摘要：前言&书籍：1860年代美国内战结束后，迎来了工业化经济飞速发展40年，简称Gilded Age，洛克菲勒赶上这波时代红利（类似还有卡耐基，JP Morgan等），并且在市场经济草莽时代实践了规模效应，打造了石油巨无霸Standard Oil，高峰期垄断了美国
前言&书籍：1860年代美国内战结束后，迎来了工业化经济飞速发展40年，简称Gilded Age，洛克菲勒赶上这波时代红利（类似还有卡耐基，JP Morgan等），并且在市场经济草莽时代实践了规模效应，打造了石油巨无霸Standard Oil，高峰期垄断了美国90%的石油市场，洛克菲勒也成为美国第一富豪（1937年财富14亿美元，相当于美国1.5%GDP）。然而，Standard Oil崛起后也利用自己垄断优势打击竞争对手，提高价格从而遭遇极大舆论压力，最终催生美国反垄断监管体系建立，Standard Oil被拆分（子公司包括ExxonMobil，Chevron，Amoco，现在依然是石油巨头），而洛克菲勒本人也成为众矢之的，被媒体描述为贪婪邪恶的资本家。实际上，作为虔诚基督教徒，洛克菲勒相信自己财富主要是上帝所赐，因此其也有责任践行上帝交给他的责任，他淡定面对千夫所指，用自己后半生建立了现代慈善体系，并且将自己大部分财富捐献给社会，比如资助成立芝加哥大学，洛克菲勒大学（医学），资助建立中国协和医学院等。到1920年代，洛克菲勒家族已经成为慈善代言词（洛克菲勒慈善基金会到现在仍然活跃）。读洛克菲勒一生，大概能够感受处于“改革开放”时代美国的朝气（和如今暮气，被害妄想症形成鲜明对比），以及作为当年“儒商”，坚持类似富兰克林似的商人精神，勤劳，节俭，有事业心，虔诚宗教回馈社会的“古风”。《Titan: The Life of John D. Rockefeller》这本传记出版于1998年，其独特性是拿到了1918-1920年洛克菲勒本人专访长达1700页原稿（从未出版），用800页长度深度客观、深度阐述了洛克菲勒的一生。
洛克菲勒家世和童年
“江湖骗子”父亲Bill。洛克菲勒家族最早可以追踪到8世纪的法国，以及17世纪的德国。大约1723年其太爷爷移民美国，定居美国新泽西州，并且生下了John Rockefeller（本篇主角）的爷爷Godfrey Rockefeller。其祖母家庭背景更好一些，受过良好教育，平时还会琢磨配些药酒治病。祖父和祖母第三个孩子William Avery Rockefeller就是主角的父亲（出生于1810年）。早期美国移民们不断迁徙开拓新土地，发觉新机遇（美洲太大了），洛克菲勒家族也是如此。John的父亲Bill（简称）是个很特别的人，儿时就喜欢偷懒，善于装傻和装惨骗人。成年了更是成为一个“江湖骗子”（据说还偷过马，但是后来没有证据）。不过这种江湖骗子都是有两把刷子的，首先会讨好人，情商高，属于人见人亲那种。其次，有一些技能和学问，在19世纪医学革命还在萌芽时候，他到处高价兜售自己万能药（可能和其母亲研究药酒有点关系），声称能够治疗各种癌症。Bill和John的母亲Eliza于1837年结婚，在草莽时代，Bill维持生计方式就是在不同地方流窜，每到一个新地方就开始卖药，因此Bill常年不在家，每年回家几次带一些钱回来。其母亲Eliza也不知道哪天丈夫可能再也回不来，因此总是节俭持家（不过据John妹妹说家庭生活也不穷）。而由于父亲经常打一枪换个地方，John和家人们也要不断搬家。John D Rockefeller（以下简称John）出生于1839年New England一个小镇，他有5个兄弟界面，姐姐Lucy，John是老二，然后有个弟弟William，妹妹Mary Ann，以及小弟弟Frank。其父亲Bill的故事其实多年后才被记者公之于众，John本人也不太愿意提起。
儿时洛克菲勒，宗教影响很大。John从小就有经济头脑，他把自己糖果分成小份卖给兄弟姐妹赚钱，他沉着冷静，且数学不错，他自己评价是reliable（可靠的），但是不brilliant（杰出的），可能也是谦虚了。他另一个特质就是不管什么游戏，都喜欢赢。John受宗教影响很大，宗教给了他道德洗礼，当时美国基督教派别主要是浸信会（Baptist）。宗教观念塑造了John的生意观：他一直觉得是上帝让他的信众赚钱，因此他必须遵从上帝医院将钱捐给社会。浸信会强调极度自律，反对抽烟、喝酒、打扑克（赌博）、剧院（放纵娱乐）等，这些宗教礼数约束了John的行为，但是开拓了他的视野（让他更冷静、全面看待世界）。John喜欢钱，这一点继承了他的父亲，也不相信传统金融家（觉得都是骗子，后来也不相信华尔街）。John的母亲性格很好，很有耐心，而John作为大儿子，且父亲经常不在家，因此也有很强的家庭责任感。很早时候，Bill（父亲）就训练John的商业技能，给钱给他让他帮家庭购置建房用的木头，父亲还告诉他不要相信任何人，包括他在内。10-11岁的John就开始通过借钱给镇上农民获得利息收入，并且立志让钱成为自己奴隶，而不是反过来。其父亲虽然是个“江湖道士”，但是赚钱能力应该还可以，John和弟弟William读的中学还不错，每个学期学费3美元。整体来看，John的思想继承了母亲，耐心，且虔诚宗教，但是行为里面却有不少父亲影子，比如喜欢赚钱。1855年，John16岁时候，其父亲Bill在纽约重婚又娶了个妻子（双方当时都不知道，后来妻子到死可能都不知道），John也越来越觉得有这么个父亲有点羞耻，后来父亲和John及这边家庭联系不多，后来连John母亲去世都没有出席葬礼。最后，John可能还继承了父亲长寿基因，因为Bill最终活了96岁，其母亲活了76岁，而John最后活了98岁。
