摘要：宗馥莉上来就改革，2024年这动作是真大，产品线大刀阔斧地砍，一个劲推无糖的，包装也换了新的，老员工们看着不习惯，经销商心里也憋着一股气。

43岁的宗馥莉，彻底跟娃哈哈分开了，这事儿其实早就有风声。

老爷子宗庆后一走，整个行业里里外外都看着，看这女儿家到底行不行。

股东、老员工、代理商，还有媒体，一圈一圈的人围着，内部的声音，外部的议论，就没停过。

宗馥莉上来就改革，2024年这动作是真大，产品线大刀阔斧地砍，一个劲推无糖的，包装也换了新的，老员工们看着不习惯，经销商心里也憋着一股气。

做了几十年的买卖，突然间玩法全变了，从上到下都不适应，骂她的人不少，她也没给自己留后路，辞职信一出来，“不能在不被信任的地方工作”这句话，咂摸一下就都懂了。

宗家自己家里，更热闹，她叔叔宗泽后，直接站出来说话了，说侄女走得“正合适”，批评她不懂人情世故，不替股东的利益着想。

这下家族里的事儿全摆台面上了，宗庆后活着的时候最不让“亲戚掺和公司”，结果人一走，全都变了样。

家族企业就这样，核心人物一没，各种利益就开始冒头，老一派的想守着原来的经销商体系过日子，宗馥莉这边想搞直营，搞新零售，两边根本说不到一块去。

这火气哪能藏得住，外面人看戏，里面人真上火，股权、位置、谁说了算，都在那儿较劲。

那个信托案，外头人很少知道里面的弯弯绕绕，宗馥莉那阵子白天在公司忙，晚上回家还得对着律师函，官司打到香港高院，杜建英那边的3个孩子告宗庆后信托分配不公。

宗馥莉上诉还输了，公司里也没个能拍板的人，新业务全都停了，电视里放的广告还是那几个老片子，她在里头里外不是人，这种局面，辞职反倒是把主动权抢回了自己手里。

有人说是因为商标的事，那都是面上的，宗馥莉早就盘算着自己的牌子了，“娃小宗”，听着就跟娃哈哈有关系又想撇清关系。

2025年她的无糖茶推出来，市场反应一般般，包装、定价，大家都不怎么买账，现在这饮料行业的玩法早就变了，你看元气森林、农夫山泉，都是先炒热话题，宗馥莉还在那儿讲创新，讲品牌历史，这套嗑儿现在年轻人不听了。

中国的企业，这权力交接就是一道大坎，张瑞敏、柳传志、董明珠，那都是一个人顶起一片天的人物，传到第二代手里，气场、制度、市场，三座大山压下来，怎么接都费劲。

宗庆后总说娃哈哈是他的“孩子”，可企业终究不是孩子，制度没立起来，光靠一个人的意志力，早晚要失灵。

宗馥莉想把公司往制度化上推，结果自己被夹在了人情和制度的中间，她做的那些事，外人看着是雷厉风行，其实她自己每一步都走得特别难。

这几年市场环境一直在变，消费一会儿升级一会儿降级，舆论风向也变得快，她每走一步都得应付四面八方的事，真是喘不过气来。

宗庆后想让娃哈哈做个百年品牌，他九十年代那套打法确实厉害，靠渠道、靠广告、靠铺货，让农村里的人都喝上了AD钙奶，可现在年轻人的口味早就变了，娃哈哈这个牌子也显老了，宗馥莉想改，又被人说是不尊重传统，她想裁员、想搞资本化，干什么都有人骂，这种局面下，她离开不是认输，是保护自己。

她骨子里跟她爸是一样的人，宗庆后年轻时候也敢跟老东家拍桌子，宗馥莉现在也是顶着所有人的压力要走一条新路，就是时代不一样了，她这条路更不好走。

宗庆后走了以后，大家都在猜娃哈哈到底还姓不姓宗，现在答案清楚了，不姓了，不过企业这东西本来就是有起有落。

有人把它做大，就有人选择离场，这里面谁对谁错，谁也说不清楚，宗家这两代人，守住了没让外资进来，交接班这事儿还是在自己圈子里打转，宗庆后那个百年娃哈哈的愿望，只是换了种方式，故事还得往下讲。

来源：美图看世界