摘要：近日，“好想来”母公司万辰集团递交港交所招股书，其旗下品牌坐拥超1.8万家门店，已然是零食加盟市场的巨无霸。

近日，“好想来”母公司万辰集团递交港交所招股书，其旗下品牌坐拥超1.8万家门店，已然是零食加盟市场的巨无霸。

然而，市场目光更多聚焦于一个核心问题：在休闲零食赛道日趋饱和、同行加盟竞争白热化的今天，依靠“开店-扩张”的传统模式已触及增长天花板。万辰集团要如何向资本市场讲述新的增长故事？

我认为，其破局的关键，或在于从追求门店数量的“规模扩张”，转向深耕用户价值的私域运营。

为什么“万店模式”遭遇挑战？

1.市场饱和，流量变“留量”难：一线城市优质点位基本瓜分完毕，三四线市场也在快速加密。新店开业往往分流老店业绩，导致单店营收增长停滞甚至下滑。

2.加盟体系承压，赋能需求迫切：万辰收入大多源自加盟商。当开店红利消退，加盟商的投资回报周期拉长，其盈利稳定性直接关系到整个网络的健康。总部亟需为加盟商提供“开源”新工具。

3.资本更趋理性：资本市场不再仅仅为门店数量买单，更关注企业的盈利质量和用户的终身价值。万辰需要证明其增长是可持续、高质量的。

私域运营如何成为“破局之钥”？

私域的本质，是从花钱买流量的“流量思维”，转向经营用户关系的“留量思维”。对万辰而言，它的价值在于：

对集团：在不新开一家店的情况下，通过运营存量超1.5亿的会员，提升复购率与客单价，打造“第二增长曲线”。

对加盟商：总部若能提供有效的私域赋能，就能帮助加盟商将过往一次性的线下顾客，转化为可持续触达的私域粉丝，有效对抗分流，提升单店盈利能力，稳固加盟体系根基。

战略路径与关键工具：私域直播来赋能

万辰需要将“私域”提升至战略高度，而实现“总部赋能、盟商联动”的最高效方式之一，正是私域直播。它能够将总部的品牌力、产品力与终端加盟商的触达力完美结合。

为何必须是私域直播软件？因为公域平台无法解决最核心的数据归属和盟友协同问题。一套好的私域直播系统能确保数据透明、分润公平，并能与企业微信、会员系统打通，让每一次直播都成为沉淀用户资产、加深品牌关系的机会，而非一次性的卖货。

诺云直播正是这样这样的软件

1. 线上统一管理助力门店渠道高效运营

2. 一键绑定目标客户快速赋能门店获客

3. 多种营销工具赋能直播间高效转化

4. 灵活分账政策适配更多场景

转型之路必然伴随挑战，那么选择一款与业务模式高度匹配、稳定可靠的私域直播工具就显得格外重要。它不仅是技术支撑，更是新战略落地的核心载体。

如果万辰集团能成功借助私域运营（特别是私域直播这一利器），完成从“规模之王”到“效率之王”的转型，那么其赴港上市的故事将不仅关乎零食，更关乎零售加盟模式的未来图景—一个以用户为中心、数字化赋能的高质量增长范本。

来源：老李的厨房