摘要：2014年那场三小时的公开辩论，让罗永浩与王自如的名字紧紧绑定在数码圈的历史坐标上。彼时一个是怀揣理想主义的手机创业者，一个是标榜独立公正的测评人，唇枪舌剑间谁也没能成为舆论场上的绝对赢家。十年后的今天，两人以一种意想不到的方式再度“同框”——罗永浩背负近13

2014年那场三小时的公开辩论，让罗永浩与王自如的名字紧紧绑定在数码圈的历史坐标上。彼时一个是怀揣理想主义的手机创业者，一个是标榜独立公正的测评人，唇枪舌剑间谁也没能成为舆论场上的绝对赢家。十年后的今天，两人以一种意想不到的方式再度“同框”——罗永浩背负近13亿债务践行“真还传”，王自如因1亿负债沦为限高族。看似殊途同归的债务困境，却藏着两条截然不同的创业轨迹与人生选择。

两人的交集始于创业浪潮中的理想与野心，债务的根源却有着本质区别。罗永浩的债务是理想主义创业的代价，2018年锤子科技资金链断裂，从最初宣称的6亿债务，叠加官司赔偿、滞纳金与新增欠款，最终滚至13亿规模。这些债务源于公司经营层面的困境，法律意义上他本无个人连带偿还义务，却主动选择“公司债务我个人背”，这份担当让他的“老赖”标签充满争议。而王自如的1亿负债，则是资本游戏的直接后果。创办ZEALER时，他接受厂商投资却仍标榜“独立测评”，早已埋下信任危机的种子，后续盲目扩张、多元转型失败导致公司解散，而当初签署的“个人连带回购条款”，在对赌失败后成为催命符，将企业风险直接转嫁为个人债务。

在债务应对与人生态度上，两人的差异愈发鲜明。罗永浩用行动书写了“真还传”的硬核篇章：转让团队与知识产权得1.8亿元，变卖资产抵债近3000万元，更凭借直播带货创下5.48亿元现金还款纪录，截至2024年已累计还债8.24亿元。从抖音到淘宝再到百度数字人直播，他始终以高强度工作姿态直面债务，即便与部分债权人产生矛盾，也坚持按计划清偿，被执行人信息清零的背后，是“不逃债”的坚定承诺。王自如则在债务泥潭中辗转摸索，离开格力后因限高只能乘坐绿皮火车出差，虽坦言“首要目标是还钱”，尝试AI领域二次创业，但过往“资本傀儡”的争议、盲目转型的败笔，让公众对其信任度大打折扣，300万年薪在亿元债务面前也只是杯水车薪。

若论相同点，两人都曾是时代浪潮中的追光者，也都因创业中的决策失误陷入债务困境。罗永浩高估了手机行业的容错率，在供应链与资金管理上栽了跟头；王自如误判了资本的残酷性，用个人信用为企业发展背书，又因公信力崩塌失去核心竞争力。他们的经历都折射出创业路上的共性风险：理想与现实的落差、资本与初心的博弈、决策失误的连锁反应。

罗永浩与王自如，终究不是同路人。一个是带着理想主义底色的“悲情英雄”，用责任与坚持为自己正名；一个是在资本游戏中失足的“曾经红人”，在争议中艰难寻路。殊途同归的债务结局，更像一面镜子，照见创业的残酷真相：成功需要机遇与能力，而面对失败的态度，才真正定义了人生的走向。无论是罗永浩的“硬核还债”，还是王自如的“二次出发”，这场关于债务与救赎的故事，仍在书写着创业路上最真实的浮沉。

来源：花眼旁观