“穷人”孩子早当家。为了早日赚钱（父亲不在，没有安全感），John高中毕业后，花了40美元进入一个商业职业学院进行3个月职业培训，之后就开始找工作。John眼光很高，他希望进入铁路、银行、零售等紧俏行业，他经常直接联系对方老板，虽然屡战屡败，但是也屡败屡战。当时John所在城市克利夫兰是美国交通中心，是Ohio运河，多条铁路交汇口。最终，John在一家铁矿公司找了个记账的工作，最开始当学徒，3个月没工资。John对数字的感觉很好，他将账目处理井井有条，并且经常能从账目中发现异常，低效，错误等。他还兼职帮老板收债。总之，John工作十分努力，他每天早上630开始工作，经常到深夜10点，其背后动力可能也来自己于其急需独立，以及对不稳定家庭的焦虑（父亲造成）。1855年年底，John开始拿工资，年薪300美元。他有清晰记账的习惯，且早期就将自己6-10%的收入捐献出来做慈善（当时美国还没有个人所得税，1913年才有）。他除了工作，私生活主要就是参与教会的获得，他经常给教堂捐钱，并且提倡像经营商业一样经营教会（才可持续）。他相信自己做生意天赋是上帝给的，因此财富也是上帝给的，自己只是暂时保管，要诚实赚钱，聪明捐钱。他认为要赚钱必须先学会节俭（习惯没钱生活方式），浪费时间是最大的罪恶。John对于自己的老板表示尊敬，但是并不崇拜。工作3年后，他要求涨工资，从年薪500涨到600。双方分歧无法解决，最终导致John离开了这家公司。
通过物资贸易赚第一桶金。离开公司后，John和一位朋友准备创业，他找父亲Bill借了1000美元（年利率10%），加上自己储蓄一共2000美元成立了Clark（另一位合伙人） and Rockefeller公司，主业是物资贸易，倒买倒卖各种物资，第一年利润4400美元，效益不错，他继续向父亲借钱做大生意。John越来越看不上自己合伙人，因为他们竟然买了游艇，生活太奢侈。一次John由于想节省150美元保险费用，没有给一批货物购买保险。结果当天晚上爆发风暴，John紧急补买保险，结果运送货物船有惊无险安全到达，John当天就病了（为生意殚精竭虑）。John有生意人必备优良品质，他坚韧不拔，十分勤奋，且对于自己选定方向十分笃定，他不断借钱扩张生意。而他的第一桶金则来自美国内战，战争带来巨大的物资需求，从而造成物价持续上涨，而这显然利好物资贸易。面对南北战争，虔诚宗教信徒John必然支持林肯北方，他想参军，但是考虑要维持家庭和生意，选择捐钱300美元免除了兵役。而他的弟弟Frank则参军3年，后来Frank十分嫉妒John的成就，两兄弟关系一直不好，后来John被外界千夫所指时候，Frank还出庭作证指正John的“罪证”。在物价持续上涨背景下，1862年公司利润达到1.7万美元，John很快成为“万元户”，成为富人。
加入石油浪潮
半信半疑加入石油浪潮。石油最早产品塞尼卡油被用来做药，可以治疗头疼等疾病。1858年塞尼卡石油公司成立，在宾州主持第一口油井勘探，开拓了石油新纪元。而石油第二个应用场景则是夜里点灯，早期点灯原料是鲸鱼油，但是其供不应求，使得价格高涨，只有富人用得起。此后，美国大学教授认为石油里面可以提取出成分可以实现低成本，安全燃烧的功效，而这就是煤油。煤油是电灯的前身，其让晚上变成白天，可见其市场空间多大。此后，宾州开启了全民寻找油田的浪潮，堪比当年旧金山淘金，大量投机者进入油田勘探市场，而炼油厂则成为自然而然的油田下游。当时炼油是一种被高度保护、披着神秘外表的高科技。John通过合伙人Clark的朋友了解到了石油行业当时现状，并且开始进入石油行业，且主业逐步从贸易转变成为石油。John的合伙人Clark表示不看好石油行业前景，并且自己没有多余钱投资。John也半信半疑，但还是决定投资4000美元，成立了一家炼油厂。相比于油田勘探不确定性（像寻宝似的），炼油环节确定性更高。不过，随着煤油灯渗透率提升，早期石油行业红利十足，小笔投资就能获得很高的回报，行业里面也鱼龙混杂，充满各种酒鬼，John很不喜欢和这些人为伍。很快，John来自石油行业利润就超过了贸易，成为主页。而看清石油未来巨大潜力的John变得十分激进，他有两个信仰，一个是浸信会，一个是石油。
早期石油价格波动巨大，长期思维取胜。早期从事石油最大风险可能就是遇到火灾，而随着行业早期红利淡去，行业开始由乱转治，石油价格波动巨大，1861年价格在0.1美元和10美元之间波动（100倍），而1864年在4美元和12美元之间波动（好点了，3倍）。这种巨大波动显然对于短期投机者不友好，且加速了他们短视，他们总想尽快掘尽油田获利。而John对石油的信仰显然是长期的，这成为他致胜关键。1865年，John以7.3万美元回购了合伙人Clark股份，25岁的John成为当时克利夫兰最大的炼油厂老板。南北战争结束后的40年，是美国经济腾飞的四十年，正可谓否极泰来，大家都觉得仁义已尽（反奴隶等），要开始贪婪了（搞钱）。1863-1873年，各项物价持续上涨，这是个新人崛起，靠努力和存钱就可以致富的黄金时代。当时美国联邦政府总共员工只有2万(vs现在300万），各行各业基本没啥监管（当然也包括石油）。当时炼油导致环境污染，炼油厂不得不迁出克利夫兰市区，当时没用的成分比如汽油直接排进河流，导致河水可以直接点燃。1865年，John成立了第二家炼油厂，并且通过自制油桶等精细化运营降低成本。John经常亲自到铁路运输地方激励动员员工，他像信仰上帝一样信仰石油未来，当时克利夫兰三分之二的煤油都通过纽约出口欧洲等海外市场，John公司也成立了出口公司。此时弟弟William也加入了John的公司，并且常驻纽约，接触华尔街等负责融资，不过当时华尔街更看好铁路等主流市场，还看不清石油这种次要赛道。此外，当时欧洲买家经常联合打压煤油价格，当时欧洲买家经常联合打压煤油价格，William职责也包括联络当地石油玩家减产应对价格压力。
初探规模效应，和火车谈返点。John第一个后来持续合伙人Henry Flagler比他大九岁，之前在盐业赛道，当时盐业赛道已经有诸多公司寻求合作避免竞争来获取竞争优势，可谓为Standard Oil提供了模板，Flagler用10万美元入资占股三分之一，他们合伙也称为当时美国最大炼油厂之一。Flager认为基于生意的好友胜过基于好友的生意（首先是生意），深得John认可。Flager初期核心职责是跟铁路谈判，因为当时运输是石油最大成本，反而石油原料相对便宜。他们最开始想建设运输管道，结果遭遇当地反对势力组织（估计是黑社会之类，他们垄断油桶从油田到火车运输）。基于交通枢纽地位，克利夫兰当时是美国仅次于匹兹堡的第二大炼油中心，有50家炼油厂。和克利夫兰连接有三条主要铁路，而为了降低运输成本，不同炼油厂争相和铁路结盟，John的公司也利用自己运量，不断在不同铁路之间制衡。1868年，Jay Gould（一家铁路老板）和John达成秘密协议，通过返点模式实现运费7折。相对的，炼油厂承诺用铁路独家运输，放弃水运。由于John的炼油厂并没有足够量把铁路喂饱，他准备联合当地其他炼油厂。在谈判过程中，29岁的John面对74岁铁路大亨Vanderbilt表现坚韧不屈服。这一次革命性协议，其基本奠定了此后Standard Oil的原型，就是规模优势，炼油厂规模越大，应对铁路谈判优势越强，从而成本越低。借助这个协议，克利夫兰超过匹兹堡成为最大炼油中心。实际上，火车的返点政策直到1887年才被认定为违法，法律要求火车保持中立。而John当时达成协议完全是合法的，Standard Oil一直是火车返点最持续最大的返点方（进入20世纪还在收返点，虽然公司和John表示否认）。
