摘要:以暑假爆火刷屏的《浪浪山小妖怪》为例,在拿下16亿+的票房的同时,据不完全统计,《浪浪山小妖怪》IP已经与超过30家企业达成合作,推出800+周边单品。据悉其上映首日就创下700万元周边销售纪录,充分体现出IP长线开发和生态化运营所带来的可持续商业价值。
当前,中国IP市场呈现出蓬勃发展态势,影视IP开发作为其中重要组成部分,同样展现出强劲的增长潜力。
以暑假爆火刷屏的《浪浪山小妖怪》为例,在拿下16亿+的票房的同时,据不完全统计,《浪浪山小妖怪》IP已经与超过30家企业达成合作,推出800+周边单品。据悉其上映首日就创下700万元周边销售纪录,充分体现出IP长线开发和生态化运营所带来的可持续商业价值。
而这种影视IP的长效价值开发能力,对目前的视频平台而言具有重要意义。
一方面,对于视频平台,优质内容甚至说爆款内容可遇不可求,其巨大的流量和关注度往往是短暂且不可预测的。而通过系统性的IP规划与长线开发,则有助于将单一爆款带来的瞬时热度,沉淀为平台可持续的、具有长期商业价值的核心资产;
另一方面,这也关乎视频平台的生存模式转型。目前平台主要依赖的广告和会员收入均面临增长瓶颈,亟需开拓新的增长曲线。而IP的生态化价值释放,成为其打破收入天花板、构建多元盈利结构的关键所在。
并且从实际数据亦可窥见这一趋势。根据爱奇艺2025年Q2财报显示,会员服务收入40.9亿元,同比下降9%;在线广告收入12.7亿元,同比下降13%。但与此同时,平台在IP商业化领域的新探索已显现成效——财报中首次披露的IP消费品成绩单显示,上半年自营影视卡牌业务GMV突破亿元,热播剧《淮水竹亭》和《临江仙》卡牌销售额创爱奇艺新高。
在传统收入来源承压的背景下,IP全场景开发正逐步成为其明确的新增长点。并且,相较于单一的订阅、广告收入,IP娱乐消费链条覆盖更广泛的用户需求,既能通过衍生品延伸内容生命周期,又能依托场景化体验强化用户粘性,商业价值显著更高。
目前行业各方对内容IP开发的重视程度也在持续提升。爱奇艺创始人、CEO龚宇就曾明确表示,推进内容IP多形式开发,是爱奇艺长期、持续的重要工作,也是提高公司长期价值和竞争力的关键。
随之而来的是,各方布局愈发深入,从早期简单的授权,逐步走向更系统、更深入的运营阶段。
一方面,行业各方深度介入到IP衍生品全链路开发,从创意策划、角色设计到后期玩法创新,通过强情感连接的实体与数字产品,延续IP的内容价值与用户体验。并且视频平台均在站内引入影视IP周边商品入口,商品与会员积分体系打通,进一步增强用户粘性与消费转化。另外腾讯视频还推出自营电商品牌“草地场”电商业务。
另一方面,积极推动IP从线上内容场景向线下实体空间延伸,通过打造主题乐园、开设线下体验店、举办IP主题展览、IP演艺项目等,进一步拓展IP的商业边界与情感连接。
尤其是近年来,随着“IP+文旅”模式的持续升温,视频行业在逐渐拓展IP价值中,呈现出与文旅产业融合的新趋势。
这种趋势正深刻改变着IP的变现路径与文旅产业的吸引内核,推动“IP+文旅”融合模式走向深化。
具体而言,该趋势展现出多元化的探索路径。例如,通过打造线下快闪活动、实景剧本杀等实体形式,将线上观众有效转化为线下游客。
又如,将影视取景地转化为热门旅游目的地,开发定制化旅游路线,形成“一部剧带火一座城”的可持续效应。
再如,构建以影视主题IP体验为核心的“主题园区”。将故事场景、人物元素与游乐设施深度融合,构建沉浸式文娱体验新空间。
更进一步的是,直接与地方政府或机构合作,量身打造具有地方特色的IP内容产品,如影视作品、纪录片、文创衍生品等,通过专属内容赋能地方文旅品牌,实现更深层次的产业协同与价值释放。
此外,技术也在持续赋能“IP+文旅”的融合发展。影视IP与数字科技结合的沉浸式文旅产品,正不断丰富游客的体验维度,提升项目的互动性与吸引力。
当然,“影视+文旅”并非易事,其发展仍面临诸多挑战。腾讯在线视频商业化部总经理王莹曾表示,打造优质IP线下文旅项目,首先要确保线下场景与IP内核高度匹配;其次,打造线下文旅产品与制作剧集并无本质区别,终归要回归用户体验,而这种体验不仅是极致的场景还原,更需考虑用户的体验感和获得感,项目开业后根据反馈持续迭代互动玩法。这一过程,既考验投身IP线下文旅的团队是否具备真正的长期主义思维,也要求企业以强大的产品精神打磨产品与体验。
尤其是对于主题乐园这类大型项目而言,其复杂度和运营难度更高,绝非易事。
中国主题公园研究院院长林焕杰曾表示,主题乐园产品需通过跌宕起伏、复杂且富有动感的体验设计激发游客兴趣。一款优秀的主题娱乐产品,不仅需要有持续的IP热度,还需要经历长时间的孵化与打磨。
国际成功案例也印证了这一点。以迪士尼为例,其凭借百年积累的顶级IP库,通过电影、剧集、商品等全媒介矩阵持续滋养IP热度,并以极致沉浸式的故事体验和技术创新将虚拟世界转化为现实场景,才形成了“内容-体验-反哺”的闭环生态。
或许说,视频平台的IP开发,始终蕴藏着突破行业边界的巨大想象空间,但其落地与深耕却非坦途。
这不仅取决于对IP内核的精准把控、长线运营的系统逻辑,更考验着打通“内容-体验-商业”全链路的产业协同能力。
而能否将这份想象转化为可持续的价值增长,不仅决定着单个平台的未来竞争力,更将深刻影响整个视频行业从流量驱动向价值驱动转型的深度与广度,为行业发展的新可能划定边界。
实际上,在流量和观众注意力稀缺的当下,整个视听行业都亟需跳出传统运营框架,站在价值升级的更高维度,做更多突破性尝试。
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来源:流媒体网