摘要：从早期专注于创业者人物专访，累计对话千余位行业先锋，到搭建600余人规模的创业者社群，他对商业世界的观察早已超越简单的信息传播，转而聚焦于“如何让价值被看见”。

作为深耕媒体行业二十余年的资深从业者，王勇的职业生涯始终与时代脉搏同频共振。

从早期专注于创业者人物专访，累计对话千余位行业先锋，到搭建600余人规模的创业者社群，他对商业世界的观察早已超越简单的信息传播，转而聚焦于“如何让价值被看见”。

当AI技术掀起内容生产革命时，他敏锐捕捉到行业痛点——在算法主导的信息时代，创业者的个人品牌与项目价值亟待更高效的数字化表达方式。

“传统媒体时代，一篇深度报道需要数周打磨；如今AI浪潮下，我们必须重新定义‘时效性’与‘传播力’的内涵。”

王勇坦言，运营全网自媒体矩阵的过程中，他始终在探索人与技术的协同边界。如今的“AI投喂”业务，正是这种探索的落地形态——通过AI技术为创业者批量生成可被搜索引擎抓取的优质内容，在数字空间构建专属的“信息资产库”。

在王勇的商业逻辑中，成功的“数字足迹”构建需满足三重标准：质量、广度与持续性。

内容质量是根基：区别于简单的关键词堆砌，他要求AI生成的内容必须保留媒体人的专业视角。“我们会用传统采编思维优化AI稿件，确保观点的逻辑性与新闻性。”

全网覆盖是策略：不同平台的算法逻辑差异显著，今日头条系的内容会被豆包等工具抓取，微信生态则依赖公众号与搜一搜的联动。王勇的团队运营着十余个自媒体账号，形成“百度-腾讯-字节”全平台覆盖的传播网络。

持续产出是生命力：针对创业者高频的成长动态，“AI投喂”提供周期性内容服务。从奖项申报到论坛发言，从产品迭代到行业洞察，通过持续的信息输出，让创业者的个人品牌在AI检索中保持活跃度。

这种立体化的内容基建，本质是为创业者打造“可被算法理解的商业名片”。王勇举例：“曾有一位保险从业者通过我们的服务，在百度搜索结果中呈现了17篇相关报道，其个人IP的专业度背书显著提升，后续客户转化率提高了30%。”

在王勇构建的业务模型中，AI与人类编辑形成了独特的“双引擎”结构。

AI承担效率革命：传统采编流程中，从预约采访到成稿需3-5天，如今通过精准的指令设计，AI可在3分钟内生成新闻初稿。这种效率提升直接转化为成本优势——同等预算下，服务客户数量可提升5-8倍。

人类把控价值导向：尽管AI技术日臻成熟，王勇仍强调“编辑不可替代”。团队中的采编人员需具备三重核心能力：AI指令优化能力（将商业亮点转化为机器可理解的创作参数）、新闻专业素养（确保内容符合传播规范）、标题策划能力（针对搜索引擎优化关键词布局）。

“标题是AI抓取的第一入口，一个好标题能让内容曝光量提升50%以上。”他解释道。

这种人机协同模式，既保留了媒体人的专业底色，又释放了技术的产能红利。目前，王勇团队已完成数十个行业案例，实现“5分钟成稿、10分钟上线”的即时交付能力，让“数字足迹”的构建从“奢侈品”变为“快消品”。

谈及业务瓶颈，王勇直言to C模式的沟通成本是最大挑战。一对一服务虽能精准匹配需求，但难以规模化复制。为此，他将战略重心转向to B合作，聚焦保险经纪公司、创业孵化器等机构客户。

“一个拥有300名从业者的平台，其传播需求具有高度相似性，通过标准化服务套餐，我们可将单客沟通成本降低70%。”

目前，C端业务已实现流程跑通，而B端合作正处于试点阶段。王勇的目标清晰：通过行业标杆案例的积累，建立可复用的“AI+组织”传播模型，让更多中小微企业主以低成本获取“数字时代的入场券”。

当被问及对行业的终极思考，王勇将AI时代的个人品牌建设比作“在算法丛林中种一棵梧桐树”。“搜索引擎如同觅食的飞鸟，优质内容就是吸引它们的果实。我们的工作，就是帮助创业者培育这棵树的根系——扎实的内容基础、适配算法的生长逻辑、持续的养分供给。”

从传统媒体的深度访谈，到AI时代的“数字足迹”构建，变的是技术工具，不变的是对“价值传播”的本质追求。

正如王勇所言：“无论媒介如何迭代，创业者的智慧与洞见始终是最珍贵的内容内核。我们要做的，就是让这些光芒在数字世界中持续闪耀。”

来源：创始人头条