生活和家教。1864年，John和Cettie结婚，其妻子受过良好教育，婚前还是一名老师。即使John已经成为富翁，他们早期生活依然节俭，没有仆人。1868年，John家庭在克利夫兰富人区建了一栋别墅，高强度工作压力经常让John脖子疼，他依然会为工作焦虑，通过兴趣爱好释放，当时他的最大兴趣是赛马（自己骑马，跟现在飙车差不多吧，实际上后来汽车普及后，John也喜欢开车）。从工作节奏来看，John并不是没日没夜工作，他每天都睡午觉。John和Cettie有5个女儿1个儿子，他们家教很特别。一方面他们让小孩在家里接受私塾，几乎隔绝他们和外界交流。让小孩从小了解赚钱辛苦，做家务可以赚钱，比如打死蚊子赚2美分，削铅笔赚10美分等。圣经是小孩的必读读物，鼓励小孩互相分享，鼓励每个小孩学一门乐器。
Standard Oil统治石油行业
行业低谷开始整合行业。1865年，石油价格波动很大，最低跌倒2.4美元，最高12美元。投机者持续加入导致行业产能严重过剩，到1870年总炼油能力达到原油产量3倍，而随着煤油价格暴跌，很多玩家都开始亏钱了。John估计90%玩家都处于亏损状态。而对石油行业长期有信心的John不会浪费任何一次危机，他开始在行业低谷整合行业。1870年，John的合伙公司正式更名为Standard Oil Company（Ohio，当时公司生意不能跨州），他们强调产品质量，当时占美国大约10%的炼油市占率。从成立初期开始，John目标很清晰，Standard Oil会有一天占领全部市场。John在公司不领工资，只拿分红，当时他股份占比为27%，其他三位合伙人包括Flager和William每人13%，第一年公司的股东回报率就达到105%。1871年煤油价格再跌25%，John收购纽约的炼油厂Bostwick。1872年Standard Oil增资，从100万美元到350万美元。
著名的SIC协议，John趁机快速整合市场。1871年，John和三个主要铁路联盟订立一个South Improvement Company（SIC协议），协议中玩家将成立合资公司，John公司占股45%。铁路公司将显著提升所有炼油厂的运费（2倍），然后给SIC公司50%的返点，特别的是SIC公司将不仅受到自己运输货物返点，还将收到竞对公司运输的返点，这相当于获得了竞争对手的商业机密。对三家铁路公司来说，这个协议规定三家运输占比，避免内卷。这个协议消息传出来后，相当于直接判了其他炼油厂死刑，遭遇了行业巨大抗议。上游石油勘探商拒绝出售石油给Standard Oil，而SIC协议背后的John Rockefeller名字也开始出名。John忽视这些抗议声音，因为他觉得自己方法没什么问题，这不过是商业竞争优胜劣汰而已。SIC遭遇巨大反对舆论，铁路公司最终宣布作废。而John利用SIC即将落地的威慑，完成了大部分收购，包括当时克利夫兰26家炼油厂中间22家。John的谈判方式简单粗暴，如果SIC落地肯定死，现在你们选项就是加入我们或者等死。此外，他还会让对方看自己的财务数字，用自己强悍盈利能力打消对方的斗志。当然，这种收购过程中，有些人觉得John是趁火打劫，低价收购（还有限制对方从业条款）。不过在John看来，他认为行业形成统一联盟是稳定油价唯一方法，他认为规模效应是行业胜负手，当时美国各行各业都在通过联盟整合，而形成统一联盟是稳定油价唯一方法（根据需求限制供给，类似后来的OPEC，John的做法领先了100年），巨大波动本身就是商业的敌人，他收购行为实际上是在拯救对手（选择加入可以跟着喝汤，不加入也受益稳定的油价，当然前提是要能活下来）。市场竞争本来就是优胜劣汰，而Standard Oil则是竞争中胜者。从宗教角度来看，整个创业财富积累过程John看来都是上帝的恩赐，所以他认为收购对手实际上是替上帝在拯救对方（他甚至认为自己是上帝化身）。
秘密全国布局，邀请反对者加入。John一边整合炼油厂，一边还和上游石油勘探方结盟共同维护行业秩序。当然，过程中也有很多小公司不守约，表面答应，背地里偷偷增产。1873年，Standard Oil每年产量100万桶石油，每桶赚1美元，利润100万美元。而1870年代，美国经济持续数年陷入萧条状态，这给了Standard Oil持续整合行业绝佳时机。搞定克利夫兰后，Standard Oil开始进军匹兹堡和宾州等市场，匹兹堡当时22家炼油厂，2年后只有1家独立运行，不过这种扩张当时只能秘密进行，因为当时Ohio州法律固定公司不能跨州运行。进军纽约时候，John邀请当地最大炼油方之一，也是初期Standard Oil反对者Henry Rogers加入Standard Oil。John说道：很多最开始我们的反对者，在跟我们当面聊后都选择加入，且从未后悔。1875年，Standard Oil收购另一个反对者，一位27岁John Archbold加入公司，而其后来成为John的接班人。到1875年，Standard Oil已经控制了全美主要的炼油厂，虽然很多都是秘密控制，而由于当时宾州就是全球最主要原油产地，也意味着John已经控制了全球煤油市场。在收购时候，被收购方可以选择股票和现金，John总是劝对方拿股票，但更多人选择拿现金走人，这些人后来都后悔了。
