Arm CEO谈英特尔：IDM与Fabless模式如何抉择成难题

摘要：哈斯对英特尔这家昔日创新巨头的当前境遇表示遗憾。他回顾了英特尔过往在技术创新领域的辉煌成就，但同时也强调，在日新月异的科技行业中，持续创新是生存与发展的不二法门，任何停滞不前的企业都可能面临被淘汰的严峻挑战。

近期，Arm公司的首席执行官雷内·哈斯在接受知名科技媒体The Verge的深入访谈时，针对英特尔的现状与未来发展路径，表达了自己的见解。

哈斯对英特尔这家昔日创新巨头的当前境遇表示遗憾。他回顾了英特尔过往在技术创新领域的辉煌成就，但同时也强调，在日新月异的科技行业中，持续创新是生存与发展的不二法门，任何停滞不前的企业都可能面临被淘汰的严峻挑战。

在谈及英特尔面临的挑战时，哈斯指出，其最大的困境在于如何有效整合垂直整合模式（IDM）与无厂化模式（Fabless）。这两种模式在本质上截然不同：IDM模式意味着企业从芯片设计、制造、封装测试到销售的全链条覆盖；而Fabless模式则专注于芯片设计，将制造、封装和测试等环节外包给专业厂商。过去十年间，英特尔在这两种模式间摇摆不定，未能找到适合自己的发展道路。

自基辛格担任英特尔首席执行官以来，公司明确了以IDM模式为核心的战略方向。然而，哈斯对此持谨慎态度，他认为这一战略的实施效果不会在短期内显现，至少需要5至10年的时间来验证。同时，他也提到，在基辛格离任后，新上任的英特尔首席执行官将面临重新抉择的挑战。

在采访中，哈斯还坦诚地表达了自己对垂直整合模式的偏好。他认为，如果英特尔能够成功实施垂直整合，将拥有巨大的竞争优势。然而，他也清醒地认识到，垂直整合的成本高昂，可能是一个难以克服的障碍。这一观点不仅展示了哈斯对英特尔未来发展的深刻思考，也反映了他对科技行业发展趋势的敏锐洞察。