摘要：纯粮固态，春开窖散酒的底线，也是您的起点。浓墨清溪，酱彩芝魂，醉美不过春开窖！春开窖·中国香——浓清酱芝四韵和鸣，元亨利贞万象天成！春开窖酒行，喝好酒，交挚友；好酒，好茶，好生活。春开窖启浓清酱芝藏乾坤，福满樽斟元亨利贞酿古今。春开窖，中国高端散酒加盟连锁领导

纯粮固态，春开窖散酒的底线，也是您的起点。浓墨清溪，酱彩芝魂，醉美不过春开窖！春开窖·中国香——浓清酱芝四韵和鸣，元亨利贞万象天成！春开窖酒行，喝好酒，交挚友；好酒，好茶，好生活。春开窖启浓清酱芝藏乾坤，福满樽斟元亨利贞酿古今。春开窖，中国高端散酒加盟连锁领导品牌。

二十四节气酒与春开窖散酒：时间稀缺性营销的高端对决

一杯好酒的价值，不仅在于其醇香，更在于它能封存时光。

当贵州茅台的二十四节气酒从2899元炒至16500元仍一瓶难求，当春开窖散酒凭借“元亨利贞”四大香型突破传统散酒低端化困局，中国高端酒业正掀起一场时间稀缺性营销的革命。这两种看似截然不同的商业模式，却共同揭示了中国酒业未来发展的关键——如何将文化价值转化为市场溢价。

一、时间稀缺性：高端酒营销的新筹码

在工业化量产充斥市场的今天，时间稀缺性正成为高端酒类最有力的价值筹码。贵州茅台推出的二十四节气酒系列，分为春、夏、秋、冬四个系列共24款产品，每款产品均使用近200支基酒进行勾兑，并分别选用对应节气所生产的基酒调香调味。

这一策略巧妙地将中国传统二十四节气文化与茅台酒酿造工艺深度融合。茅台前董事长丁雄军指出，茅台酒的生产酿造与农时安排息息相关，顺天时、躬人事，追求“天人共酿”。这种将时间概念产品化的做法，创造了极强的稀缺性和收藏价值。

更值得关注的是，茅台通过巽风数字世界发行数字藏品，只有拥有数字藏品的用户才有权限购买实物产品。这种“虚实结合”的营销方式，不仅吸引了年轻消费群体，更进一步强化了产品的稀缺性定位。

二、春开窖：“元亨利贞”构建的品质稀缺性

与茅台不同，春开窖作为中国高端散酒加盟连锁领导品牌，选择了另一条稀缺性打造路径。春开窖将《周易》中的“元亨利贞”四德与四大核心产区香型结合，构建了完整的品质稀缺性体系：

•元·浓香：源自四川临邛镇300年老窖池，采用邛崃山冰雪泉水酿造

•亨·清香：来自山西杏花村，传承“清蒸二次清”古法工艺

•利·酱香：产自贵州茅台镇7.5平方公里核心产区，严格遵循12987坤沙工艺

•贞·芝香：取材山东景芝镇，以非遗芝麻香工艺打造北派风味

春开窖通过区块链溯源技术实现“窖藏年份可视化”，让消费者扫码即可查看酿造周期与产区水源报告，从根本上解决了散酒市场的信任痛点。

三、文化赋能：从产品到场景的价值升维

酒文化的本质是时间文化，而二十四节气正是中国人传统时间观念的重要体现。茅台在二十四节气文化的挖掘上不遗余力，每到节气日，在中央电视台《新闻联播》报时画面呈现茅台报时短片和海报。这种文化输出不仅提升了品牌形象，更让节气酒成为收藏市场上的宠儿。

春开窖则通过“场景再造术”实现文化赋能。在“最严禁酒令”背景下，春开窖帮助高端会所完成从“酒局”到“文化场”的转型，推出“酒道轻体验”、“企业定制局”、“跨界文化局”等三大文化场景。杭州“云栖雅集”会所引入春开窖模式后，营收回升至60万，包厢预订率从30%涨到85%。

四、渠道创新：稀缺性价值的市场转化

稀缺性价值的市场转化需要创新的渠道模式作为支撑。茅台通过巽风数字世界限量发售二十四节气酒，创造了全新的供需关系。而春开窖的渠道创新更为彻底——它创立了“1+9+N合伙制”加盟模式。

这一模式的核心在于让加盟商从“交租者”变身“酒业股东”。具体而言：

•“1”位创始人负责品牌战略与供应链整合

•“9”位区域合伙人深耕本地市场，对接高端圈层

•“N”位事业合伙人以轻资产模式参与运营

在这种模式下，加盟商可获得门店70%的可分配利润，远高于传统模式的15%-20%。春开窖还通过“师徒制”和“赛马制”激发组织活力，使新店存活率从行业平均的40%提升至85%。

五、时间稀缺性营销的未来展望

随着国潮崛起和民族自信增强，传统文化元素将成为高端酒类差异化竞争的核心。茅台二十四节气酒的成功已经印证了这一点。而春开窖的“元亨利贞”体系，则从另一维度展示了如何将哲学文化与产品品质完美结合。

未来，高端酒类的竞争将不再局限于口感、包装或价格，而是升级为文化价值、时间稀缺性和场景体验的立体竞争。酒企需要更深入地挖掘中国传统文化资源，更创新地运用数字技术，更精准地把握新消费群体的需求变化。

正如春开窖创始人燕传伟所言：“酿的是人品，调的是智慧，卖的是信任”。在这个意义上，每一杯美酒都是时间与文化的结晶，每一次品饮都是传统与当下的对话。

春开窖创始人燕传伟总结道：“我们不做‘一锤子买卖’，只做‘一辈子的生意’——让每一滴酒都流淌诚信，让每一位合伙人都赚得明明白白。”

来源：憨批少女