摘要：年初定下的目标，实现了吗？如果进度条有点慢，别急。追赶，任何时候都是最好的时机。

一不留神，2025年就只剩下不到100天了。

年初定下的目标，实现了吗？如果进度条有点慢，别急。追赶，任何时候都是最好的时机。

去年年度演讲结束后，我一直在用脚步丈量世界，用对话刷新认知。我去了很多地方，越南、英国、肯尼亚……

这个月月底，我的年度演讲还会如期举办。我会把见到的事、认识的人，学到的知识，压缩、提炼，用4个小时，毫无保留地分享给你。

而浏览这大半年的笔记，我发现了8个印象深刻的故事，分享给你。就当，是演讲前的开胃菜吧。

我在上海开滴滴：琢磨，是一切改变的前提

今年2月，我干了一件大事：当了一天滴滴司机。

为了这事，我专门去考了从业资格证。早上5点多起床，6点半正式发车。请19年前就给我上过一堂MBA课的“上海滩第一的哥”臧勤，全程陪同。一天折腾下来，接了12单。虽然没赚多少钱，但累得半死。

向所有滴滴师傅，发自内心地表示敬意。

我知道，凭借这一天的体验，要说对滴滴司机这个职业有什么洞察，那是不可能的。就像做了一个俯卧撑，就宣称自己是健身专家一样可笑。

但至少，我深刻地理解了两个字：琢磨。

很多人觉得，开滴滴，就是体力活。看导航、踩油门、打方向盘。能有什么学问？但这一天开下来，我要严肃地说，这话就摸不着理。

你看，空车等红绿灯。三条直行道，你应该停在哪条？最短的那条吗？

不对。应该是中间那条。哪怕它最长。因为，空驶的底层逻辑，不是快，而是机动性。这样，当订单来了的时候看，无论左转还是右转，只要没到实线，就能合规变道。

又比如说，上午10点过去之后。订单骤减。这时候，该去哪？

去市中心蹲守吗？比如南京西路，静安寺？不对。你要逃离这些地方。因为，这些地方商业密集、红绿灯多。全是起步价的小单。你跑不快。平峰期，你该去张江这样路宽、灯少的地方。

