摘要：2025 年北京亦庄，一台蓝白相间的“小胖墩”在物流仓里来回蹿，头顶摄像头像探照灯，尾巴是根伸缩传送带。

机器人非得像人？谁规定的！

2025 年北京亦庄，一台蓝白相间的“小胖墩”在物流仓里来回蹿，头顶摄像头像探照灯，尾巴是根伸缩传送带。

它把一箱 20 公斤的洗衣液精准塞进货架，转身还给旁边小哥比了个“心”——屏幕里弹出的表情包里写的。

围观人群笑成一片，手机快门声此起彼伏。

这台“社牛”机器人出自 RoboScience，创始人田野，前苹果 AI 平台主架构师，斯坦福博士退学专业户。

别人卷人形，他偏给机器人装上“苹果味灵魂”，扬言五年内让机器达到五岁娃的动手能力。今天的故事从这条尾巴开始。

退学斯坦福

2016 年，苹果总部 Infinite Loop，田野把 Siri 语音识别延迟从 400 毫秒压到 180 毫秒，拿下内部“Golden Apple”奖。

庆功酒没喝完，他递了辞呈：要去读博。导师听完课题直皱眉——“端侧算力做具身智能？芯片都没影子！”

三年后，神经网络引擎量产，他的论文却卡在“数据太贵”这一关。

2019 年秋季，田野干脆退学，带着两位中科大校友在车库搭起 3D 打印棚。“博士可以晚点拿，机器人不能等人，”他在车库门口贴张便利贴：Leave your ego here。

为了省钱，三个人轮流在 Costco 试吃柜台解决午饭，打印机日夜不停，把塑料颗粒变成机械臂关节。

最惨的一次，台风刮掉车库顶棚，实验板子全泡水，田野用吹风机挨个烘干，第二天继续跑模型。

正是这段“车库难民”日子，让他把“低成本、高鲁棒”写进了公司基因。

苹果味基因

RoboScience 第一张 PPT 把“Think Different”打在封面，投资人摇头：苹果那套软硬一体烧钱如海。

田野把 Mac mini 拆了，塞进 ROS 系统，跑通 VLOA 模型——只用视频就能让机器人“看懂”动作轨迹。

Demo 现场，他拿一次性杯子叠金字塔，摄像头全程 30 度侧拍，机械臂一小时后复现同样动作，误差不到 5 毫米。

台下原本刷手机的投资人抬头问：数据哪里来？田野指了指 YouTube 搬运的厨房 VLOG，“海量视频都是免费老师”。

为了训练“倒牛奶不洒”这个看似简单的动作，他下载了两千段早餐视频，连夜写脚本自动标注关键点，最终让机械臂在 200 毫升标准量内实现 98% 成功率。

2024 年末，Pre-A 轮 800 万美元到账，领投方正是苹果前供应链高管做的天使基金。

投资人在董事会上说：“我投的不是机器人，是田野把苹果那套‘软硬服一体’搬到机器人身上的执念。”

仓库社牛秀

物流仓是 RoboScience 第一个落地场景。

传统 AGV 路线固定，换货架就得重新布磁条。田野把算法塞进 16TOPS 边缘盒，让机器人像打 MOBA 游戏一样“看小地图”：货架=防御塔，包裹=兵线，最优路径实时刷新。

更骚的是情绪屏——搬完货自动给工人递水，显示“辛苦啦”。

618 期间，某电商华东仓引入 30 台，拣货效率提升 42%，夜班小哥把机器人围成一圈跳“科目三”，视频冲上抖音热榜。

面对采访，田野耸肩：效率只是门票，让人开心才能留下来。

为了验证“人机共存”不是口号，他把办公桌搬进仓库，跟班拣货三天，发现工人最怕的是“机器人突然停”，于是加上红绿灯提示音，故障率降到千分之三。

有阿姨拉着他说：“闺女相亲对象问干啥的，我说陪机器人上班，倍儿有面子！”那一刻，田野意识到技术落地首先要让使用者有尊严。

不造人形

业内卷人形卷到膝盖会弯曲，RoboScience 却推出恐龙形“迷你小暴龙”——四个轮子一条尾，专门给商场做导购。尾巴是柔性传送带，顾客扫码后商品直接滑到面前，免去手提。

有人质疑噱头大于实用，田野把数据甩出来：同等面积下，恐龙形回转半径比双足小一半，单日可连续工作 14 小时，还自带“萌值”流量。

北京合生汇试点一个月，店铺客流增 28%，小朋友排队合影，家长顺手买走口红。他在朋友圈写：形态服从场景，可爱也是生产力。

为了让“小暴龙”不被当成冷冰冰铁盒子，团队给外壳喷上温感涂层，温度维持 28℃，摸上去像宠物；眼睛是两块柔性屏，眨眼频率随机，还会根据顾客身高调整视角，确保“对视”不尴尬。

有老奶奶拎着菜篮子说：“这小家伙比我家那口子懂礼貌。”田野听完笑：“技术也要讲人情味。”

五年赌约

2025 春， RoboScience 开放日。田野把五年目标写在玻璃墙上：机器人达到 5 岁儿童手部灵活度，5 分钟内让小白用户上手，成本压进 5 万元人民币。

现场随机邀请观众给机器人下指令——“折纸飞机”“把薯片放进密封袋”。机械臂晃晃悠悠完成，折痕对齐，薯片完好，掌声口哨声混成一片。

有记者追问失败率，他答：目前 12%，每年降一半。说完补充：技术、供应链、体验，只要三角稳了，家用机器人就会像洗衣机一样普及。

赌约倒计时，已在官网公开直播，数据实时更新，接受全民“云监工”。

为了让“云监工”不无聊，他把摄像头对准实验室，每天固定时段直播调试过程，网友弹幕纠错，工程师在线答疑，最高峰十万人同时在线，有人甚至把直播间当“助眠白噪音”。

田野说：“公开透明是最大的压力，也是最大的动力。”

从退学车库到仓库“社牛”，从恐龙导购到五年赌约，田野始终扮演“反骨”角色：不追风口，先修内功；不炫技术，先求好玩。

RoboScience 能否把“伙伴型”机器人送进寻常百姓家，时间会给答案。可以确定的是，这条赛道因为他，多了一点颜色，也多了很多笑声。#头条深一度#

来源：步凡寻光记