摘要：初到越南的外籍人士常形容那是一场感官风暴：街道被摩托车声淹没，空气里混着街头小吃的气息，热闹、混乱、迷人。可当他们踏入办公室时，才真正开始理解这片土地的复杂与魅力。

初到越南的外籍人士常形容那是一场感官风暴：街道被摩托车声淹没，空气里混着街头小吃的气息，热闹、混乱、迷人。 可当他们踏入办公室时，才真正开始理解这片土地的复杂与魅力。

德国工程师搞不懂越南人说话拐弯抹角，美国主管对拖延的决策感到惊讶，日本经理则困惑于员工为何总在即兴应对，而不是遵从指令。每个外籍员工都带着自己的预设，而越南——一个在传统与现代化之间高速切换的社会——几乎会挑战所有这些预设。

在胡志明市工作的加拿大顾问Take回忆自己入职第一个月时的惊讶：同事称呼他为“anh Take”（Take哥哥），他一开始以为只是玩笑，后来才明白那是一种尊称，也暗示他应当承担导师角色——一种出乎意料的压力。在河内任教的法国老师Sarah喜欢学生家长的热情与频繁的饭局，却在会议上察觉到另一面——没人直说真实想法，所有意见都在私下流传，让她感到被排除在外。在平阳管理工厂的日本经理Hiroshi也有相似的困惑：“我下达的指令明明很清楚，可他们总会做出不同的结果。”他后来才明白，那并不是抗命，而是一种避免直接否定上级的“圆滑”。

这些故事折射出外籍人士在越南的共同处境——在充满人情味的文化中摸索无形的规则，体验“是”并不一定代表“同意”，发现人际关系往往比制度更重要。

这份排名肯定了它的吸引力：生活成本低、文化多样、职业机会丰富、社会充满活力。年轻劳动力与迅速壮大的中产阶层使这个国家对外籍人士格外诱人。但数据背后是具体的人，他们在适应日常现实——从房东偏好手写合同，到办公室里的儒家等级与和谐原则——不断摸索。对许多人来说，真正的挑战并不在街头，而在办公室。

文化误解往往源自沟通方式、权威观念与工作优先级的差异。外国经理重视直接、平等与效率，而越南职场更看重和谐、等级与关系。“他们为什么不直接告诉我？”是外籍人士最常问的问题。在越南文化中，公开反对上级被视为不礼貌。员工宁愿通过暗示、沉默或私下谈话来表达不同意见，以避免让任何一方“丢面子”。一句“yes”常常只意味着“我听到了”或“我会试试看”，而非明确的同意。

欧洲经理们曾误以为点头和“yes”代表一致，结果项目延期、误解频生。问题不在意愿，而在表达方式。越南的教育体系也强化了这种权威结构：学生很少质疑老师，工作后自然也难以直接提问。外籍上司若在会议上点名批评，往往适得其反，让团队更加退缩。

在关系导向的文化中，信任来自共度的时间。同事间的咖啡、饭局、婚礼、卡拉OK并非客套，而是情感投资。拒绝太多次邀请会让人觉得你冷漠、难相处。有位越南女员工坦言：“那位外国同事从不一起聊天，也不喝茶。我们就觉得他跟我们不是一伙的，还帮什么忙呢？”

越南的现代职场是快与慢、传统与实用并行的缩影。它考验外籍人士的敏感度，也回馈那些愿意学习、适应与尊重的人。许多最初只计划工作几年的外籍人士，最终都留下了十年、二十年、甚至三十年。

英国营销顾问David说：“刚来时我天天焦虑。过了一年我发现，自己已经不再拿英国来比较一切。当事情临时变动时，我也能笑一笑。那一刻，我知道我真正融入了。”当外来者学会在模糊中找到秩序，在混乱里看到温度，越南便不再是陌生的土地，而是一处可安身的家。

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来源：东南亚印记