还有。如何根据时间地点，判断客人会不会等你？如何提高接大单的概率？如何选择最快的车道，让你跑在路上的每一分钟，都能赚到钱？

臧师傅的时效，能做到80-100元。而上海很多司机，是50元。

我？我说出来都嫌丢人，就不说了。差距在哪？就在，琢磨上。

我忍不住问，天天这么琢磨，累吗？

他反问。那你觉得，是多思考早下班累，还是不思考开到半夜累呢？

我哑口无言。是啊。一切改变，都始于“深度思考”这个动作本身。无论，你处在什么位置。

罗振宇的第十年：猎手终将把这个世界让给农民

琢磨一件事几天，可以让你在一群人里做得好一点。

但如果，你琢磨一件事十年呢？

比如，我的老朋友，罗振宇老师。

今年，是他“时间的朋友”跨年演讲的第10年。

我专程飞到现场去听，特别感慨。前几年，我们偶尔聊天，他还挺郁闷的。因为只要随便一搜他的年度演讲，就是各种负面评价。每年，都要“办不下去”几次。

去年，还有人发照片，说场子都是空的。罗老师解释说，人是后来坐满的。又有人说，你看，都亲自回应了，肯定办不下去了。

不管说啥，都有人觉得不对。

但今年，情况突然不太一样了。网上的批评声音，一下子就少了很多。取而代之的，是一种莫名的尊敬。

为啥？因为，真的坚持10年了。

至于这10年他具体讲了什么内容，很多人已经记不清了。但所有人一提起，就会感叹。不得了啊。都干了10年了。

当你把一件事坚持得足够久，久到超出大多数人想象，那么这件事本身的是非对错，似乎也没那么重要了。

我不由得产生了一个感慨：猎手，终将把这个世界让给农民。

什么意思？你可以粗略认为，世上有两种能拿到结果的人。一种是猎手，一种是农民。

猎手，是今天想吃肉了，就去打一只兔子。他追求的，是当下的回报。农民呢？他在春天播种，但却不会立刻有收获。他要耕地、浇水、施肥，耐心等待秋天的收获。

很多聪明人，想做猎手，想马上看到结果。今天做一件事，明天就能有回报。如果没有，那后天就放弃了。

但真正有价值的事情，往往都需要时间的发酵。

吴声：一个愿意在你身上“浪费”时间的人

厉害的人，不琢磨如何得到帮助，而是琢磨如何给予帮助。

我的朋友吴声老师，就给我上了一课。

（摄影：刘润）

这是我在他的年度演讲，《新物种爆炸·吴声商业方法论发布 2025》上，现场拍到的一张照片。

为了赶上这场演讲，我6点多起床飞到北京。没有行李。晚餐寒暄一下，我就得飞回上海。因为第二天，已经有客户在上海等我了。

为什么要这么赶？如果真的忙，为什么不看直播？

现场，也有很多老朋友。比如，罗振宇老师。比如，何帆老师。还有，从美国飞回来的王煜全老师。他们都很忙，比我忙。但是，他们就是愿意“浪费”这一下午的时间，来看演讲。

因为吴声也愿意在你身上，“浪费时间”。

2021年，我决定做年度演讲。但做完决定，人马上就慌了。几千人的线下大场，几十万、上百万人的线上直播，怎么控场？我根本没经验。

于是，我厚着脸皮去请教了很多老师。其中，就有吴声。他说，这事三言两语，电话里说不清楚。你等我，我飞到上海来，专门给你讲讲。

几天后，他真的飞来了上海，拉着我和我的团队，开了一下午的会。

还有一次。他提前一天来看我的年度演讲，临时有急事需要回北京。完全可以发个微信，打个电话。但他没有。他专门绕道会场，一定要当面给我说抱歉，然后再去机场。

哎。我还能说什么呢？

一个人愿意在你身上“浪费”钱，你可以用钱回报他。但如果一个人愿意在你身上“浪费”时间，你只有用时间回报他。

再逛世界AI大会：这次，终于不再表演了

今年7月，我又去逛了世界人工智能大会。

说“又”，是因为我去年就来过。这次，我们还搞了现场直播。拉设备的小推车，因为现场太挤，磕碰了好几次现场观众的脚，真心说声抱歉。

一个特别大的感受。是：这个行业，终于不再满足于展示能力，而是开始改变世界了。

什么意思？

去年会场，大家几乎全在表演。跳舞，走路……因为大部分人，都不知道自己的产品有什么用，只好表演。

但今年，大家不再表演，而是转而去解决问题了。

比如，装上各种“手”，去给人按摩，拧螺丝，倒咖啡，下棋。把手做好，很难。你得能感受压力，才能拿起鸡蛋。你得把延迟控制到最低，才能支持医生远程做手术。

虽然很多项目，看起来还很笨拙。但请别笑。

因为这说明，这个行业在逐渐进入成熟阶段。它不再满足，只在云端展示肌肉，而是想去拧一颗具体的螺丝，识别一个具体的癌细胞，找到一个具体的候选人。

通往未来的路，从不是一键直达。但只要开始走，就总有到的那天。

越南：出海的心态，是建设，而不是降维打击

去年12月，我来到了越南。

一到这里，就感觉回到了十几年前的中国。街道不宽、楼房不高。走进商场，一楼卖化妆品、珠宝首饰、运动品牌。二楼卖各类服装和杂物，还有一个很大的本地超市。三楼则是餐饮和电影院。

有意思。这不就是小时候，家里县城的百货大楼吗？

那，既然今天的越南，很像几十年前的我们，这是不是意味着，我们就能“降维打击”了？

不是的。

就拿我们参访的，一家做金属加工的企业来说，他们最早，想把产品卖到北美。好不容易拿到大单，第二年就遇到了反倾销投诉，一年到头白忙活。没办法，只能换地方。

如果你只想着降维打击，就会一头撞上规则，头破血流。

那么，真正的机会到底在哪里？看这张照片。

这是我的导游。一名叫阿新的90后小伙子。

为了学中文，他特地跑到中餐馆去打工。因为，当地有大量中国企业来越南。你会中文，就能找到更好的工作，拿到更高薪水。

阿新靠着自己的努力，每个月能拿到超过八千人民币的收入，比起当地平均三四千，妥妥算高收入了。他很满足，心态也很好。

我看着他，突然就明白了。

虽说，因为中国企业的到来，阿新这样的年轻人，才有了改变命运的机会。但也正因为有许多阿新这样聪明、努力的年轻人，中国企业也才有了本地的优秀人才和广阔的消费市场。

我是来建设这里的，而不是来降维打击的。

或许，这才是我们出海的正确心态。也才是我们，真正的机会。

美国：大国博弈，既是挑战，也是机遇

今年1月，我在美国，正好亲身经历了TikTok风波。

那几天，剧情比电影精彩。美国最高法院以9:0的结果，强硬裁决“非卖即禁”，TikTok应声关停。但半天之后，又重新上线。

很多人可能会奇怪。不就是个短视频APP吗？美国政府那么紧张干嘛？

根本原因，是他们害怕自己的数据，被人掌握。

当一个App拥有上亿用户时，它就能够知道你喜欢什么，讨厌什么，关心什么。理论上，它就有可能通过算法，悄悄地影响一个群体的认知，甚至，影响一场大选。

所以，美国就对它特别不放心。

即使，它确实把美国用户的数据，存在了美国的服务器上，由美国团队运营，同意接受政府的定期审查。但美国人还是会想，你的母公司，毕竟是家中国公司。我怎么确定，没有数据在偷偷传输？

