摘要：✅大部分制造企业拥有原生的ERP系统，却无法满足企业日益增长的业务需求；✅决策者在半信半疑中试行改革，信息化的推行面临着重重阻力；✅企业生产线的劳务人员难以操作复杂的软件；

ERP信息化的概念看上去如此美妙，但是在国内企业落地的时候，却出现了很多问题——

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以至于部分已经在用ERP系统的公司十分不满：”还不如Excel呢！“

这种不满当然不是凭空出现的，我们可以从宏观和微观层面逐一分析其原因，并在此基础上提出相应的解决方案，结合业内实践成功的客户案例来详析信息化转型的有效方法，以供通行业的朋友们参考交流。

所用ERP系统，自取>>ERP（模板即开即用）

1.1 制造企业的矛盾：拥有原生ERP系统，却无法满足业务需求

许多制造企业曾投入大量资金建设自家的ERP系统，然而随着业务的不断扩张和升级，原生系统却显得力不从心。定制化程度高、升级费用昂贵，让企业陷入了维护和更新的两难境地。

1.2 决策者的犹豫：信息化推行面临阻力

在企业领导层，对于信息化的推行，决策者们常常半信半疑。他们可能已经投入大量资源在ERP系统中，但由于系统的繁琐操作和高昂的维护成本，推动信息化变革时却面临着内外阻力。

1.3 操作人员的难题：生产线上难以操作复杂的软件

对于生产线上的劳动人员来说，复杂繁琐的ERP软件操作难度较大。他们更习惯简单直观的工作方式，而ERP系统的操作流程和界面设计让他们望而却步，从而影响了系统的实际应用。

2.1 领导管理意图不明确

许多企业在引入ERP系统时，缺乏对信息化的明确战略规划，导致系统的推行和使用变得没有明确的方向。

2.2 信息化价值定位模糊

企业在信息化过程中，未能充分认识到ERP系统所带来的价值。有些企业仅仅是出于跟风或者名义上的需求，而忽略了信息化在企业管理中的战略地位。

2.3 信息化框架落地难

在实际的信息化过程中，由于管理人员的局限性，信息化的框架在企业中往往难以完全落地。系统的引入和实际应用存在一定的鸿沟。

2.4 原生 ERP 管理革新难

原生ERP系统在升级和改造上往往面临诸多困难。高昂的成本、漫长的周期，使得企业犹豫是否要进行系统的全面革新。

3.1 自主开发

一些大型企业可能选择自主开发ERP系统，以满足特定的业务需求。但是，自主开发也伴随着高昂的成本和漫长的开发周期。

3.2 购买标准化产品

企业也可以选择购买标准化的ERP产品，但这往往意味着企业需要调整自身的业务流程，以适应系统的设计，这可能导致企业内部的反感。

3.3 外包开发

将ERP系统的开发外包给专业团队，是一种相对节省成本的选择。但是，与外部团队的协同和沟通也可能带来一系列的问题。

3.4 SaaS零代码应用搭建平台

零代码平台的出现，为企业提供了更加灵活、快捷的数字化工具选择。这类平台不仅降低了开发和维护的门槛，同时能够满足企业个性化的需求。

4.1 什么是零代码技术？

零代码技术是一种允许非专业开发人员构建应用程序的方法，无需编写或了解编程代码。这使得企业内部的工作人员可以使用直观的界面和模块化的组件来创建自己的数字化工具，无需依赖繁琐的ERP系统。

4.2 零代码技术的优势

4.3 零代码技术在企业中的应用场景

总之，揭露ERP系统在企业中的问题，是为了让我们更好地理解数字化转型中的痛点所在。

零代码技术作为一种新兴的数字化工具，为企业提供了更加灵活、便捷的选择。

希望通过本文，你能更全面地了解数字化工具的选择与应用，从而在企业管理中更加游刃有余。

来源：菜鸟英语课代表