摘要：9月2日开始，我们猪哥靓团队启动了今年的第五轮全国调研，也是本年度最大的一轮调研，总共分为ABC三条路线进行，其中A线是调研仔猪采购路线的，B线是成本调研，C线是非常规原料供应链调研，本人负责的是B线，路线为下：

9月猪哥靓团队全国调研报告完整版

调研背景与路线规划

9月2日开始，我们猪哥靓团队启动了今年的第五轮全国调研，也是本年度最大的一轮调研，总共分为ABC三条路线进行，其中A线是调研仔猪采购路线的，B线是成本调研，C线是非常规原料供应链调研，本人负责的是B线，路线为下：

这轮调研，全程9700公里，耗时18天，由南往北，再由北往西南，再回南方，跨度非常的大，现将整个调研内容整理出来，分享给大家，相关内容收录于《猪哥靓25年调研》，文章目录如下：

1、养殖业成本战的现状与趋势

此轮调研，成本是核心，降本的焦点在于猪苗品质，本轮调研系列的五篇文章都会围绕猪苗品质展开，会为大家详细介绍当前主流的低料比品种，全国优质仔猪的分布范围，猪苗输出大省的高品质仔猪比例等，由于篇幅较长，无法用一篇文章为大家呈现，也请大家谅解。不过猪哥靓系列的调研报告免费为大家呈现的传统不会丢的，接下来我有将使用五篇文章为大家呈现此轮调研的内容。

其实所有人都知道，猪价迟早会下滑到成本线附近，这一天本就无法避免，这也是有识之士努力降低完全成本的最大动力，谁能在成本上取得突破，谁就能够跑赢这场产业革命。

公司加农户的放养模式，凭借着分点式饲养的疾病防控优势，规模化养殖的高效性，以及精细化管理的迭代，无疑是具备成本优势的群体。在和山东链享智联的交流沟通中，袁爱鹏袁总的一个总结我觉得非常贴切，就是以前我们自繁自养模式，产业链太长了，我们很难通过这么长的产业链去进行有效的成本控制，而放养模式，将母猪场与育肥场切断，这样我们就很容易进行分段的成本核算了，也很容易去直接对比出我们在不同的养殖阶段与同行的差距，从而摸索出降本的正确路径。

2、行业现状与未来展望

今年的猪价，早就不是在磨底自繁自养场了，虽然许多自繁自养户还在嘴硬自己的成本比较低，不过现实就是摆在那里，谁的成本大概多少大家心里都门清，吹牛也没有意义。说到这里我也插一句嘴，这段时间各个粉丝交流群的戾气明显重了许多，动不动就在群里讨论那些补贴，成本造假等各种各样的客观因素。这里我也统一回复，目前猪哥靓系列的网友交流群总共八十多个，实在是没有精力过多的回复这些了，我只能说正视现实吧，现阶段成本做不到十三以内的，真的，趁早离开这个行业，不要越陷越深，未来也不会有什么高利润的时代了。

当前的成本战争，其实就是贴着大中小型放养公司的成本线在打的，这里面放养公司与饲料生产企业的整合，其生产效率的提升已经接近天花板了，整个产业链不管是放养公司的过程管理也好，饲料企业的辐射半径，饲料配方，以及营养的优化，能做的都已经做完了，再往下压缩成本已然空间不大了，这些方面已经到达瓶颈期了。

3、调研中的关键交流与启示

在和亚太中慧的邹红邹总的交流中，她跟我们分享，目前放养体系的饲料厂辐射半径，已经压缩到一百公里以内了......听到这里，我觉得山东真的远远走到了我们行业的前列了，但凡还有地方能够压缩成本的，也不至于去压缩到这个辐射半径。换句话说，极致的整合才能带来这种高效的运距优势整合。

此轮全国调研，主要以中大型放养公司，上市企业为主，在调研过程中给我的最大感觉就是，降本的通路从来都没有像今天这么清晰过，所有的参加单位都是一致性的认知高度，这就带来非常高效的沟通效率，这点和往年是有很大的不一样的，往年我们比较注重去观察行业里面大中小型猪场，去探索行业的底层发展逻辑，不过在当前的猪价形势下，这些群体的最终归宿已经非常确定了，没有成本优势压根谈不上拥有未来。

成本的内卷，令不同规模的企业站在了转折的十字路口，总结起来大概就是500头母猪以内规模的猪场适合看向非常规饲料养殖模式，但是并不适合贸然转型到黑猪养殖模式，黑猪养殖模式的布局当前依然属于500到2000母猪这个阶段的养殖场去转型，同时这个存栏区间也是和专业型猪场相重叠的。

对于放养公司这一群体，唯有臻选出优质猪苗进行放养，才能在这场残酷的成本战争里面生存下去。

生产管理的精细化，对于降本的空间已经到达极限，当前并无太大的空间了，饲料营养技术亦到达极限，除了卷种苗品质外，没有更好的降本方案了，这是残酷的现实，这一天我们从头到尾都知道迟早要到来，只是没想到来得这么快，快到我们还没有做好准备。

今天咱们聊完了生产管理与两点式饲养的模式优势，带来的降本已经到达极限，所有人的注意力，都开始看向了仔猪的品质，或者说优质的，低料比的仔猪，但是由于篇幅限制，就不往下说了，明天我们继续往下聊。

来源：猪哥靓