只有所有权完全切断，我才能彻底信任你。

这，已经不是商业竞争了。这就是一场，数据战争。而TikTok，也只是这场数据战争的缩影。

对创业者来说，这个大国博弈的时代，既是挑战，也是机遇。

英国：来了一趟这里，我重新理解了内卷

今年7月，我去了趟英国。最直观的感受，就是一个字：慢。

下午五六点，商店准时拉下卷帘门。哪怕你举着钞票想冲进去，店员也会微笑着摆摆手。大巴司机开到规定时间，就会立刻熄火休息，不管你有多急。

很多人说，看，这就是发达国家。慢，素质高。咱们之所以这么卷，就是因为很多人发心不对，天天想坏主意。

真的是这样吗？我给你算笔账。

假如一个英国人，工作1小时赚50英镑。他用这50英镑，能买10个中国制造的杯子。生活成本不高，他当然觉得生活很舒服。

但是，他为什么能买到10个杯子？

因为制造杯子的工人价格，比他便宜很多。有单位时间劳动价值的不等，发达国家，才能用自己的1小时，去交换发展中国家的10小时，维持生活品质。

如果有天，工人收入涨上来了，一个杯子就要卖50英镑。他就会突然发现，自己辛苦1小时，只能买1个杯子了，还会觉得生活轻松吗？

先发者的“慢”，往往建立在后发者的“卷”上。

发达国家，就像软件工程师。他设计芯片，制定标准。他经历的每一个项目，都在让他变得更值钱。但很多发展中国家，就像保安。他日复一日地站岗，但个人价值却很难提升。

长此以往，差距就越来越大。

当保安突然说，我不想站岗了，我也想学学写软件的时候，你猜，那个软件工程师会怎么做？他大概率，会立刻警惕起来，并且还会联合其他工程师，制定一套非常复杂的“知识产权保护规则”。

这套规则，一方面确实保护了创新，但另一方面，也在客观上，让那个想学软件的工人，付出巨大的学习成本。

规则，就这样成了一把最锋利，也最体面的武器。

我们都向往文明。但文明，不是一蹴而就。富裕，才是文明的起点。文明，欢迎欣赏，但不欢迎逾越。

肯尼亚：所有变革的背后，都是一场伟大的迁徙

今年9月，我来到了非洲肯尼亚。

你可能知道东非大裂谷。它就像地球的一道巨大伤疤，也为人类的诞生创造了条件。因为地壳运动，裂谷两侧的地势得以抬高，阻拦了来自印度洋的湿热气流。因此，雨林渐渐地退化成了草原。

古猿，本来是生活在树上的。但现在，树在渐渐消失，怎么办？

没办法，它们只好下到了危机四伏的地面上。为了看得更远，它们站直了身体。为了解放双手，它们学会了使用工具。最终，进化成了智人。

人类的诞生，不是因为我们的祖先有多么远见卓识，主动选择进化，而是被环境变化，逼出来的无奈之举。

而这种无奈之举，每年，也还会在草原上上演一次。

那就是著名的：大迁徙。

每年5月，当坦桑尼亚的塞伦盖蒂草原进入旱季，青草枯萎，水源断绝。上百万头角马，会浩浩荡荡地迁徙，一路向北，去往雨水丰沛的马赛马拉草原。

途中最大的危险，不只是漫长的旅途，还有那条，无可绕路的马拉河。

无论是潜伏的尼罗鳄，还是湿滑的河床，都是巨大的风险。稍有不慎，葬身鳄鱼之腹，溺死，甚至撞死，被同伴踩踏死，概率都很高。

那么，这么危险，谁第一个跳下河？

没什么英明的领袖振臂一呼，带领大家冲锋。真实的情况，是无数角马来到河边，犹豫、徘徊。后边的不断往前挤，前边的不断被挤到悬崖边。最后，就有那么几只倒霉的，被挤了下去。挤下去的多了，迁徙自然就开始了。

商业世界的创新和转型，也是这样。

很多时候的变革，不是老板们高瞻远瞩规划出来的。而是因为存量市场越来越卷，大家的日子过不下去了，才不得不寻找新出路。当内卷，把足够多的人挤出舒适区，被迫去创新冒险，整个经济才会度过“马拉河”。

很多伟大的变革，本质上也只是一场为了活下去，身不由己的大迁徙。

而今年的年度演讲，主题也是：大迁徙。

我将用四个小时，把我对这个时代“水草变化”的全部观察，把我对企业如何“渡过马拉河”的全部思考，毫无保留地与你分享。

门票还有最后不到100张，欢迎你的到来。

最后的话

呼。一口气，说完了8个故事。也感谢你，能耐心看到现在。

每次写这样的长文，我的心情，都和准备年度演讲的时候很像。

一半感激，一半期待。

感激的是，这一路上遇到的那些人，那些事。无论是臧师傅，还是罗胖，吴声。无论是越南街头的阿新，还是AI大会展位上的年轻人。他们用一个个鲜活的故事，帮助我拼出了更真实的世界。

期待的是，这篇微不足道的文章，能给你带来一点启发，一个浅浅的会心一笑。

我们这一生，会遇见很多人，经历很多事。大部分，都像过眼云烟，慢慢淡忘，但总有那么一瞬间，会像钉子一样，钉到你的脑海里，改变你看待世界的方式。

对我来说，今天分享的8个故事，就是这样的钉子。

2025，还剩不到100天。愿你全力以赴，不留遗憾。

加油。

观点/ 刘润 主笔/ 景九 编辑 / 歌平 版面 / 黄静

来源：刘润商学