品牌是否真正理解空间的力量,决定其未来能与多少人并肩。摘要:过去两年,功能型运动品牌迅速从专业圈层“飞”进大众日常。跑步、徒步、越野、户外运动的热潮,也让一批原本小众的品牌被越来越多人记住了名字。HOKA 就是其中一个。
撰文丨丁猫
编辑丨锐裘
过去两年,功能型运动品牌迅速从专业圈层“飞”进大众日常。跑步、徒步、越野、户外运动的热潮,也让一批原本小众的品牌被越来越多人记住了名字。HOKA 就是其中一个。
这个诞生于法国的品牌因为厚底跑鞋走红跑圈,也逐渐成为街头和社交媒体上的“新面孔”。最近,它在上海新天地商圈的马当路沿街,开出全球首家品牌体验中心。
在各种旗舰店、快闪空间不断涌现的今天,这间三层独栋、藏身街区的“体验中心”引发了不少跑者和行业的好奇:HOKA 到底想讲一个怎样的品牌故事?一个以越野跑起家的品牌,在城市里会搭建出怎样的空间想象?
从外观来看,它低调得不像一家“全球首店”,当你走进其中,会发现品牌把关于“飞跑”的理解,拆解成山野影像、品牌博物馆、体能测试、社群文化和生活方式等多个层面——构成一个试图回应这个问题的空间实验场:
在今天,品牌还能通过一间线下空间,为用户带来怎样的真实体验?
从阿尔卑斯到上海,
“飞跑基因”如何落地城市?
在大多数人对 HOKA 的第一印象里,它是一双功能性极强的“厚底跑鞋”:强调缓震、减伤和耐力表现,尤其在越野圈和进阶跑者之间声名鹊起。
2021 年 HOKA 在上海开出全球首家直营品牌店之时,它在大众市场仍属于“小众功能鞋”的范畴,它当时的标签非常鲜明:厚底、越野、专业,几乎不带太多生活方式化的叙事余地。
但若回头看这个品牌的起点,会发现它本就“应功能而生”。
HOKA 成立于 2009 年的法国霞慕尼,——阿尔卑斯山脚下的一个小镇,也是人类山地运动的重要发展地。品牌由户外运动爱好者 Nicolas Mermoud 与 Jean-Luc Diard 联合创立,初衷很简单:为越野跑者提供一双可以更轻松跑完长距离的鞋子,以应对如阿尔卑斯等复杂山地的地形挑战。
在霞慕尼,有一个几乎所有山地跑者都知道的终极挑战—— UTMB(环勃朗峰超级越野耐力赛)。它被誉为“世界最难的百英里越野赛”,穿越法国、意大利、瑞士三国,是全球越野圈的“圣殿”。
正是这种同样诞生于山地的“原生基因”,促成了 HOKA 与 UTMB 的深度绑定,最终成为赛事的 Title Partner(冠名赞助商)之一。
所以,我们再来看全球首家品牌体验中心的 B1,品牌特意设立了一处沉浸式体验空间,动态影像展示出阿尔卑斯山的四时风貌,一边唤起观者对山野的直觉感知,一边还原品牌的诞生背景。
紧邻其侧的是“跑者荣誉墙”:一面展示多位中国精英跑者在 UTMB 上的高光瞬间,传递“无畏挑战、不断突破”的跑者精神;另一面则完整呈现了 HOKA 初代跑鞋 MAFATE OG 的进化历史,从适用于极限地形的 MAFATE SPEED 4,到融入潮流设计语言的 MAFATE SPEED 2,这个系列逐步成为 HOKA 精神图腾的象征,既能征服山地,也能跨界街头。
而体验中心的空间动线也顺势展开,从 B1 的山野基因,走入一层和二层更面向大众日常生活的场景想象。
从山野延伸到城市:
HOKA 如何与更广阔的日常生活连接?
走上楼梯,从 B1 的“山野原点”进入地面层,你会发现 HOKA 在一层和二层空间构建了两种不同维度的日常体验场景:一个面向城市跑者群体,一个面向户外生活美学生活方式延展。
一层主打“城市飞跑”体验场。整体空间设计上延续了蓝白主色调,清爽、流动,有点像是清晨刚起跑的那一刻。核心产品如 CLIFTON 10 和中国限定系列集中陈列在数字天幕之下,但更值得注意的,是展陈逻辑上的改变:它不再以“品类”或“功能”分区,而是依照跑者在城市生活中的使用情境进行组织——从日常通勤、城市慢跑到进阶训练,产品之间构成了一种生活节奏的引导路径。
相比之下,二层则是一个更“开放想象力”的楼层。这里集合了山系美学风格的潮流单品、生活方式周边与限定联名系列,不再强调单一功能属性,而是在表达一种“带着跑者精神过生活”的态度。大量原木与岩石元素的混搭设计,让整个楼层气质更接近“城市户外”氛围,也是更年轻、更宽泛的群体和 HOKA 之间的连接通道。
可以说,如果 B1 是品牌的精神原点,那么 L1 和 L2 就是品牌对城市生活的回应。它们合起来构成了一套递进路径:专业跑者 → 城市跑者 → 认同品牌文化的生活者。
这种空间结构背后,其实也对应了 HOKA 自身的产品进化路线——从解决跑步的功能问题,到支持运动风格的日常穿搭,再到塑造一个有归属感的社群生态。“飞跑”,不再只指奔跑这件事本身,而是一种持续进阶、自我超越的城市生活想象。
走在这个体验中心里,你会频频感受到一个核心词汇的存在:跑者。
除了精英高光展示,空间中还设有一个“社群文化空间”,每周都会为日常跑者提供社群活动平台。通过多元化的活动类型,逐步建立起了从入门到忠诚者的内容体系。跑者不只是观众,更是这里的共建者。
另一侧,则是全链路体能测试空间——“飞跑研究所”HOKA LAB。作为体验中心的核心功能区之一,它配备集成六项国际顶尖体测设备,提供从步态分析、足底压力、心肺耐力到下肢力量等评估服务,用数据为训练提供决策支持,完成“以科技反哺社群”的闭环。
从阿尔卑斯的沉浸式影像,到跑者社群的本地扎根,HOKA 试图构建的,不只是一家门店,而是一个以体验为核心、以跑者为原点的“飞跑生态馆”。而这,或许正是运动品牌在后电商时代重新定义线下零售空间的方向。
HOKA 这家体验中心的开幕,更像是一个值得回望的节点——它重新抛出了一个十年前就存在的问题:在数字化、去中心化与电商平台高度发达的今天,品牌为何还要花如此大的力气,亲手搭建一座线下空间?
十年前,旗舰店是品牌视觉表达的“橱窗”;五年前,线下空间一度成为数字零售的“数据采集场”;而今天,像 HOKA 这样的新一代空间开始承担更多:
它既是文化叙事的出口,也是社群运营的接口;
既传递品牌精神,也容纳用户情感;
既服务当下的使用者,也链接未来的共建者。
这也许正是 HOKA 在上海这家体验中心最具价值的尝试——它让我们重新看见,在产品之外,品牌空间依然可以成为用户认知被激发、情绪被承载、关系被发生的地方。
而品牌是否真正理解空间的力量,某种意义上,也决定了它未来能与多少人并肩,跑多远。
来源:RQ商业观察室