摘要：当“零售界神话”胖东来创始人于东来，宣布将举办最高收费百万的交流会时，舆论场瞬间沸腾。有人视其为传道授业的“商业布道者”，亦有人怒斥其为“割韭菜”的伪善者。这场不到24小时便急转直下的舆论风波，不光拷问着商业价值的边界，并且让董宇辉此前的一番话再次回响在公众耳

当“零售界神话”胖东来创始人于东来，宣布将举办最高收费百万的交流会时，舆论场瞬间沸腾。有人视其为传道授业的“商业布道者”，亦有人怒斥其为“割韭菜”的伪善者。这场不到24小时便急转直下的舆论风波，不光拷问着商业价值的边界，并且让董宇辉此前的一番话再次回响在公众耳边，令人深思。

于东来的商业版图，建立在“用真品，换真心”的基石之上。从1995年的望月楼胖子店，到如今人尽皆知的胖东来，他始终将“人”置于核心。

员工平均月薪近万，远超当地水平；每年40天带薪休假，堪称业界良心；甚至设立“受委屈奖”，为员工撑腰。

不止如此，他还无偿帮扶永辉超市调改，使其销售额暴增。胖东来早已不是一个企业，而是一种现象，一个关于真诚与尊重的商业范本。正是这份深厚的积累，让于东来有底气站出来，试图将这份“美好”向外传播。

他计划从今年11月起，每月开放企业级参访，单人2万元；增设个人分享会，每次50万元；甚至于明年启动百万级的高端研学。所有收入，他承诺将全部用于“传播美好之路”。这份初衷，似乎无可指摘。

然则，当“收费”与“百万”这两个标签被贴上，公众的解读迅速走向两极。质疑声如潮水般涌来，指责其“初心不再”、“借机敛财”。那些曾经赞美他“把员工当人”的声音，此刻却变成了“向资本低头”的批判。这突如其来的反转，构成了一幅极具讽刺意味的画面。

这恶心的一幕，恰恰印证了董宇辉的警示：“你对他人的评价和猜测，藏着未认清的自己，不要带着偏见与敌意接触别人。”攻击者们或许从未踏足胖东来，亦或从未真正理解于东来理念的珍贵。

他们只是看到了价格标签，便立刻启动了防御与攻击机制，用自己内心的偏见去揣测他人的动机。他们忽略了，商业智慧与经营哲学同样具有价值，轻易得来的经验往往不会被珍惜。

于东来设置门槛，或许正是为了筛选出真正渴望学习、愿意为价值付费的同行，而非凑热闹的看客。这种基于主观臆断的批判，本身就是一种对真相的漠视。

于东来试图为商业世界点亮一盏灯，却未曾想，灯光之下，阴影也随之而来。这场风波，与其说是关于于东来个人的争议，不如说是一次社会心态的集中暴露。

它揭示了在当下环境中，人们对于“情怀”与“商业”结合的天然不信任，以及网络时代中，偏见如何轻易地取代理性。真正的“美好之路”，或许不光在于分享成功的经验，并且在于如何跨越偏见的鸿沟，让善意与理解能够被看见、被接纳。对于东来如此，对于我们每个人，亦是如此。

来源：财经大会堂