摘要：凌晨两点，我在医院走廊重读《西游记》。母亲在病房熟睡，监护仪的滴答声像紧箍咒。突然读懂了一个细节：唐僧在取经路上哭了22次，如来却选择这个“爱哭鬼”当团队领袖——原来软弱，本就是修行的一部分。

凌晨两点，我在医院走廊重读《西游记》。母亲在病房熟睡，监护仪的滴答声像紧箍咒。突然读懂了一个细节：唐僧在取经路上哭了22次，如来却选择这个“爱哭鬼”当团队领袖——原来软弱，本就是修行的一部分。

：“徒儿啊，为师宁可不去取经...”这个画面，让我想起去年公司危机时，总监在会议室哽咽：“怪我无能，连累大家。”当时我们反而更拼了——让人死心塌地的，从来不是完美，是真实。

现在很多领导学唐僧念紧箍咒，却忘了唐僧更多时候在说：“悟空，疼不疼？”就像我师父带徒弟时总说：“别怕犯错，天塌不下来。”这种“唐僧式脆弱”，反而成了最好的凝聚力。

白龙马本是西海龙王三太子，却甘心被骑十四年。最震撼的是，他每次开口都是关键节点：黄袍怪一回，是他咬住八戒衣襟让去请悟空。

这像极了我们这代人：曾经也是“龙太子”，现在甘当家庭的“坐骑”。昨天女儿作文写《我的爸爸》：“爸爸像大白马，驮着我的书包和梦想。”妻子笑说：“恭喜啊，从白龙马降级成白马车了。”

但谁说驮人前行就不是修行？ 你看白龙马最终化龙盘柱，比那些逍遥的龙王更显庄严。

仔细看如来组建的取经班子：一个刺头员工（悟空），一个摸鱼专家（八戒），一个沉默劳力（沙僧），配个文弱领导。这搭配放在现代职场简直灾难。

可恰恰是唐僧的“弱”，逼出悟空的担当；八戒的“滑”，衬托沙僧的踏实。就像我带的项目组，最优秀的团队不是全精英，而是让每个人在短板处相互照应。

最高明的管理，是让不完美的人彼此成全。

最后师徒取到无字经书的情节，年轻时觉得是讽刺。直到去年整理父亲遗物，发现他日记里夹着张泛黄纸片，只写了半句：“今天孩子会叫爸爸了...”

突然顿悟：真正的经书从来不在西天，而在女儿第一次给你拔白发的瞬间，在妻子深夜留的那盏灯里。 这些无字时刻，才是如来说的“法不可传”。

监护仪的滴答声渐缓，母亲睡颜安详。我忽然想起唐僧每次哭完都会说：“收拾行李，继续赶路。”原来取经路上最勇敢的，不是从不落泪的人，而是一边抹泪一边前行的人。

晨光透进走廊时，护士说母亲指标稳定了。我合上书，给团队发消息：“今天项目继续，我带咖啡。”

各位同行者，你今天又在为什么“取经”？评论区里，彼此擦擦眼泪再上路吧。

来源：小蔚观世界