自己铺设运输管道，John的经营风格。垄断市场后，Standard Oil自然拥有了让铁路大亨臣服的能力，Standard Oil开始自建油罐车，然后租给铁路来运输，降低成本，提高壁垒。当时宾州原油出来后主要用于出口，直接运输到纽约等港口炼油显然运输成本最低，而运输到克利夫兰则需要额外中转成本。Standard Oil凭借规模优势磨平了这部分成本差异，使得其相对于纽约炼油商也没有成本劣势。此外，John认为其必须有独立于铁路的运输能力，那就是建设运输管道（不依赖铁路运输，成本更低），Standard Oil自建轨道拥有36%市占率。John认为成功经营企业就是把耳朵打开，把嘴闭上（多听少说，也有人说他看起来冷酷无情）。他每天作息固定，并且核心管理企业方式就是通过账目数字，通过财务报表发现各种问题。John本人对于炼油业务本身直接接触不多，他认为做生意不需要学习物理和化学，可以找技术专家解决（当然，他重视技术专家）。他注重细节，比如如何在安全前提下减小油桶铁箍尺寸和强度（降低成本）。John早期亲自参与招聘，并且看中与人相处能力（稀缺，天分）。Standard Oil当时工资超过行业平均，员工福利优厚。John还会关心员工的私德，比如John就叮嘱当时年轻的Archbold（后来接班人）不要喝酒。
坐拥90%份额，初遇反垄断压力。1875年油价继续下跌，从4美元跌到70美分，John表示用8折价格向绝望石油商收购原油，不放过一次危机，打击竞争对手。此外，铁路大亨们也开始铺设自己输油管道，尝试成为Standard Oil直接竞对。这使得John很恼火，而Standard Oil当时贡献了宾州铁路三分之二的运量，John拥有足够的对抗资本。他宣布一方面将自己运量转给其他铁路运输商，一手宣布炼油厂增产，压低价格，打压对手的炼油厂（铁路也玩石油）。并且联手其他两家铁路运营商压低运费继续打压对手。1877年，对手出现铁路工人罢工事件，双方最终和解，且Standard Oil收购了对手包括炼油厂，油罐车在内所有石油相关资产，24小时内就支付了340万美元收购价格中240万（财力雄厚）。38岁的John Rockefeller已经坐拥美国90%的炼油厂，并且控制了几乎所有石油运输管道（可以不靠铁路了），搞定了所有铁路运营商。且一旦出现竞对，他就利用自己固定招数比如增产降价，联合竞对的竞对来不顾一切维护自己的市场份额，甚至包括贿赂政府官员。实际上，在Gilded Agen，由于经济高速增长，而监管体系几乎没有，政商勾结是行业普遍现象，腐败频发。1879年，Standard Oil收到了来自宾州一个县法院的反垄断指控，这也开启了延续几十年反垄断篇章。最终公司和法院达成了和解，Standard Oil不再秘密接受返点，公开运价等。面对潜在舆论压力，John还投资了克利夫兰当地两家报纸，不过人红是非多，是祸躲不过。
TOP20的富翁。当美国新兴富豪热衷于建豪宅时候，John热衷于买地（投资）。此外，他偶尔也建房子，主要供家庭度假使用。John有四个女儿一个儿子，是个庞大的家庭，和父亲Bill完全相反，John对家庭责任看的很重，其设计家训子女不得抽烟饮酒。如上文所言，给子女提供隔绝的家庭教育，其女儿甚至不知道父亲的巨大财富。1879年，40岁的John已经成为全美TOP20的富翁了，仅仅是Standard Oil股份当时就价值1800万美元。而当时美国最富的铁路大亨Vanderbilt财富大概是1亿美元。报纸等媒体也开始增加报道John的故事，虽然他本人依然低调。1883年，John和家庭搬到了纽约，显然地理位置比克利夫兰好，后来Standard Oil的总部也搬到了纽约。John业余时间继续喜欢骑快马，比喜欢传统奢侈生活，不喜欢一切娱乐活动，无任何不良嗜好（抽烟喝酒啥的）。
John管理风格和推行Trust公司架构。在管理上，John有远见，有耐心，有理性，他疑人不用用人不疑，放心将业务交给手下，经常激励手下，自己则安静掌控一切。由于Standard Oil收购众多公司，因此股东不少,John通过共识来管理公司（他的股份从未超过三分之一），不轻易做任何被核心股东反对的大动作。Standard Oil股东们相互信任，以至于公司40年经营持续性很强。在表述战略时候，John经常用We和不是I。当时美国还没有联邦公司法，跨州做生意有很多法律障碍，他们最开始指定三位员工作为信托管理人（Trust，所以美国反垄断是Antitrust），由他们分别代持很多外州公司资产，他们收到分红后再转给37位Standard Oil的股东，其中John股份大概是三分之一到四分之一（波动）。后来，公司聘请专门的反垄断律师，公司开始在每个州设立分公司（避免特定州政府控制公司所有资产），不同分公司共用管理层，由委员会共同管理。Standard Oil有不少分公司只控制部分股份，John在公司内部推行赛马机制，通过竞争提效。
海外石油市场竞争。1880年代，当时煤油使用已经渗透到全球，70%美国石油用于出口。当时全球85%的原油仍然来自美国宾州，只有俄罗斯产一些，石油是美国第四大出口产品。煤油还推广到了中国，送了很多煤油灯。俄罗斯当时竞争对手是化学家诺贝尔的叔叔罗伯特诺贝尔，他在俄罗斯投资炼油厂，在俄罗斯开采成本更低。为了应对竞争，Standard Oil在欧洲煤油降价，并且开始PR战争，质疑俄罗斯煤油的安全性。后来罗斯柴尔德家族也加入俄罗斯石油开采，最早Standard Oil，诺贝尔，罗斯柴尔德形成了三角战争。1888年，Standard Oil正式设立海外实体，尽管俄罗斯石油价格低，Standard Oil保持了全球80%市场份额，一方面是其产品质量好，一方面是其相对竞对有显著规模优势（已经整合了）。Standard Oil当时拥有4000英里输油管道，5000节油罐车，10万雇员，每天向欧洲出口5万桶石油。不过整体来看，国际市场竞争比美国国内更激烈，后来印尼、缅甸又发现了石油，Royal Dutch和Shell成立，成为Standard Oil新的竞对。
