成绩的取得，凝聚着两家人民医院人共同的努力，凝聚着北大人民医院领导与专家团队的智慧和心血，是国家区域医疗中心建设成效的生动体现。学科发展和运营管理是医院发展的双引擎，如何把两者更好结合，更科学地引领医院高质量发展是当前摆在我们面前的挑战，此次会议邀请到多名来自全国的知名专家和管理精英，分享运营管理的前沿理念与成功实践，希望与会人员相互学习、共同提高，奋力开创医院高质量发展新局面！

交流会上，授课专家从运营管理的实践路径、精益化管理、日间手术全链条优化管理、专病专项强学科等方面进行研讨交流，深入探讨了公立医院高质量发展运营管理的新路径、先进经验与示范案例，共同探讨公立医院高质量发展的新路径。

浙江大学医学院附属第二医院绩效办公室主任邵琰婷作了主题为《从感性管理到量化决策——医院运营管理实践路径》专题分享

北京清华长庚医院经营管理部主任苏立楠作了主题为《北京清华长庚医院精益化运营探索实践》专题分享

北京大学人民医院医务处黄丽巧作了主题为《日间手术全链式优化管理——以流程再造提升医疗效率和质量》专题分享

北京大学人民医院运营管理处处长马艳良作了主题为《专病专项强专科，提质增效促运营》专题分享

会议特邀国家卫生健康委卫生发展研究中心医院管理与改革研究室主任江蒙喜以《“核算工具”还是“专科业务”体系——变革运营体系范式》为题进行深入讲解。北京大学人民医院石家庄医院财务科副主任王琳、北京大学人民医院青岛医院运营与质量控制部主任陈微先后进行运营管理实践分享，各合作院区针对运营管理进行了交流座谈。北京大学人民医院副院长杨帆线上作总结发言。

本次大会聚集全国知名医院运营管理专家，政策研究学者，交流前沿经验，破解发展瓶颈，为医院高质量发展与高效运营管理提供了思路与方向。

刘玉兰院长作总结分享，她指出，这次的交流不仅拓宽了视野，更让大家看到了自身在精细化管理方面的潜力与空间，感受到提升精细化管理的紧迫感和责任感。科主任是精细化管理的责任人，科室也是精细化管理的最基本的单元，大家要积极总结提炼好的经验好的做法。这个交流平台早已超越“经验分享”的范畴，已成为合作院区之间凝聚共识、共享资源、共破难题的“纽带”。未来，我们还要继续强化这条“纽带”的韧性与活力。希望与会人员可以多与我们交流实践中的新问题、新成果，共同把运营管理的“朋友圈”建得更大、“合作网”织得更密，为推动医院高质量发展贡献智慧和力量。

来源：京津冀消息通