摘要：这几年不少企业都迎来了“企二代”，福耀玻璃也不例外。最近，曹德旺宣布交棒，由儿子曹晖接任！福耀玻璃迎来了新一代领航者。这突如其来的交接，背后藏着怎样的深意？玻璃大王究竟有何打算？福耀的千亿级巨轮，又将在新一任掌门人的带领下驶向何方？
这几年不少企业都迎来了“企二代”，福耀玻璃也不例外。最近，曹德旺宣布交棒，由儿子曹晖接任！福耀玻璃迎来了新一代领航者。这突如其来的交接，背后藏着怎样的深意？玻璃大王究竟有何打算？福耀的千亿级巨轮，又将在新一任掌门人的带领下驶向何方？
曹德旺的名字，在中国制造业如雷贯耳。1983年，他接手了一家即将倒闭的玻璃厂，之后用了近半生的时间让这个小厂一路成长为世界玻璃巨头，书写了一段商业传奇。
而今，整个商界都在思考一个问题：在福耀玻璃的巅峰时刻，这位玻璃大王为何选择转身离开？
这场看似突然的退任，其实是长达七年的深思熟虑。
七年前，曹老就聊过关于退休话题！他当时说了：交班不能急，得分成三步走。第一步，先把总裁换了；第二步，把董事长的位置交出去，自己挂个“名誉董事长”的头衔；第三步，等接班人真正上手了，他就彻底放权，完成交接。
只不过，这几年计划在实施的过程中经历了一些波折。曹晖曾经一度离开福耀，独自闯荡。他自己创业，成立了一家做汽车配件的公司。当时很多人就猜测：儿子都出去单干了，这接班计划估计要凉凉了。
但姜还是老的辣，后来集团直接出手收购了这家汽车配件公司。这招有多妙？既肯定了儿子的创业成果，又顺理成章地让他回到了福耀。所以当时这场收购一度被大家认为是在给儿子接班铺路，为最终接管大权打基础。
那么，作为接班人的曹晖，究竟能否扛起福耀这面大旗？
说到曹晖的成长轨迹，那简直堪称典范。首先，他从车间基层岗位做起，在生产一线积累了整整六年的实战经验，对制造流程和产品细节有着深入的理解。接着又转战香港市场，在不同的商业环境中锻炼了销售与开拓市场的能力。之后又前往海外分公司工作，进一步拓展了国际视野，最后才回到国内总部担任要职。不难看出，曹晖的职业生涯几乎涵盖了生产、销售以及国际业务的全部环节。
更难得的是，曹晖拥有独立创业的经历。这段在外打拼的岁月，让他带回了全新的管理思维和行业视角。更关键的是，他做的汽车服务业务，正好弥补了福耀在售后方面的短板。
这样一步一个脚印走出来的接班人，远比那些空降的企二代更能服众。
如今，曹晖接过了福耀的指挥棒。摆在他面前的是双重挑战：既要稳守父本创下的玻璃帝国，又要在产业变革中寻找新的增长点。当电动车、智能驾驶逐渐重塑行业格局，福耀该如何转型？这场大考，难度可不小。
所以还是有不少人担心，曹德旺突然卸任会给集团带来一定影响。但要知道，他的退休不等于完全退出，曹老还有一个“终身荣誉董事长”的职位，这个头衔可不简单。它既确保了新一代领导人的决策权，同时又保留了创始人的经验和影响力，这种半退半留的状态，正是企业权力交接的最优解，因为它既避免了创始人突然离开可能带来的震荡，又为企业注入了新的活力。
但也有不少人注意到，按照曹德旺原本的计划，应该在明年，也就是他80岁的时候，正式退休。现如今却提前卸任，难免会让人好奇背后的原因。这其中到底有着怎样的考量？
首先，这是一位企业家的远见与格局。你见过有谁会在巅峰期主动放权的？但曹德旺不一样，他曾说过一句特别清醒的话：自己退下来，只会对福耀的发展更有利。
这不是简单的退休，而是真正把企业的发展与未来摆在第一位，远比那些为了自己的利益紧抓权力不放手的老板要高明得多。
其次，这也是对自然规律的尊重。曹德旺今年已经79岁了，年仅八旬的老人，即便身体再健康、精力再充沛，也很难像年轻人一样应对高强度的工作压力。这个时候退出，既是对自己身体的负责，也是对企业发展的担当。
更重要的是，曹德旺的卸任时机选择恰到好处。在企业发展稳健、业绩持续向好的时候交棒，无疑为新掌门人创造了更好的接棒环境。
那么，离开管理一线之后的曹德旺，有什么其他计划吗？
这两年，被寄予厚望的福耀科大热度一直很高，所以很多人都猜测：曹老退休后，可能要亲自去管这所大学，毕竟是他一手创办的，投入了很多心血。
但曹老自己却明确说了：不会直接参与管理。为什么呢？因为他早就为这所新型大学找好了专业的“掌舵人”。正所谓术业有专攻，办学校就跟做企业一样，都需要找专业的人做专业的事。
不过，这并不意味着曹德旺将完全淡出公众视野。其实他正在完成一个更有意义的转型：从一个传统企业家升级为"筑桥人"，用他的话说，就是要搭建一座连通产业需求与人才培养的桥梁。这不正是企业家最难得的境界吗？
从创办一个企业，到培养一代人才；从创造商业价值，到传递人生智慧。这种从"经营企业"到"经营未来"的转变，让我们明白，真正的企业家，从来不只是财富的创造者，更是未来的播种者。
这次卸任，不是一个时代的落幕，而是一种精神的延续。从曹德旺到曹晖，变的只是掌舵者的座位，不变的是福耀这艘制造业巨轮破浪前行的方向。仔细想想，这场跨越两代人的交接，不正是民营企业从"创业"到"守业"再到"拓业"的生动写照吗？
曹德旺留给行业的，不只是一个成功的企业，更是一套关于传承的智慧，他看似"退"的选择，反而成就了企业更大的"进"。这样的格局与远见，更值得每个人去学习借鉴。
来源：保德全谈商论道
