摘要：湖北公安县陆逊湖畔，秋风送爽，水波不兴。10月8日，正值二十四节气中的“寒露”，一场名为“生态公安·蟹耀未来”的大闸蟹品牌推介会在湖畔拉开帷幕。当主持人落槌宣布“1.9万元，第三次，成交！”时，全场掌声雷动——一对刚从湖中捞起的“蟹王”与“蟹后”，以近两万元的

湖北公安县陆逊湖畔，秋风送爽，水波不兴。10月8日，正值二十四节气中的“寒露”，一场名为“生态公安·蟹耀未来”的大闸蟹品牌推介会在湖畔拉开帷幕。当主持人落槌宣布“1.9万元，第三次，成交！”时，全场掌声雷动——一对刚从湖中捞起的“蟹王”与“蟹后”，以近两万元的天价被一位神秘客商收入囊中。

这并非一场普通的水产交易，而是一次精心策划的品牌叙事。表面上看，是两只体型硕大、膏满黄肥的大闸蟹被高价竞得；但深层来看，这是湖北公安县试图将一方水域资源转化为区域经济动能的战略落子。

1.9万元买两只螃蟹？在许多人眼中，这近乎荒诞。然而，中国渔业协会水产商贸分会荣誉会长杨维龙在现场却笑着摇头：“还不止这个价。”这句话耐人寻味。他所说的“不止”，并非指市场零售价，而是对产品背后生态价值、文化积淀和品牌溢价潜力的判断。

真正的“天价”不在秤上，而在无形资产里。这对“蟹王蟹后”重达750克与580克，在自然湖泊养殖条件下能长成如此规格，实属罕见。它们所代表的，是陆逊湖长达十年生态修复的成果，是“人放天养”模式下对水质、底质、生物链的极致把控。这种不可复制的生态环境，才是其真正昂贵之处。

公安县坐拥102个湖泊、14条河流，素有“百湖之县”之称。过去几十年，粗放式围网养殖曾让部分水域富营养化严重，一度陷入“越养越瘦”的恶性循环。近年来，当地推行“以水塑形、以水聚财、以水铸魂”的发展思路，关闭非法养殖，实行全域生态管控，并引入专业运营平台——荆州百湖生态渔业发展有限公司，推动渔业从“量”的扩张转向“质”的跃升。

陆逊湖便是这一转型的缩影。近万亩水面禁止投饵施肥，仅依靠天然饵料育蟹，生长周期长达两年以上。虽然产量仅为传统养殖的一半，但品质显著提升，形成了“青背、白肚、金爪、黄毛”的典型特征，且膏脂浓郁、回甘明显，已具备冲击高端市场的潜质。

在中国水产市场长期“重产地、轻品牌”的背景下，如何让消费者为“湖的名字”买单，成为关键命题。公安县选择用一场高规格推介会+公开拍卖的形式，制造话题、凝聚共识。

这场活动远不止于拍卖。专家品鉴、集中签约、产业链对话环环相扣，实质是一场面向全国采购商的品牌路演。通过媒体传播，“陆逊湖大闸蟹”不再只是地域特产，更被赋予了历史底蕴（三国名将陆逊练兵之地）、生态理念（无投喂原生态养殖）和文化符号（寒露时节的仪式感），完成了从“农产品”到“文化商品”的身份跃迁。

值得注意的是，中标客商并未透露身份，也未说明用途。业内推测，此举或用于高端餐饮定制、礼品市场开发，甚至作为品牌联名素材。这意味着，这只蟹的价值将在后续流通中继续放大。

热闹过后，更需冷静审视。类似“天价拍卖”在全国并不鲜见，阳澄湖、固城湖皆有过先例，但多数未能转化为持久的品牌影响力。公安能否避免“昙花一现”？

关键在于两点：一是品质稳定性，必须建立可追溯体系，确保每一只贴标蟹都经得起检验；二是渠道建设，不能只靠情怀营销，而要打入一线城市高端商超、精品生鲜平台，形成稳定消费群体。

此外，生态红利不应只惠及少数企业。政府应引导建立“龙头企业+合作社+养殖户”的利益联结机制，让普通渔民也能分享品牌增值收益，真正实现“以水富民”。

这场拍卖，看似是一次偶然的市场行为，实则是一个县域经济体在生态文明时代下的主动求变。它提醒我们：农业现代化的本质，不只是技术升级，更是价值体系的重建。

当人们愿意为一只来自清澈湖泊的螃蟹支付溢价时，他们买的不仅是味道，更是一种对健康生活、可持续未来的信任投票。公安的尝试或许尚处起步阶段，但它提供了一个清晰的方向——未来的中国渔业，属于那些敢于把“绿水青山”明码标价的人。

来源：一品姑苏城