深入布局零售渠道。1880年代末期，Standard Oil将自己油罐车租给铁路，并且强迫他们付双程费用，包括空放回来也收费。Standard Oil在铁路运费都是挂牌价格的6折，而John自己在铁路也有投资，当时铁路投资等同于蓝筹股的投资。1870年代开始，John开始推行建立自有煤油零售渠道，去掉中间商，掌控一切，用马车运输煤油到每个美国小镇，直接对接零售店，甚至直接ToC售卖（一些地方用这个做条件交换要求独家，如果零售店只买Standard Oil煤油，自己就不直接ToC。或者如果你不独家，我们就自己开一家店跟你竞争。另外就是给5%折扣要求独家。对有竞争区域，Standard Oil就降价打击对手，这种差异化定价后来被禁止），卖油同时还帮助顾客清理煤油灯等服务。1870年代每年有5-6000人因为使用不合格煤油死亡，John要求公司煤油保持品质一致性。1886年，Standard Oil将美国零售渠道分为11个区，遍布全国，而由于赤裸裸要独家，Standard Oil零售渠道后来在反垄断中遭遇了最大的反感。John经常表示Standard Oil必须时刻记住为顾客提供最好产品和服务，不能一味提价增加利润，而应该以市占率为第一目标。关于市占率，Standard Oil也觉得自己有90%就好，不需要100%。关于市占率，Standard Oil也觉得自己有90%就好，不需要100%，事情不能做的太绝。Standard Oil成立20年中，煤油每加仑价格从23.5美分降低到7.5美分，这里面一半是石油价格降低所致，一半则是Standard Oil规模效应，精细化运营降低成本所致。1882到1896年，Standard Oil的ROA一直保持在19%。
结果交给上帝。1880年代，爱迪生发明了电灯，并且宣传电灯代表先进，煤油代表落后。电灯最终在未来几十年替代了煤油，不过还需要不少时间。此外，当时天然气，之前作为石油加工的废品（汽油也是），开始变废为宝，这显然是Standard Oil锅里的蛋糕（任何石油加工副产品都是）。石油产业供给太多会导致价格降低，行业利润变薄。如果供给太少则面临枯竭问题，行业前景暗淡，前期投资打水漂。对于这种供需关系波动性，John的答案是上帝会给予最好的安排（宗教作用）。直到1880年代，Standard Oil仅仅拥有4个油田，因为当时整体石油供过于求，作为炼油垄断坐等供应商降价就行。不过John担心宾州石油可能会枯竭，此时在印第安纳州lima发现了新油田，不过油田含煤油量不高，同事们都反对投资，John自掏腰包300万美元决定豪赌一把投资新油田，当时这里产出石油使用价值很低。机会总在变化中，随着越来越多场景开始烧油而不是烧煤。此外，借力当时可能是美国唯一石油化学家Frasch成功从Lima石油中提取了商业可用产品，一下变废为宝。后来，科学家又发明了炼出汽油的方法，而当时汽车浪潮开始起步（有一次变废为宝），石油使用场景进一步增加。1891年，John控制了绝大部分Lima油田产出，而1898年Standard Oil在油田环节控制了全美大约三分之一油田。
不断增加反垄断压力
Sherman-Act波澜不惊。1880年代开始，Standard Oil和John Rockefeller就处于想低调而不得的位置了，媒体报纸开始出现John的负面报道。虽然，Standard Oil也开始做了一些正面PR，但是对于负面报道John一罐态度是不回应。一系列舆论压力结果对于John本人倒是影响可控，可是Standard Oil高管和John的家人们感受到了外界的“污蔑”，压力山大，甚至出现心理疾病。在政治上，Standard Oil和John一贯支持共和党，随着舆论压力增加（Standard Oil可能低估了舆论压力转化为监管的能力），John也开始不得不出席一些国会听证会，他经常连续回答几十个问题，不过他非常擅长识别议员们的陷阱，通常都会用正确的废话来回应。1890年，Harrison签署了著名的Sherman-Act反垄断法案，并宣布对反垄断个人和公司处于5000美元罚款或者1年的监禁，或两者并罚。然而，这个法案用词很模糊，其命令禁止不同公司之间联合，反而进一步加剧公司合并。此后很多年，类似Standard Oil依然逍遥法外，这个法案对他们丝毫没有影响。1891年，John还出资支持Sherman竞选议员。
转型控股公司。到1890年代，似乎一半美国人想把John处以极刑。他的个人财富达到1.5亿美元，他自己私下也说“极大的财富反而是极大的负担和责任”，民间关于分拆Standard Oil的呼声愈发高涨（依然又挺了20年）。1891年Ohio州法院判决Standard Oil由信托联盟控制，并且存在垄断行业实质行为，要求拆解信托联盟。Standard Oil表示配合，其结果是公司从信托联盟升级成为控股公司，当时新泽西州已经允许成立跨州的公司，Standard Oil新泽西也顺理成章成为总公司控股公司，其他公司成为子公司，新公司仍由17个主要股东控制，其运行的模式和此前几乎没有任何变化。
兜底华尔街。1893年美国再次爆发经济危机，各种工人运动频发，社会动乱加剧。当时煤油市场随着电力等普及有所下降，但是随着汽车发展，汽油市场显著提升（石油应用场景不断提升，类似GPU遇上了AI，但石油显然完胜GPU，因为后来还有许多应用场景延伸，比如柴油，航空煤油，液化石油气等），石油产业仍然是朝阳的产业。当时Standard Oil每年给John分红都有300万美元，而他自己还有2400万美元投资组合（包括16家铁路，9家房地产，6家钢铁公司，6家蒸汽机公司，9家银行和金融机构等）。面对金融危机，John给陷入困境的朋友提供流动性支持，并且和华盛顿政府合作安抚市场情绪。1907年，美国又遭遇危机，John甚至一个人站出来说兜底整个华尔街（也只有他有这个底气），Chase Bank到1970年代都一直被称为是Rockefeller的银行。
1895年，56岁的John Rockefeller宣布退休，开始将公司事务交给Archbold，虽然他保留了公司总裁职务。实际上，由于石油应用场景不断提升，以及公司复利效应，John退休后积累的财富远超过其工作时候。他退休时候财富大概是2亿美元，到1913年他的财富暴涨到10亿美元。随着Archbold接班，Standard Oil分红率猛增，从10%左右到30%左右（应该是分红/市值），Standard Oil股价涨了3倍，John的分红也多了3倍，双击了。
慈善：花钱比赚钱难
正如前文所说，出于对上帝无限忠诚，John以赚钱为己任，也以捐款为己任。1881年他捐款6.1万美元，3年后达到11.9万美元。各种向他求助的信件蜂拥而至，应接不暇。对于John这种完美主义者而言，如何明智的捐钱远远难于赚钱。一封一封信读，一个一个案例处理显然很低效，授人以鱼不如授人以渔，John的慈善后来主要聚焦宗教、教育和医疗，对整个人类福祉毫无争议的有系统性帮助的领域。实际上，John并不是慈善首推者，但是基于其后来庞大慈善捐款金额，他开创了现代慈善时代。早在1880年代，John就在亚特兰大捐资建设了Spelman College，主要帮助黑人女子受教育，早期包含众多宗教内容。
