2025北京城市更新最佳实践系列⑫丨丰台区花卉交易中心提质更新项目

摘要：2025年9月28日，第四届北京城市更新论坛上表彰了入选2025年北京城市更新最佳实践评选活动的14个“最佳实践”和26个“优秀案例”。10月14日起，市规划自然资源委、市住房城乡建设委联合北京发布，陆续推出北京城市更新“最佳实践”系列报道。第十二站带您了解丰

2025年9月28日，第四届北京城市更新论坛上表彰了入选2025年北京城市更新最佳实践评选活动的14个“最佳实践”和26个“优秀案例”。10月14日起，市规划自然资源委、市住房城乡建设委联合北京发布，陆续推出北京城市更新“最佳实践”系列报道。第十二站带您了解丰台区花卉交易中心提质更新项目。

基本情况

项目位于丰台区玉泉营街道草桥东路甲1号，东至草桥东路、南至南四环中路辅路、西至旱河、北至赵村店路，占地面积约3.75公顷，建筑面积约1.44万平方米。作为承载了北京八百余年花卉种植历史的“花乡”核心区，这里自明清皇家花圃延续至近现代百姓花市，积淀了极为深厚的花卉文化底蕴，曾以“买花就到玉泉营”而闻名于全城。然而随着时代的快速发展，该区域逐渐面临着业态单一、空间利用效率低等转型瓶颈。

在丰台区委、区政府、玉泉营街道党工委、办事处的统筹推动下，项目创新采用“企业自筹+政府支持”的多元投入机制，以“花+”理念为核心纽带，聚力建设花卉产业集聚高地，最终构建起“人、城、产、绿”深度融合的高品质更新样板，成功实现了从传统花卉交易区向现代化花卉产业生态圈的全面跨越。

区位图

更新改造平面图

丰台区花卉交易中心改造前

丰台区花卉交易中心改造后

实施成效

产业融合升级，铸就区域商业新地标

项目推动世界花卉大观园、丰台区花卉交易中心与中国插花艺术博物馆构建“三位一体”的产业集群，形成从种源研发、种植繁育到交易展示、文化体验的完整产业链闭环。

世界花卉大观园作为产业源头，依托组培室与繁育温室开展种质资源保育与优质种苗供应，夯实产业链种源基础。丰台区花卉交易中心作为运营中枢，通过“运营+招商”双轮驱动，强化资源集聚与市场衔接能力。中国插花艺术博物馆聚焦“文化赋能”，借助常设展览、主题工坊等形式实现花艺文化与消费需求深度融合。三大功能体协同发力，成功打造集生产、交易、文化、体验于一体的区域商业新地标。

丰台区花卉交易中心外环境（1）

丰台区花卉交易中心外环境（2）

盘活低效空间，焕发公共区域新活力

项目以开放共享为导向，对原低效利用公共空间实施功能焕活与品质提升，通过引入自然植物群落、花景休闲步道、趣味互动装置，将闲置绿地转变为集生态、休闲、娱乐、文化于一体的多功能公共空间。更新后服务覆盖周边5个社区、约2.3万居民，公共空间日均使用量达1200人次，真正实现了从单一生态功能向“休闲+文化+娱乐”多元复合型的城市客厅的转型。

依托系列特色活动持续注入活力：丰台区花卉交易中心连续三年举办“花街夜市”，累计吸引游客40万人次；首届家庭园艺嘉年华，接待市民8万人次；“花潮音乐季” 结合花卉景观与现场演出，实现全网曝光超 5000万次。世界花卉大观园创新推出“蘑幻夜花园”沉浸式夜游项目，社交媒体打卡热点。特色系列活动带动周边消费增长40%，成为彰显城南“松弛感”生活新方式的新地标。

活力空间

营造沉浸场景，推动消费业态新融合

中国插花艺术博物馆以场景还原与体验创新为核心，推动国家级非遗“中国传统插花”实现可感知、可参与、可消费的文化转化。通过复现古籍记载、复原明清传世插花作品与器具，生动再现“锦洞天”等古代花事场景，营造穿越式文化体验；特色展览“二十四节气插花”融合时令花材与古典诗词，以“一步一景、一景一诗”主题化空间强化沉浸氛围。该场景不仅有效带动多元消费，更实现非遗文化与现代生活的有机对接。

