摘要：近日，上海亿电通网络科技有限公司（以下简称 “亿电通”）SAP Cloud ERP（ERP 公有云）项目于8月正式上线。这一里程碑事件不仅标志着国内电力行业云端数字化转型迈入全新阶段，为亿电通冲刺IPO筑牢了数字化基石，更为其全球化发展注入强劲动力。

近日，上海亿电通网络科技有限公司（以下简称 “亿电通”）SAP Cloud ERP（ERP 公有云）项目于8月正式上线。这一里程碑事件不仅标志着国内电力行业云端数字化转型迈入全新阶段，为亿电通冲刺IPO筑牢了数字化基石，更为其全球化发展注入强劲动力。

作为国内首家专注于电力行业的跨境供应链管理平台服务商，亿电通始终致力于以数字化手段提升跨境供应链管理效率，紧密关注行业政策动向，聚焦于输配电设备、新能源B2B跨境出口等领域。公司通过自主研发的“智能电网及新能源跨境B2B智慧价值链系统解决方案平台”，高效整合产业链资源，助力中国优质电力企业拓展国际市场，为海外电力用户提供稳定、高效的中国电力设备供应链解决方案。

在中国企业全球化进程加速推进的大背景下，内部战略升级需求与外部市场环境变化形成双重驱动，“出海战略”已从企业发展的 “可选项” 转变为 “必选项”。在企业出海与IPO双重目标的驱动下，亿电通亟需启动一项系统性工程，以实现集团化管理提升与IPO合规准备的双重目标。

面对亿电通在全球化与IPO进程中所面临的挑战，毕马威为其量身打造了覆盖全球集团合并、全流程财务管理、全链路供应链管理的数字化体系。结合SAP Activate与KPMG Powered Enterprise方法论，实现了SAP系统与亿电通多自研系统的深度集成，助力亿电通达成以下四大目标：业务规范化、运营敏捷化、数据协同化、发展绿色化。同时，以标准化方法提升企业灵活性与响应速度，为未来业务拓展预留充足空间。

具体来看，毕马威通过SAP Cloud ERP，从三大核心领域助力亿电通实现全球集团化、标准化与数字化的全面跃升：

借助SAP Best Practices（最佳实践），毕马威协助亿电通建立起集团统一的会计科目体系、合并报表规范、核算规则及财务报表体系，形成覆盖全球业务的主数据管理机制。这一体系不仅解决了此前多区域数据分散的问题，更为财务与业务的一体化协同奠定了坚实基础。

依托SAP Cloud ERP强大的底层架构，毕马威与亿电通成功实现了多系统间的共深度集成。将自营、离岸、组装、服务、会员及公司间业务等多类型单据信息，统一集成至SAP系统进行核算汇总。构建完整业务流与信息流闭环的同时，系统还保留了未来新业务生态与新系统集成的扩展能力，并使用BTP结合API在SAP Cloud ERP中搭建了自定义空间及完整的日志监控平台，可实时跟踪日常接口处理情况，保障系统稳定运行。

针对亿电通的IPO目标，毕马威充分发挥自身在IPO税务审计领域的丰富经验，通过 SAP Cloud ERP帮助公司提升集团财务管理水平：一方面确保会计记账规则的严格执行，另一方面实现集团管理报表的准确、及时出具，全面满足全球不同市场的合规性要求，为IPO申报提供有力的财务数据支撑。

此次SAP Cloud ERP项目的成功落地，为亿电通带来了显著的管理提升：

毕马威此次携手亿电通，不仅成功推动了其全球业务的集团化管理与云端数字化转型，更以深度价值链管理理念为引领，助力亿电通为跨境电力与新能源产业的创新发展探索出可行路径。展望未来，双方有望持续深化合作，积极推动更多成果落地，共同为其IPO及全球电力行业的高质量发展贡献力量。

*本文图片由上海亿电通网络科技有限公司提供

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来源：小何科技观察