摘要：近日，多家主流媒体发布：亚马逊在全球裁员3万人，这是公司成立以来规模最大的一次裁员，约占其在职员工总数的10%！
近日，多家主流媒体发布：亚马逊在全球裁员3万人，这是公司成立以来规模最大的一次裁员，约占其在职员工总数的10%！
受影响的部门包括：
PXT（人力资源）设备与服务（Device&Services）云计算AWS的部分职能岗位据Reuters消息，这次调整不仅仅是“削减用人成本”，而是一次组织重构。过去三年，亚马逊经历了“疫情爆发→线上暴涨→需求回落”的过山车式周期；如今，AI被应用到各个岗位，在“降本增效”的大背景下，裁员瘦身是必然选择。
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除了AI增效这个原因，亚马逊裁员还有什么核心原因？
01
业务结构调整：从“多线试错”到“聚焦主业”
疫情期间，亚马逊疯狂扩张物流、零售、硬件、内容等业务线。但随着增长放缓，公司开始收缩非核心项目——如Kindle、Alexa、实体店业务，并将更多资源投入到AI、自动化与云计算核心部门。
📉这意味着：
传统支持和非增长业务线的岗位首当其冲。
02
组织层级优化：效率优先，管理岗受冲击
CEO Andy Jassy 在内部信中提到：“我们要更快决策，减少层级，让组织变得更轻、更快。”中层将被压缩、流程岗位减少、复合型人才被保留。
💬所以，这不是“裁掉人”，而是“裁掉不必要的结构”。企业不再需要“跟着流程走”的员工，而要能“独立解决问题”的人。
初入职场，意向求职大厂的你，可能有些发慌！连亚马逊这种宇宙大厂都不稳定，职场出路究竟在哪里？
认清3点，帮你破局！
01
大厂≠稳定
过去“进大厂＝稳收入、稳成长”，如今这个老思路已不成立。稳定来自于你是否具备可迁移的能力，而不是公司规模。
👉建议别把“大厂”作为唯一目标，尝试进入“新兴行业的小巨头”。如AI应用公司、跨境品牌、电动车、宠物经济、医疗健康等赛道。
02
强化AI技能
AI不只是技术岗位的事。即便你学市场、公关、运营，也要懂得如何与AI共事：会用AI工具提效（ChatGPT、Notion AI、Perplexity等）；懂一点Prompt逻辑和数据分析；能判断AI结果的准确性与偏差。
“未来不是AI取代人，而是懂AI的人取代不懂AI的人。”
03
多通道发展
在当前环境下，求职不应押注单一方向，可以建立“双通道策略”：
Plan A：设定目标行业和目标公司Plan B：积累可转技能（内容、数据、语言、项目管理）这样，当所处行业波动时，你能通过积累的可迁移技能快速切换赛道。
并不止是亚马逊在裁员！微软裁员1.5万人、Meta砍掉600个AI部门岗位、英特尔裁员2.2万......职场不再是“进得去就安全”，而是“能持续成长，才安全”。
也提醒瞄准大厂的你，不要放过其他有潜力的小众赛道和中小厂的机会，可以先积累经验，蓄势待发。
找了3条快速发展的赛道，可以重点关注：
宠物经济 & 宠物服务链
行业增速快、岗位多样，市场、运营、品牌、产品岗位门槛低，容易入行。
Mars Petcare（玛氏宠物护理）Nestlé Purina（雀巢宠物）Elanco（礼蓝动物保健）吉家宠物集团（Jia Pet）乖宝宠物（Wanpy）PETKIT 小佩科技新能源 & 绿色出行
政策支持、产业链爆发，中小厂多、技术与运营岗位并行，理工科和跨专业都能入。
Tesla（特斯拉中国）BP Pulse（英国电能品牌）CATL Europe Branch（宁德时代欧洲研发中心 在华招聘）比亚迪 BYD蜂巢能源（SVOLT）零跑汽车 Leapmotor跨境品牌 & 出海运营
中国品牌出海热潮，内容运营、市场、翻译、电商岗位需求旺盛，留学生更有优势。
Unilever （联合利华 跨境消费团队）L’Oréal Travel Retail（欧莱雅旅游零售）Amazon Global Selling（亚马逊全球开店中国）安克创新 AnkerShein 希音棒谷科技 Banggood来源：远播教育
