摘要:在数字化时代,数据已成为企业运营的核心资产之一。本文深入剖析了数据运营的全貌,从其定义、工作板块到实际应用案例,给大家提供了一个全面的视角。
在数字化时代,数据已成为企业运营的核心资产之一。本文深入剖析了数据运营的全貌,从其定义、工作板块到实际应用案例,给大家提供了一个全面的视角。
在介绍什么是数据运营之前,我们首先要理解业务运营。
业务运营是基于企业自身的业务战略,对企业现有的业务流程、业务规则、业务对象进行周而复始的盘点和优化,从而不断解决企业经营过程中的瓶颈、浪费等问题,提升企业服务客户的效率和质量。
而数据运营,就是利用数字化技术去采集、分析和应用不同颗粒度的企业内外部数据,为企业经营决策和日常运营,提供更加科学、精准的信息支撑和业务优化建议,从而促进企业更好地达成经营和运营目标。
纵览互联网、零售、本地生活等不同行业的数据运营方法和实践,可以将数据运营划分全链路诊断和优化分析、业务经营综合评价和智能运营策略三个板块的工作。
接下来,我将围绕数据运营工作的说明、面向对象和案例举例三方面进行介绍。
一、全链路诊断和优化分析说明:将业务流程拆分成多个环节,对每个环节进行数据采集和分析,从而找出流程执行中的瓶颈、浪费等问题,给出优化建议。
面向用户:面向基层管理者、运营责任人等,协助监控业务环节的执行,为优化流程和提高效率提供依据。
案例举例:阿里巴巴聚焦零售供应链实施数字化解决方案,针对采购、库存入库、配送、履约、售后服务等供应链各个环节实现执行可感知,并建立一套反映供应链性能的指标体系。通过指标跟踪与预警、异常事件推送等手段,帮助用户快速洞察供应链各环节的执行问题,推动流程优化。
(图源:DataFun公众号-阿里智慧供应链实践:从“数字孪生”到“智能决策”)
二、业务经营综合评价说明:从企业的经营目标出发,拆解得到面向业务结果、员工业绩等多维度的综合评价指标体系,从而直观展示企业自身经营情况的好坏,以及通过数据分析,给出经营情况好坏背后的原因
面向用户:面向中层、高层管理者,了解企业经营和日常运营整体情况,从而针对性调配资源、优化决策,达成评价指标的优化。
案例举例:携程面向酒店商家,提供经营报告功能,通过横向的竞争对手维度和纵向的时间维度,监控酒店自身的流量和成交情况是否正常。这里以“访客量=曝光量*曝光转化率”、“成交量=访客量*下单转化率”为核心决策依据,若经营情况不佳,需要从曝光量优化、转化率优化等方向去思考。
说明:在某些具体的业务场景下,通过整合大数据、人工智能算法等技术,将传统的人工决策升级为机器决策,让数据和算法成为主动驱动业务优化的引擎。
面向用户:面向基层管理者、运营责任人等,智能策略对影响业务的内外部数据进行分析、给出运营建议,用户可直接按照建议执行,或者依据建议调整业务动作。
案例举例:饿了么面向本地生活商家提供AI选品助手,根据当地用户搜索记录、周边商家销量等数据,预测产品的市场表现,为用户提供丰富的选品、汰换等建议。
(图源:饿了么零售商家中心公众号-限时免费!提升经营效率,饿了么零售AI助手发布PC版)
数据运营是连接数据技术与业务运营的纽带,其价值不仅在于将数据萃取为支持决策的信息,更在于帮助企业建立一种重视事实、量化管理的经营理念,这将成为企业的核心竞争力之一。
来源:人人都是产品经理