捐献建立芝加哥大学。芝加哥作为当时美国第二大城市（170万人口），当时一直缺乏顶级大学，早期有人向John出资建设大学洗刷他的“恶名”，这显然激怒了John逆反心理，他从不觉得自己做过任何恶行。后来，一位William Harper神学家和John相谈甚欢，他说服了John资助建立芝加哥大学的想法。最开始John的想法是循序渐进，先提议捐款60万美元，并且后来陆续增加捐款（先后总共捐款超过3000万美元，相当估计好几亿了）。在大学命名时候，John拒绝用自己名字命名大学，这和铁路大亨例如John Hopkins争相用自己名字捐献大学不同。William Harper成为第一任大学校长，并且大手大脚招募顶级学者，预算也显著超支，这一度惹来John的不满，他认为大学经营不能显著亏钱。而Harper则认为办教育就不能赚钱（其实两者不矛盾，但是持续大幅亏损可能不能持续）。增加了自己在预算审批里面否决权。1892年，芝加哥大学开学。
将慈善机构化。1890年代可能是John之所以选择退休也是因为身体不好，尤其是肾等消化系统有问题。不仅赚钱压力，不断增加花钱压力让他身体吃不消了：1890年他捐30万，1891年51万，1892年达到135万美元。他认识到必须找个帮手，不然自己要累垮了。Frederick Gates成为Rockefeller基金会第一任管理者，其也帮助John一起开拓了现代慈善体系，Gates最开始年薪4000美元，1902年涨到3.2万，此后John的捐款更多以来机构化基金会，而不是私人赠予的作坊模式。Gates帮助John管理投资组合，多次帮助其收拾烂摊子（不少投资失败案例，比如被骗）。John对Gates评价很高，有一次记者问John遇到了最伟大的生意人是谁，他跳过了Falger，Archbold等同事，也没提卡内基，福特等，直接说Gates。
Junior Rockefeller和John的女儿们(下图John和Jr家庭）。Junior Rockefeller（以下简称Jr）是John唯一儿子（还有四个女儿），其本人有社恐（从小隔绝喂养），很大程度上继承了John的家风，Jr节俭，认为看戏剧、跳舞等娱乐活动都是罪恶，Jr竭尽全力讨好父母。Jr的妻子Abby则属于Social Queen那种，个性很外放，和Jr很不一样。Abby父亲是美国资深参议院，却又几千万美元巨富财产（当时官员搞钱都很正常）。1897年Jr正式进入Rockefeller家办工作，最开始并没有参与Standard Oil生意，主要是参与John的慈善事业。Jr早期时候刚开始参与股市投资，结果亲信别人的“内幕消息”被骗，John沉默给儿子兜底。不过John本人后来也喜欢炒股，他经常股票下跌部分时候买入，然后上涨一些后卖出。John的投资业绩不太稳定，他曾经投资通用汽车翻了几倍，也曾经投资一家倒闭公司亏了4000万美元（等于现在好几亿美金至少）。John几个小孩都有不同程度心理疾病，比如女儿Edith，女儿Alta还经常头疼。数据证明富人孩子更容易得抑郁症等心理疾病，所以都是围城，穷人羡慕富人，富人其实也挺羡慕拿到几块钱打赏就开心一天的小确幸（有心理研究证明，财富超过某个阈值后就和幸福感无关了，越是富有的人可能生活中越缺乏小确幸，这对于其幸福感有很大负面影响）。
用布局石油办法投资铁矿。1890年，John在朋友唆使下莫名其妙控制了Mesabi Range的铁矿，当时这些铁矿商业价值还不清晰，或者说最开始他的投资某种程度上被骗了，因为投资了一些没什么用的矿产。但是John从石油的经验来看，随着技术进步，铁矿可能会找到应用场景，从而商业价值提升。结果随着炼钢厂锅炉技术进步，果然这里铁矿石可用了。John开始投资运输环节（整体又投资了1900万美元），建设当时全球最大铁矿运输队伍，当然其单位运费也是最低的。随着钢铁产业也经历类似石油产业的整合，他们对于锁定上游铁矿石的需求越来越强，钢铁大亨卡内基模仿Standard Oil模型也打造了一个钢铁联盟，卡内基和John达成协议，前者采购后者铁矿，后者不进入炼钢环节。后来卡内基成为US Steel，John将自己铁矿作价8000万美元（成本3000万美元）整合进入这家公司，其US Steel股份让John财富达到2亿美元，仅次于卡耐基的3亿美元。不过此时是卡耐基财富顶峰，而John财富仍在积累。实际上，1890年代，美国GDP成为全球第一，工业能力也是全球第一，其伴随着各行各业整合，垄断联盟的出现，不得不说规模经济是背后的逻辑。
John Rockefeller的长寿秘诀。在美国人均年薪500美元时候，John的年收入达到1000万美元（当时没有个人所得税），Rockefeller成为了财富代言词。John本人却依然无欲无求，老年洛克菲勒爱上了打高尔夫，还喜欢骑自行车，他经常邀上三五好友，前提是不谈公事。1906年数据显示John年花销是52万美元（相当于普通人100年，但仅占他年收入5%），其中2.7万美元花在高尔夫。47岁时候，John头发突然掉光了，显得老了很多，他甚至尝试戴假发。不过随着退休，老年John成为他家庭里最健康的人了（他夫人身体也不好），他认为好习惯是健康良药，他享受冷水，享受牛奶，享受睡眠，享受简单的事情。John相信保持自己固定节奏可以长寿，他每天睡眠9小时。他认为生气会产生毒素，焦虑会比工作疲劳更伤身体。他一直保持自己体重165磅，并且从不吃热食，他认为食物功效只是补充能量，而不是享受，他提倡细嚼慢咽。听上去很科学是不是，其实John还相信顺势疗法（以毒攻毒，其实是伪科学）和整骨疗法（类似按摩），后来他虽然捐献很多现代医学机构，他本人并不太相信这些。
Standard Oil被拆分，更富了
