摘要：他因为下属公司的纠纷，被列为“限制高消费”人员，消息一出来，好多人都觉得“万达要不行了”。

2025年9月，前首富王健林突然上了热搜。

他因为下属公司的纠纷，被列为“限制高消费”人员，消息一出来，好多人都觉得“万达要不行了”。

可谁能想到，才过24小时，这限高令就没影了，网上查不到相关信息，跟一场虚惊似的。

有意思的是，王健林这边刚把事儿压下去，他儿子王思聪那边又出问题了。

王思聪名下的熊猫互娱，因为一笔1210万的欠款，被列为了被执行人。

这父子俩一先一后陷进舆论里，活脱脱上演了一出商业版的“冰与火之歌”。

这事儿看着像巧合，其实仔细琢磨琢磨，全是万达现在真实处境的写照。

王健林这限高令“从有到无”的24小时，比电视剧还刺激，但背后藏的问题可一点都不轻松。

首先得说，一个下属项目公司的经济纠纷，就能直接把集团老板拉进“限高”名单，这说明万达现在跟个“火药桶”似的，一点火星子都可能炸。

以前万达那么大的规模，这种小事根本掀不起浪，现在倒好，稍微有点动静就能闹得全网知道，抗风险能力是真的下降了。

不过话说回来，能在24小时内把这事儿解决，也能看出王健林的本事。

万达那边说是“信息不对称”导致的误会，但明眼人都知道，没有足够的资源和能力，哪能这么快撤销限高令？王健林还是那个能给万达“灭火”的人，这点不用怀疑。

但这次限高令更像个“预演”，真正的麻烦还在后面。

珠海万达商管要上市，跟别人签了对赌协议，年底前要是上不了市，万达得拿出差不多300亿回购股份。

这可不是小数目，之前2024年6月万达就提交了招股书，结果2025年上半年因为资产估值的问题，审核又停了，上市这事一直卡着。

2024年万达商管的营收还比上一年降了8%，资金链本来就紧，这次限高事件一闹，更让大家看清了，万达现在就是在悬崖边上走钢丝，稍微不稳就可能出事。

王健林这边的危机看着暂时过去了，但那股寒意没散。

就像突然闪了一道闪电，一下子照出了万达现在的惊险处境，不是说限高令没了，万达就安全了。

本来想顺着说万达的自救，不过王思聪那笔1210万的旧债，跟王健林的危机比起来，更像另一出戏，透着一股子无奈。

王思聪这1210万的欠款，不是新账，是老账了，跟早就倒闭的熊猫直播有关。

熊猫直播当年多风光啊，2016年就拿到了10亿A轮融资，估值冲到50亿，全靠王思聪的个人IP撑着。

那时候互联网流量泡沫正盛，大家都信奉“烧钱换未来”，王思聪也想趁着风口把熊猫直播做起来。

可风总有停的时候。

熊猫直播每个月烧钱都超过1亿，光有流量没赚钱的本事，2018年就因为资金链断了，连融资都停了，最后只能倒闭。

现在这笔1210万的欠款被翻出来，说白了就是当年那场“盛大烟花”散了之后，剩下的一点烟屁股。

熊猫直播的失败，早就说明了一个道理：个人IP再厉害，也替代不了靠谱的商业模式。

王思聪的名字能带来流量，能吸引资本，但流量变不成真金白银，企业早晚得垮。

以前大家觉得“王健林之子”这个身份是光环，能给王思聪铺路，可现在再看，这个身份也把他的失败无限放大了。

更关键的是，现在万达自己都忙着自救，哪还有精力管王思聪的旧债？以前2014年的时候，王健林还能给王思聪5亿让他“试错”，现在1210万虽然比5亿少，但万达自顾不暇，根本没心思帮他收拾这个烂摊子。

这对比多明显啊，一下子就能看出来，万达的“黄金时代”是真的过了。

其实不管是王健林的限高危机，还是王思聪的旧债，都跟万达这些年的自救之路绑在一起。

王健林为了让万达活下去，早就开始“卖卖卖”了。

从2023年开始，万达就一直在甩卖资产。

一座座重资产的万达广场，所有权都转让出去了，万达自己改成做轻资产运营，就是为了快速回笼资金。

2023年一年就转让了15个万达广场，拿回来200多亿。

到了2024年，连万达电影的控股权都卖了，51%的股份卖给了青岛西海岸控股，又拿到80亿。

这种“断臂求生”的办法，看着有点惨，但对现在的万达来说，是唯一的选择。

王健林就是在用“卖资产”的空间，换“还债”的时间，赌自己卖资产的速度能赶得上债务到期的速度。

这次能快速解决限高令，说不定就是靠之前卖资产攒下的钱。

不过对比一下其他房企，万达的选择还算明智。

恒大2023年债务重组没成功，碧桂园2024年只能先顾着“保交楼”，万达至少还能通过轻资产转型喘口气。

但问题也在这，珠海万达商管上市一直不顺利，轻资产运营的盈利也不稳定，这些都是万达要面对的局限。

这也不是万达一家的问题，是很多传统房企转型都会遇到的坎儿。

把王健林和王思聪这两件事串起来看，就明白了，这不是简单的“父亲救火、儿子欠债”的八卦。

这是万达在时代转折点上的挣扎，王健林在主战场上忙着拆炸弹、跟时间赛跑，王思聪的旧债就像战场边上偶尔响起的零星枪声，虽然打不垮万达，但总在干扰着“军心”。

王健林用行动证明了自己还能“灭火”，但所有人都在等着看，年底珠海万达商管上市这事到底能不能成，那才是决定万达能不能跨过这道坎的关键。

而不管最后结果怎么样，这父子俩的经历都给所有企业提了个醒：在时代变的时候，光会“灭火”不行，得有能持续赚钱的正经商业模式，不然再大的企业，再厉害的个人IP，也撑不住。

现在大家能做的，也就是多关注关注万达上市的进展，看看这家曾经的商业巨头，到底能不能在这次危机里挺过来。

毕竟万达的故事，也是整个传统企业转型的一个缩影，值得好好看看。

来源：沐南财经