摘要：37岁的马龙履职乒协副主席满6个月入选全国体育系统个人先进，并明确十五运为最后一届、与王楚钦主攻男双，“现役+管理”的跨界成型，刘国梁的判断被更多人认可
37岁的马龙履职乒协副主席满6个月入选全国体育系统个人先进，并明确十五运为最后一届、与王楚钦主攻男双，“现役+管理”的跨界成型，刘国梁的判断被更多人认可
说白了，马龙这次是把“赛场上的王者”和“赛场外的操盘手”两条路同时走通了
过去听他聊转型，大家还半信半疑；
如今官方认可的名单尘埃落定，再看他的步子，确实是早就想好怎么走
他并不是一开始就“开挂”的天才
11岁进辽宁省队，满眼都是更强的小队员，他在队里话不多，训练时动作一丝不苟
那时训练馆里总有胶皮味，冬天地板凉，他捂着手也不偷懒
后来被关华安带到北京，机会来得突然，他就咬着牙不松劲
15岁进国家一队，才是真正的“强者密度爆表”，压力跟着迎面扑上来
更扎心的是，刚进队那几年，他被王皓压着打，三次世乒赛都在最后关口倒下
老球迷记得那个不愿走的背影，他总是不服，第二天又按时回到台子前
2012年，他拿到自己的第一个世乒赛男单冠军，像是把心里的门猛地推开
之后，男单、男团的冠军一个接一个
他完成九项冠军的“超级全满贯”，把“稳定到可怕”这件事做成了日常
马龙的巅峰期被拉得很长，35岁还在高位输出，这在竞技体育里极少见
许昕、张继科相继退场，他还扛着队旗往前走
跑到现在，他没有急着退役，因为他心里有盘更大的棋：把赛场经验交给下一代，把管理思维带进协会
去年杭州亚运会后，他开始暗示赛程要收尾；
今年釜山世乒赛后，他明确不会再参加下一届团体世锦赛
转型不是临时起意，他在今年2月就专程向国际奥委会主席巴赫请教，运动员如何进入国际体育管理组织
巴赫的建议很直接：“利用运动员经历适应文化差异，补齐管理技能，再找到适配方向”
这话不虚，巴赫当年从奥运冠军一路做到国际奥委会主席，就是把经验“二次加工”用到了管理台上
4月23日，中国乒乓球协会第十届会员代表大会第二次会议上，马龙当选副主席，开始“现役运动员+协会管理”的双身份模式
到了9月底，他入选全国体育系统个人先进名单
更有意思的是，这份名单里和他一起的，还有王楚钦、孙颖莎、樊振东、王曼昱，国乒的标杆阵列整齐站好，这个队伍不光战绩顶尖，风向也很明确——传承、培养、体系化
刘国梁曾说过一句话：“马龙能够坚持这么长时间，他身上有一股别人没有的，那就是无论比赛大小，一心只想赢”
这话以前听着像夸他意志力，今天再读，像是在解释他的双轨逻辑：比赛要赢，体系也要赢
近年来，刘国梁的角色更偏幕后，业内人士提到他现在是国际乒联第一副主席兼WTT董事会主席，重心转到战略与人才培养，马龙走上管理台，某种程度也承接了这条思路
说到赛场，马龙还是那个细节控
10月20日，他过37岁生日，仍以现役身份备战第十五届全运会，明确这是自己的最后一届
他主动退出男单，把机会留给小将，把重心放在与王楚钦的男双磨合
生日当天王楚钦发来祝福，他回了句“还要靠你呢”
我特别喜欢这句话的分量
一边是把大旗交出去，一边是把手搭在后辈肩上，既放也不散
他第6次参加全运会，这次代表北京队出战
训练间隙，他喜欢把球拍放在台角，拉伸完再慢慢抿一口水，看一下搭档的脚下步伐
这几年他明显更愿意把“为什么这样做”讲清楚，梯队也更乐意把“怎么做得更稳”再问一遍
他自己说：“中国乒乓球队长盛不衰，关键是完善的梯队建设，我会把经验都教给年轻人”
换句话说，管理不是坐到办公室就懂
你得知道年轻选手真正在意什么
有业内人士提到，如今王楚钦、孙颖莎贡献了WTT赛事八成的票房，90后女性观众占比超过七成
这意味着比赛叙事和赛场体验的主力人群在变，内容、节奏、商业权益的平衡，也在逼着管理者做更细的判断
说到商业化
国际乒联财务报告显示，2024年WTT赛事收入达5200万美元（约3.76亿人民币），首次实现盈利，利润约1085万元人民币，国际乒联还保留了约680万美元的财务储备
主席佩特拉·索林用了很有信心的话：“基础已稳，未来前景从未如此光明”
但另一面
知名教练吴敬平指出“资本过度裹挟运动员权益”的风险，樊振东、陈梦等顶级选手的退出引发了保护机制的讨论
从这个角度看，马龙进入协会管理层，很可能会把运动员视角带进决策，减少“只看数字”的偏差
更扎心的是，压力怎么消化，决定你能坚持多久
10月25日的直播里，马龙聊到自己的解压方式：训练和比赛压力大时，就回家带娃，跟孩子玩一会儿，烦恼就淡了，心态和思路也会被孩子“调”得更简单
累了，再回训练场，两者切换着找平衡
这听起来接地气，实际上也很专业——顶尖运动员的情绪管理如果没有出口，很难做长线
有人问，退了男单会不会少了看点？
我倒觉得，这反而让看点更聚焦
他和王楚钦的男双配合，是这次全运会的关键观察位
马龙的台内球和王楚钦的爆发点，一静一动，磨合好了就是“互补+加成”
我在训练馆看过类似的配对，前几板能否把节奏卡住，决定后半段谁更舒服
如果这对组合跑顺，既能赢比赛，也能给年轻队伍树一个“分工明确”的样板
把眼光放长一点，运动员的退场方式，很能代表一个时代
穆静毓退役后，靠短视频把专业内容做成了流量，再进入高校当老师，赛场之外续热爱；
巴赫从花剑奥运冠军到国际奥委会主席，走的是“经验+治理”的路线
马龙现在选的，是把冠军经验转化成组织力，把赛场的“赢法”拓展到赛场外
这条路不轻松，但他显然在准备
9月底全国体育系统先进名单公布，是一次对他管理潜力的官方背书；
10月明确十五运为最后一届，是一次自我进度条的果断标注
两件事叠在一起，你能看见他的节奏：不急着“告别”，先把“交接”做扎实
赛场上，想赢；
赛场外，想把“赢的条件”建立起来
我一直觉得，顶级选手的更迭不是一次掌声，而是一条通道的打开
当马龙说“还要靠你呢”，他把责任放在了王楚钦的肩上，也把希望放回了系统里
下一步更难的是把运动员权利、赛事商业和观众体验重新校准
如果有一天你发现高强度赛程不再逼退顶尖选手，基层培养的通道更通畅，那才是管理层真正的胜利
不管最后的比赛结果如何，这一届全运会对马龙意义非凡：是一个时代的落幕，也是另一条赛道的亮灯
等他把手里这杆旗稳稳交出去，再回到管理台前
我们或许会看到一个把竞技坚持和管理温度融合在一起的马龙
这件事值得期待，也值得耐心
来源：丰盛和富足