中国插花艺术博物馆

通过定期组织非遗传承人授课、亲子DIY工作坊等活动，成功打造体验式消费模式，催生出定制插花、文创产品等增值服务，持续促进非遗传承、文化体验与消费升级深度融合。2024年，入选“北京市文化旅游体验基地”，成为非遗活化与消费融合的典范。

拓展科普模式，创造社会服务新价值

世界花卉大观园的“地球学院”科普基地，以沉浸式自然教育为导向，打造北京首个集展示、互动、研学功能于一体的综合性科普基地。设立种子基因库、两栖爬行区、昆虫标本馆等7大主题展区，年均接待社会公众7万人次、中小学生2万人次，主流平台累计收获好评上万条，家长普遍反馈“孩子主动探索物种的兴趣显著提升”。基地成为连接自然与城市、传递生态价值、拓展校外教育的重要纽带，社会认同与教育价值持续凸显。

创新经验

政企协同发力，构建多元更新模式

创新政企协同机制：项目采用“政府引导、企业主导、市场运营”模式，形成良性互动。丰台区委、区政府与玉泉营街道党工委、办事处统筹规划；北京花乡花木集团作为实施主体，自2021年以来自筹1亿元，结合政府资金，分两期推进丰台区花卉交易中心、世界花卉大观园周边公共空间提升改造。该模式发挥了政府引领作用，运用政府资金撬动社会主体主动参与城市更新，有效激活社会企业能动性，保障项目高效落地与可持续运营。

创新“空间换效益”路径：政府投资1600余万元，撬动社会资本投资超1亿元。将70%空间（约2.6公顷）用于公共服务（开放绿地、科普基地等）、30%空间（约1.15公顷）用于经营业态（交易中心、特色商业等），以商业收益反哺公共空间维护，2024年公共空间运营成本自给率实现60%。建立“城市合伙人”制度，引入10家单位参与，形成“规划共商、资源共享、效益共赢”的更新共同体。

丰台区花卉交易中心数字大屏

丰台区花卉交易中心内部环境

长效运营支撑，助力持续发展共赢

项目注重长效运营管理，构建数字花卉生态带动周边产业，与南中轴联动，谋划建设北京国际花卉科创中心，未来将打造集特色花卉商业、产业办公科研与文旅酒店为一体的多元复合型产业综合体。首创“花+”主题夜市模式，整合三大业态矩阵：花卉展销（30%）、特色餐饮类（40%）、文创体验（30%），形成“白天购花、傍晚休憩、夜间赏景”的全天候消费场景。同时，创新消费体验形式，“郁金香采摘狂欢日”投放5万枝鲜花供市民免费采摘，客流较平日显著增长；“家庭园艺嘉年华”推出“阳台花园设计大赛”“年宵花DIY”等活动，直播观看量超800万；推进“五进”服务（进校园、社区、公园、企业、地铁），设置地铁“花卉主题车厢”（地铁10号线）、社区“共享花箱”，2024年家庭园艺产品销售额同比增长60%。

数字赋能转型，引领产业革新升级

“三位一体”数字生态引领转型：北京花乡花木集团自2021年起累计投入1亿元，构建起“一平台、一中心、一实验室”的数字生态体系。“北京花卉”数字平台整合全国800余家供应商，实现供需信息实时匹配，2024年线上交易占比35%，交易周期缩短一半；全国首个销地鲜花拍卖中心采用“荷兰式拍卖”，日均交易超5万枝，效率提升40%；同时，推出“花商荟”B2B平台，提供供应链金融、物流调度等全链条服务。通过大数据精准预判消费趋势，引导商户调整品类，年减少滞销损失超300万元；运用区块链技术溯源，使高端花卉溢价率提升20%。下一步，将联动南中轴地区谋划建设北京国际花卉科创中心，落地建成后年交易额预计突破10亿元，成为全国花卉数字经济标杆。