摘要:“50万,就买3个小时!” 这消息像个炸弹,直接在企业家圈子里传开了。近日,胖东来创始人于东来突然宣布:开一对一直播课,50万一次,只面向有意向的企业家,每月还就一次机会。
“50万,就买3个小时!” 这消息像个炸弹,直接在企业家圈子里传开了。近日,胖东来创始人于东来突然宣布:开一对一直播课,50万一次,只面向有意向的企业家,每月还就一次机会。
这还不是全部。更早之前,他就推出了企业参观服务——一人一天2万,一批30人,算下来单日收入轻轻松松破60万!许昌胖东来门店外头,人挤人,排队的人眼里都放着光。可网上呢?议论纷纷:“于总这是图啥?教人幸福,先得教人掏空钱包是吧?” 一位不愿透露姓名的企业家私底下坦言:“我辛苦一年都赚不到百万,他3小时就敢要50万,这高昂的费用,让不少圈外人直呼‘看不懂’。”
说实在的,这事儿背后,远不是一场简单的你情我愿。我仔细扒了扒,发现里头门道不少,帮您拆解一下于东来这步棋,到底“剑指何方”。
一位接近胖东来管理层的朋友私下透露:“于总没指望靠这个赚钱,他亲口说过,这是个‘筛选机制’——只为吸引那些真心想改变的企业家,把凑热闹的过滤掉。” 不过,这一初衷在市场上引发了不同的解读。 胖东来去年营收超百亿,员工月薪普遍过万,带薪年假长达40天。可您再看看,多少中小企业的员工,还在为五千块的工资拼命加班。于东来常把“小舍小得,大舍大得”挂嘴边,这50万的门票,也成了大家议论的焦点。
我特意请教了资深商业分析师李强,他拿巴菲特的500万饭局做了个对比:“巴菲特卖的是投资智慧,稀缺性撑得起价格;于东来卖的是‘幸福模式’,但幸福这东西,真能明码标价吗?” 有意思的是,数据显示,中国超过70%的中小企业主为员工流失焦虑,可愿意大幅涨薪的,还不到20%。于东来的课程内容后来也曝光了——包括“如何打造家庭式企业文化”、“员工激励三步法”这些。但核心被他一句话点破:“老板不舍得给员工分利,企业永远走不远。” 这话,引发了不少人的反思。如果说,老板花50万去学“舍得”,回公司却对员工福利斤斤计较,这是否有些背离了学习的初衷?
再把镜头拉远点,这事儿其实映照出许多企业管理者的现实困境:背负着经营压力,拼命想寻找突破的“药方”。于东来这天价课,像一道高高的门槛。您回头看看胖东来,人家清洁工月薪都能拿到8000,年终奖甚至发金条——这种实实在在的“幸福”,成了最好的广告。当下,如何留住人、用好人,成了老板们最头疼的事。于东来的课程,正好切中了这份焦虑。
有人说:“他敢收这个价,就说明值这个钱!” 可我觉得吧,商业的核心在于创造真实的价值。如果“幸福”成了一种昂贵的商品,这是否值得我们深入思考?
于东来的课或许真能带来启发。但老板们或许更该思考,如何将学习的心得,转化为员工能切身感受到的“舍得”。员工脸上笑了,企业心里才能真幸福。
您觉得于东来这50万的直播课,到底是物有所值的商业启蒙,还是已经脱离大众的炒作行为?
A. 支持:企业家愿意花钱学经验,无可厚非
B. 反对:天价课加剧不公平,应该先改善员工待遇
在评论区里,说出您的心里话,咱们一起聊聊。
来源:晚意的风
