摘要：知名轻奢品牌迈克高仕（Michael Kors）管理层重组，刚刚换了首席执行官，由母公司Capri集团董事长、首席执行官John D. Idol兼任该品牌的首席执行官。前不久，他宣布计划在两年内关闭约75家Michael Kors门店，来优化运营并提高盈利能力

知名轻奢品牌迈克高仕（Michael Kors）管理层重组，刚刚换了首席执行官，由母公司Capri集团董事长、首席执行官John D. Idol兼任该品牌的首席执行官。前不久，他宣布计划在两年内关闭约75家Michael Kors门店，来优化运营并提高盈利能力。曾在都市白领消费群体风靡一时的Michael Kors最近可谓“糟心”事儿不断。亚洲市场收入下滑43%，母公司Capri业绩堪忧，与蔻驰母公司泰佩思琦集团（Tapestry）合并交易也以失败告终。

曾经轻奢“顶流”，亚洲市场下滑43%

去年8月，泰佩思琦集团宣布将斥资85亿美元收购Cpari集团，该举措曾被业内视为拯救Michael Kors的重要转机。但因未能通过美国联邦贸易委员会反垄断审查，收购计划于今年10月被法院叫停。根据公告，此次交易不涉及违约金，泰佩思琦集团已同意偿还Capri集团约4500万美元的相关费用。

自去年以来，Capri集团业绩一直欠佳。根据2025财年第二财季财报，截至2024年9月28日集团营收同比下降16.4%至10.8亿美元，净利润同比大跌73%至2400万美元。该集团旗下三大核心品牌均不赚钱，范思哲营收同比下降28.2%至2.01亿美元，营业亏损为300万美元；Michael Kors营收同比下降16%至7.38亿美元，亚洲市场收入下滑43%；Jimmy Choo实现了营收增长，但仍亏损。

作为美国知名的设计师品牌，Michael Kors于1981年成立，曾被视为轻奢赛道的顶流之一。2017年和2018年，Michael Kors先后收购了鞋履品牌Jimmy Choo和意大利奢侈品牌范思哲，交易后更名为Capri Holdings集团。

Michael Kors在中国市场也颇受年轻消费者欢迎，门店从一二线城市到下沉市场均有布局。但是，这两年Michael Kors在国内似乎有些卖不动了。数据显示，一年时间里中国市场门店数量减少11家，去年接连关闭了三里屯太古里、APM、朝阳大悦城门店，目前在北京仅剩3家精品店在营。官网数据显示，目前国内包括精品店和折扣店共169家门店。

本土设计师品牌崛起，老牌轻奢选手失去优势

所谓轻奢，即价格适中、可负担的奢侈品，代表品牌除Michael Kors，还有包括Tory Burch、凯特·丝蓓（Kate Spade）以及老对手蔻驰等。这些几千元左右的包包、鞋子吸引了许多年轻消费者。据公开资料显示，轻奢品牌的“高光时刻”在2014年，蔻驰等品牌纷纷出现高增长的态势，但近年来多个定位轻奢的时尚品牌均在股价、市值、利润率上出现了下跌。

令Michael Kors“闹心”的是，本将成为一家人的蔻驰又回到竞争对手的位置，其业绩反而向好。财报显示，截至2024年9月28日的2025财年第一财季，泰佩思琦集团净销售额为15.1亿美元，与上年同期基本持平；净利润为1.87亿美元，较上年同期下降4.1%，旗下核心品牌蔻驰净销售额为17.1亿美元，同比增长2%。官网数据显示，目前蔻驰国内有245家门店。

Michael Kors在轻奢赛道失利落后的原因是什么？Capri集团在财报电话会议上承认，近年来在品牌定位方面出现战略失误，Michael Kors快速提高配饰、鞋类和成衣价格，导致核心消费群体忠诚度受损，加速核心消费者流失。为扭转局面，Capri集团推出一项全面的1亿美元成本节约计划，计划在未来两年内关闭约75家表现欠佳的Michael Kors门店，同时翻新150家门店。

Michael Kors在中国市场动作不断，启用杨紫为亚太区代言人，开设限时面包店等，可这些营销努力并未转化为实际业绩增长。有业内人士认为，该品牌国内折扣店过多，促销影响了品牌口碑和精品店的销售。

“市场的风向发生转变，年轻消费者的喜好越发多元化，他们会把买手袋、鞋子的几千元转向冲锋衣、运动鞋。”独立时尚咨询师雪筠指出，不仅是Michael Kors，其他曾红极一时的轻奢品牌都面临业绩压力。“Michael Kors要再次获得市场，需要品牌重塑，让消费者在价格和设计、品质之间找到平衡点。”另外，她坦言，国内近年来国内以设计师品牌为代表的轻奢品牌崛起，也让这些老牌轻奢选手们，在竞争激烈的市场中逐渐失去优势。

新京报贝壳财经记者 曲筱艺

编辑 岳彩周

校对 穆祥桐

来源：上上默石