竞争优势被削弱，反垄断压力增加。1890年代被誉为Standard Oil影响力巅峰，其产出美国84%石油份额。随着石油应用场景不断增加，烧油加热，电灯需求成熟，此外英国战舰开始烧油，引领了内燃机革命。汽车开始发展，汽油变废为宝。飞机开始诞生，航空市场开始萌芽。然而，Standard Oil竞争优势实际上在削弱，一方面是国际市场竞争激烈，例如俄国、Shell等公司；另一方面则是美国德州等地又发现了新油田（1905年产出25%美国原油），而Standard Oil被排除在新油田之外。而此时对于Standard Oil反垄断呼声不断高涨，其实质上已经脱离了市场，更像有象征意义了。按照美国监管速度，往往反垄断落地都是这家公司业务已经走下坡路了。1901年，美国总统McKinley被刺杀，副总统罗斯福接任，他后来又连任了两届总统，他是二战时候美国罗斯福总统的表叔。罗斯福对Standard Oil有敌意，并且声明将强力打击垄断Trust（尽管当时Standard Oil已经是公司不是Trust了）。罗斯福表示要甄别Trust的好与坏，打击坏的，他主导成立专门反垄断调查部门，并且不断发动媒体，鼓吹反垄断的好处，引起民众对垄断企业的反感。
大众媒体时代，Tarbell出书解密抨击洛克菲勒。随着美国各州之间商业界限打破，全国性大众媒体也开始出现，第一波是杂志，普利策和赫斯特家族成为媒体大亨，而媒体变革引来了社会叙事逻辑变革。John也成为大众媒体时代的第一波受害者，Ida Tarbell，一位出生在宾州油田的女调查记者（有复仇情绪）准备重点探查John的创业过程，当时随着对Standard Oil调查越来越多，其写起来也有不少资料可用。此外，在调查过程中她也得到了不少John的对手，甚至亲信的一手材料。1904年，Tarbell发表其对于洛克菲勒的著作，引起了广大人民群众好奇心，销量爆炸。在书中，John被描述为一个贪婪的资本家，通过返点等不公平竞争获得优势，并且不断欺压弱小的企业主，书中还解密了其父亲Bill不为人知的生活。这本书质量不高，不客观，也不真实，但恰好契合了当时人民群众对于John等资本家的叙事逻辑方向，因此深得共鸣，甚至有人说当时John的秃头代表其作恶多端的报应。对此，John的态度依然是不回应，他说如果她是对的，当然不用管。如果她是错的，管她干啥呢？回应浪费生命，甚至还可能让他们更火。当然，Tarbell的书中有一些也是实事，如果要回应，可能就得把真相公之于众。连Tarbell本人也对Standard Oil的反应（没反应）觉得奇怪，她本来觉得自己有生命危险。一如既往，John本人没反应，但是家人、孩子遭受了超过他们承受能力的巨大压力。
加码捐资医学研究。面对外界指责，John一直觉得问心无愧，他认为Standard Oil让每个人都有便宜煤油用，创造巨大就业，本质上跟他后半生聚焦做慈善没区别，他认为只有上帝认可自己才会让自己的财富增值。20世纪现代医学快速发展，John的慈善事业持续布局医疗和教育，他资助建立了Rockefeller医学研究所（这次用自己名字，是当今的洛克菲勒大学,如下图），并且从德国高薪引入科学家团队（当时科学先锋还在欧洲），研究所开展纯理论研究，其逐步成为全球最强医学研究机构，1912年其员工Carrel获得了诺贝尔医学奖，主要表彰其在器官移植的成就。如今洛克菲勒大学依然是全球医学学科的顶尖大学，其总共产生了38位诺贝尔奖获得者。John虽然负责出钱，但是他只去过几次（简单看一下就走了），并且他依然相信那些传统医学（有些伪科学）。当时美国南方有百万人感染了钩虫病，洛克菲勒出资采购药物，治愈了至少50万人。
老年洛克菲勒生活很规律。他每天6点起床，看一小时报纸，7-8点在院子溜达，8点吃早饭，845开始玩数字游戏消食，915-1015处理慈善和投资工作，1015-12点打高尔夫，1215-1点洗澡和休息，1点吃午饭，1-230继续玩数字游戏消食，230-3点小憩并且听人读邮件，315-515出去开车，530-630休息，7-9点吃晚餐（正式），9-10点听音乐或者聊天，1030睡觉。整体来看， John过着普通生活，每年花销占收入1%（也有接近50万美元），他自己当管家，细致管理每一项花销，价格不合适他就讲价（不乱花钱）。他给妻子Cettie生日礼物和圣诞节礼物都是价值500美元（也不少了，普通人1年工资），但是对John来说都是小钱。
分拆Standard Oil。1900年代开始，石油应用场景变得多元化，战略地位显著增加，Standard Oil越来越成为众矢之的了。也怪Archbold接盘后，Standard Oil对利润要求太迅猛，以至于不再维持低价（走向自己对立面），Archbold还参与贿赂官员，并且留下罪证。John一直想从公司完全辞职，但同事觉得此时公司正处于危难之际，他应该和大家同船共度，所以他还一直担任公司荣誉主席。1906年，密苏里州法院宣判Standard Oil垄断，要求分拆，其罪状包括：铁路返点、渠道垄断、歧视定价、商业间谍、秘密持有竞对股份等。Standard Oil最开始仍然觉得没什么，最开始罗斯福总统希望更有效的监管而不是分拆，但是罗斯福后来继续加码，Standard Oil面临7个联邦诉讼，6个州诉讼。1907年，另一次诉讼中法官宣布巨额罚款2900万美元，这相当于当时美国联邦政府半年多的收入，相当于当时公司1亿美元市值的30%。1911年，美国最高法院首席大法官Edward宣布分拆Standard Oil，公司有6个月时间分拆子公司，并且禁止此后重建垄断联盟，存在41年的Standard Oil就此分拆了。实际上，当时其市占率已经在下降，在油田份额从1899年32%降低到1911年14%，在炼油环节市占率从86%降低到70%，汽油加油站等销售范式，而在新渠道Standard Oil没什么优势。最后，后来一战和二战其实进一步提升了大公司的重要性。
分拆后反而财富暴涨。1911年，John终于从公司完全辞职，但仍然保持25%持股（捐出去一些了）。Standard Oil分拆后，John相当于分别持新泽西总公司和33个子公司分别25%股权（新泽西公司是后来Exxon，纽约公司是Mobil，印第安纳是Amoco，加州公司是Chevron，还有Conoco，粗算了一下，这几家公司当下合计市值超过8000亿美元）。造化弄人，John股份价值在分拆后迎来暴涨：一方面，此前Standard Oil和John在公司经营方面十分保守，有很多水下资产埋没了，分拆后这些资产价值得到重估。此外，Standard Oil之前股价由于反垄断一直承压，现在利空出尽反弹。最后，汽车产业迅速崛起为石油行业增加了巨大的市场空间，行业重回增长。实际上，分拆后的几十家公司股东仍然相同，高管也没有很大变化，其同样的品牌和节奏几乎又保持了至少10年（慢慢关系淡了才开始独立）。1912年，几个核心子公司的股价几乎都有翻倍增幅，John的个人财富接近9亿美元（相当于现在300亿美元左右）。1911年之后10年，John Rockefeller的个人财富又翻了四倍，赚钱就是这么简单。
