摘要：在红豆集团的奋斗征程中，有这样一位“先锋人物”：他从一线销售员起步，三十年磨砺，始终秉持“发展是硬道理”的信念，敢于直面挑战，善于攻坚克难；他以“为用户持续创造价值”为核心理念，带领红豆居家走出困境，重塑品牌，迈向中国内衣行业领军地位；他就是中国针织工业协会副
在红豆集团的奋斗征程中，有这样一位“先锋人物”：他从一线销售员起步，三十年磨砺，始终秉持“发展是硬道理”的信念，敢于直面挑战，善于攻坚克难；他以“为用户持续创造价值”为核心理念，带领红豆居家走出困境，重塑品牌，迈向中国内衣行业领军地位；他就是中国针织工业协会副会长、红豆集团副总裁、居家科技公司总经理——周兵。
面对国际国内经济下行压力与行业竞争加剧的双重挑战，他带领团队以战略眼光和实干精神交出了一份亮眼答卷：今年1到8月集团一级子公司排行榜名列第二，利润增长15%。精准把握行业发展趋势，明确红豆居家店效战和店数战核心战略布局，不断创新发展思路，持续提升红豆居家品牌力、产品力、渠道力、运营力和组织力，加速实现中国内衣第一品牌目标。一个个数字背后，折射出的是周兵锐意创新、果敢担当的坚定身影。
从一线到高层，30年磨砺成锋
周兵1995年进入红豆，最初是一名普通销售员。凭借敏锐的眼光、清晰的思路和强大的执行力，他很快脱颖而出，先后担任销售部经理、厂长、电商总监、子公司总经理等职务。无论是基层岗位还是管理层，他都能在关键时刻果断决策、化危为机。
2003年，他通过竞争上岗成为厂长，当时企业正处于困境，周兵带领团队主动转型，快速在集团三级企业中名列前茅，并连续八年被评为“厂长标兵”。在电商崛起的关键阶段，他果断“搬掉缝纫机，换上计算机”，带领企业实现数字化转型，成为电商行业的佼佼者。这种“敢为人先、勇于突破”的精神，成为他一以贯之的特质，也奠定了他后来带领红豆居家再创辉煌的坚实基础。
为用户创造价值，是品牌崛起的“定海神针”
“成绩的背后，是我们坚持以用户为中心。”周兵常常这样说。在他看来，企业发展的长久之道，不是短期的销量冲刺，而是品牌用户资产的长期积累。他带领红豆居家紧紧围绕“柔软舒适内衣”的定位，坚持品质为先、用户至上，从产品研发到渠道布局，都牢牢把握“为用户创造价值”的原则。
他不仅亲自深入一线门店，倾听消费者心声，还带领团队建立了省级研发中心，定期召开商品例会，把用户需求转化为研发方向。在他的带领下，团队现有415项专利，其中21项发明专利，并牵头制定了《舒适针织内衣》行业标准。正是在这样的坚持下，红豆居家各品类都打造出市场热销的爆品，其中红豆绒累计热销超1.7亿件。
周兵深知，真正的爆品不是设计出来的，而是市场“逼”出来的。他善于运用大数据分析消费趋势，把握行业脉搏，将科技与舒适结合，持续打造爆款产品，使红豆居家在激烈的市场竞争中脱颖而出。
渠道为王，全域营销的深度突围
新零售时代，市场竞争激烈，唯有不断创新渠道，才能抢占先机。周兵深谙其道，带领红豆居家在渠道建设上持续发力。
他推动1700家线下门店转型，不再被动等待客户，而是通过小程序、公众号、视频号、社群等线上矩阵，主动触达用户；同时，积极布局抖音本地生活，打造职人矩阵直播，形成线上线下一体化的全域营销格局。线上线下融合，不仅带来流量增长，更转化为实实在在的销售业绩。
“我们不知道用户会从哪里来，但我们在每个流量入口都能让用户快速找到我们”。周兵提出的运营思路，正推动红豆居家形成以用户为中心的立体化触达网络。这种渠道力，成为红豆居家稳步增长的重要支撑。
敢于变革，敏捷组织激发活力
在周兵看来，企业规模小的时候，要靠销售发力，现在企业规模大了，就要靠组织发力。组织的管理半径不能过宽，唯有组织扁平化，才能形成敏捷型组织，快速响应市场变化。
他果断砍掉大区经理层级，将9个营业部以地级市为单元裂变为27个营业部，使每位营业部长就近管理50—60家门店，实现精细化运营。与此同时，他大胆推行店长合伙制，通过股权激励，让优秀店长从“打工者”转变为“事业合伙人”，极大激发了组织活力。
此外，周兵还引入11位外部高级人才担任顾问，为公司在技术、产品、运营等方面提供智力支持。这一系列改革，使红豆居家更敏捷、更高效，凝聚起强大的战斗力。
品牌突围，敢打敢拼的先锋本色
无论是面对复杂多变的国际环境，还是国内零售行业的激烈竞争，周兵始终保持着“越是艰难越向前”的姿态。
他坚持“进攻是最好的防守”，带领红豆居家不断拓展新品类，拉长产品线，丰富价格带，以年轻化、时尚化的设计赢得更多消费者。短短两年间，红豆居家不仅销量稳居各大平台前列，还接连获得“国民品牌”“高端制造产业影响力品牌”“腾讯智慧零售年度行业标杆”“抖音巨量引擎年度行业标杆奖”等荣誉。
周兵常说：“积跬步方至千里，积小胜方成大胜。”在他的带领下，红豆居家正在加速向中国第一内衣品牌的愿景稳步前行。
先锋本色，攻坚克难的“排头兵”
在红豆集团“攻坚克难发展先锋”的评选中，周兵无疑是最鲜明的代表。他身上，集中体现了红豆人敢拼敢闯、敢于非凡的精神特质。他不仅是改革的推动者、品牌的塑造者，更是全体红豆人学习的榜样。
在高质量发展的征途上，不仅要唯有以用户为中心的理念，还要有敢于创新突破的勇气，更要有锲而不舍的长期主义，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。红豆集团的发展史，正是一部攻坚克难的奋斗史。周兵以先锋本色书写了属于自己的精彩篇章。他敢于非凡，勇于担当，把“为用户持续创造价值”的理念落实到每一次决策和行动中，带领红豆居家不断创造新辉煌。
在未来的发展道路上，他将继续以“敢为人先、奋勇争先”的姿态，带领红豆居家朝着“中国第一内衣品牌”奋进，助力红豆集团在高质量发展的道路上行稳致远。
来源：股市财联社