摘要：包括定义公司NPD(New Product Development，新产品开发)的角色、NPD战略和公司整体战略的关系、NPD战略分类、产品平台战略、市场战略框架、技术战略框架、创新方法、产品创新章程等内容。

2025年产品经理认证NPDP(New Product Development Professional)考试内容主要涵盖新产品开发知识的七大领域。以下是具体的考试内容分布：

一、新产品开发战略(占比20%)

战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。

涉及产品开发的战略规划和市场定位，如何将企业战略与产品开发相结合。

包括定义公司NPD(New Product Development，新产品开发)的角色、NPD战略和公司整体战略的关系、NPD战略分类、产品平台战略、市场战略框架、技术战略框架、创新方法、产品创新章程等内容。

二、新产品开发流程(占比20%)

每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。

介绍产品从概念到市场的整个开发流程，包括需求分析、产品设计、测试和验证等。

NPD开发不同阶段的市场调研帮助决策，包括二级市场调研、市场调查、产品测试、大数据、社交媒体等。

三、市场研究(占比10%)

市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

包括市场研究方法、用户需求分析和市场测试等，帮助产品经理更好地理解市场和用户。

四、工具与绩效度量(占比20%)

涉及财务分析和机会评估、思维工具、预测、项目管理、风险管理、持续性等内容。

包括Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析等方法和工具。

五、组织、文化和团队(占比10%)

组织得以成功的最终要素是人。这一领域关注于如何构建有利于新产品开发的组织文化、团队结构和协作方式。

六、产品生命周期管理(占比10%)

涉及产品从引入市场到退出市场的整个生命周期管理，包括产品定位、推广、维护和淘汰等。

七、产品组合管理(占比10%)

组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。

探讨如何管理产品组合，评估产品组合的健康状况，并进行优化。

此外，NPDP考试形式为笔试，在中国内地地区，考生需要在指定的考试中心参加考试，使用纸质试卷和2B铅笔填涂答题卡。考试题型全部为单项选择题，题量通常为200道，考试时长为3.5小时，答对75%(即150道题)及以上才算考试成绩通过。考试通常每年举办两次，分别在5月和11月进行。

为了备考NPDP考试，建议考生系统学习相关知识，通过参加培训课程、阅读教材等方式掌握理论知识。同时，也要注重实践应用，将所学知识应用到实际工作中，积累经验。此外，还可以通过模拟练习来检验学习效果，熟悉考试题型和答题技巧。

来源：卡杰教育