儿子接班，历史慈善第一人
Jr正式接班，退出石油，专注于慈善基金会。此时，儿子Jr兼顾石油和慈善事务，早已内定为接班人，Jr处处感受到各种压力，当时John确实是家庭里面最健康的人了。1910年，Jr辞任了Standard Oil的董事，随着John辞职，从此洛克菲勒家族和Standard Oil没有实际任职关系（只是大股东）。洛克菲勒慈善基金会拿到了牌照（联邦牌照没拿到），此时John入金速度太快，慈善基金会负责人Gates告诉他如果不加速花钱，其后代将不可避免被金钱腐蚀。1856-1909年，John捐款金额达到1.6亿美元，从1913年基金会成立第一年，John划转了1亿美元资产，1919年又捐了8000万美元。到1919年，John的捐款已经赶上了卡耐基的3.5亿美元。此后，John在余生又捐了1.8亿美元，其儿子又直接捐出5.4亿美元，此外还通过慈善基金会捐出5.4亿美元，当之无愧的历史慈善第一人。在Jr主持所有捐款中，90%金额都聚焦医学领域。值得一提的是，洛克菲勒基金会也在中国捐了不少（Jr很喜欢中国瓷器，是专家），其中最著名的协和医学院（据说捐了2000万美元当时）。
罢工事件驱动Jr独立决策。受投资铁矿激励，John在1902年投资600万获得了科罗拉多一个矿产40%股权，结果这个铁矿经营状况不佳，一直处于困境（投资失败案例，本来准备继续卖给US Steel）。更倒霉的是，铁矿的劳工关系矛盾很激烈，1910年一次爆炸事故导致79名工人死亡，后来工人们极力要求成立工会，John等老一辈企业家肌肉记忆就是反对工会，Jr最开始当然也无条件跟随父亲。此外，他俩之前都从未亲临现场，更多依据铁矿高管一面之词做决策（信息茧房），这些问题导致劳工关系不断加剧，媒体压力又给到了洛克菲勒家族，之前慈善挽回形象有前功尽弃的风险。Jr在此时挺身而出，他开始聘请外部顾问，包括后来加拿大总理Mac King，这些人刷新Jr对劳工关系的观念，以及面对新兴媒体时代的PR方法论，讲真话（态度第一），顺应大势。Jr自己亲身来到一线调研，并且亲自承认错误，主动改善了劳工关系。此后，洛克菲勒家族在工会问题上立场显著改变，1920年由于不满US Steel管理层处理劳工关系方法，他们选择卖出持股。John对儿子独立处理问题方法很满意，他说自己来做可能会更糟。
将财产划给儿子。1915年，John的妻子Cettie去世，一个月后，Jr的岳父参议院Abby也去世了。在妻子最后的岁月，John冒着被重税风险选择待在克利夫兰陪妻子，后来他和故乡因为此事还闹掰了。本杰明富兰克林曾经说过：“长期的善行会改变一个人的面相和表情”，John对此深信不疑。1918年，John开始为期3年接受专业记者Inglis的专访，目的是留下自传，也能够为自己辩护，不过后来并没有发表，原因是Jr等觉得说法太过一边倒了（这次采访稿也成为这本书独家资料）。1916左右，随着联邦政府持续加征遗产税，John加速将自己财产过度给儿子（主要是石油公司持股，大概4.5亿美元），最后自己仅剩2000万美元左右用于自己花销（主要炒股玩玩）。1920年代美国奇葩的禁酒令十分符合洛克菲勒的宗教风格家教，最开始Jr表示支持，不过后来觉得禁不住就退出支持序列。1920年代，Jr年收入是3-5000万美元，其30-40%用于慈善。他捐献1000万美元建设了Riverside Church，推行现代宗教观（拥抱科学）。Jr还购买了很多土地，最终捐献给了美国国家公园。其妻子Abby捐助建设了纽约现代博物馆。夫妻俩一个钟情古代艺术（Jr，尤其喜欢中国瓷器），一个喜欢现代艺术（Abby）。1936年，Jr的妻子Abby还成为《时代》杂志的封面人物(如下图1）。最后，Jr还在1930年代大萧条时期虽然自身压力也不小（慈善项目捐款承诺VS极具减少收入），他仍然主持建设了著名的洛克菲勒中心，萧条期建设成本低，最后项目很成功(下图2）。
“百岁老人”洛克菲勒。在John所有亲戚朋友中，他本人最长寿。1922年，其弟弟William去世，留下2亿美元财产（也是巨富了）。安度晚年的John继续投资股票作为兴趣，喜欢看好莱坞电影，John的行事风格反而更像年轻人了，甚至有些古怪行为（吃饭把脚放在桌上）。John的目标一直是活100岁，他最终活了98岁，1937年去世，留下2640万美元财富（相当于20年没怎么增值，他股票都给儿子了），这会洛克菲勒已经成为慈善的代言人，他的形象已经完全扭转。
结语：完美企业家定义
John Rockefeller用自己经验告诉我们一个成功的企业家仅仅会赚钱是不够的，其还必须践行社会责任，还要会花钱，将财富重新回馈给社会。这才是值得尊敬的企业家，如果用这个标准去衡量历史上的企业家，又有几个经得起这样的衡量呢？不可否认的是，宗教给予John无可比拟的精神力量，以及其独特的、当今难有的归因优势，因为John总认为自己的财富是上帝给予的，这与现如今大家很容易认为自己财富是自己能力赚的显著不同，实际上，巨大的财富背后往往是巨大的运气、时代的机遇。显然，在巨富面前，归因为上帝显著强于归因为能力。
另一方面则是规模经济定律，Standard Oil本质上是美国各行各业不断整合，产生大公司的一个侧影。初期，大公司能够带来各种规模效应，从而带来持续稳定的低油价，反而有利于民众。但到了下半场，大公司也可能滥用自己的市场地位，持续涨价获取利润，打击竞争对手，从而给社会带来负向价值。这个本质上和如今互联网科技巨头是一样的，Amazon等公司成长上半场规模效应其不断降价，为用户带来廉价商品。然而，到了下半场，故事可能就有可能反转。然而，市场在此过程中或许仍然是有效的，技术的发展，范式转变总会削弱传统巨头的优势，比如Standard Oil在被分拆时候实际上统治地位已经大不如前。换个角度来说，等反垄断落地，往往反垄断本身必要性已经不强了。
来源：新浪财经