改革发展看兰田

摘要：这里的人们以独有的“创新包容”的特质，让临沂商城走出了一条特色崛起之路，发端于“小地摊”，历经40年，打造出了“中国市场名城”“中国物流之都”，成为名副其实的“中国大集”。

春风和暖，沂蒙大地一片生机盎然。

临沂商城的建设，成为临沂人民最伟大的创举。

这里的人们以独有的“创新包容”的特质，让临沂商城走出了一条特色崛起之路，发端于“小地摊”，历经40年，打造出了“中国市场名城”“中国物流之都”，成为名副其实的“中国大集”。

而山东兰田集团就是临沂商城内的商仓流一体化发展、链条和业态最全的一家商贸物流企业。在这里，从早到晚，大宗货物的订舱报关、检疫检验、验货签发的流水作业高效运转，来自天南地北的各类“中国制造”产品，车轮滚滚发至全球150多个国家和地区……

兰田集团党委书记王士岭，曾当选第十二届、十三届全国人大代表，现任临沂市人大常委会委员，领航兰田集团成功走出了一条开拓引领、创新发展之路。目前，兰田集团拥有23处市场和2处物流基地，市场总占地达3000多亩，总经营面积180多万平方米，经营户达2.4万多家，从业人员7万多人，2024年实现市场交易额860亿元、物流货运量2100万吨，货值980亿元，年纳税5535万元。

2013年11月25日，习近平总书记在兰田集团金兰物流基地视察指导工作时，称赞兰田集团“你们的事业大有可为“。2016年，兰田党委荣获全国先进基层党组织荣誉称号，受到党中央的隆重表彰。

在王士岭的带领下，从2013年至今，兰田集团市场交易额增长3.1倍，物流货值增长2.9倍，市场及物流项目增加9个，资产增长3倍，创造出跨越式高质量发展的丰硕成果。

危难间，挽狂澜

革命战争年代，在这片奉献的红色热土上，在蒙山沂水间曾发生过大大小小的战斗4000余次，有120余万人拥军支前，20多万人参军参战，10多万人血洒疆场。

在长期的革命斗争中，沂蒙党政军一切为了人民、一切依靠人民；沂蒙人民信任党，铁心跟党走，孕育形成弥足珍贵的沂蒙精神。

在这里，“沂蒙母亲”“沂蒙红嫂”“沂蒙六姐妹”的事迹感天动地；震惊中外的孟良崮战役采取“猛虎掏心”战法，一举扭转华东乃至全国战局；经典歌曲《沂蒙山小调》和《跟着共产党走》从这里唱响全国；弥足珍贵的“沂蒙精神”影响深远。

出生在这块热土的王士岭是个农民的儿子，从小听得最多的就是发生在前辈身上一个个鲜活的革命故事。当听长辈说起日本鬼子在中国烧杀抢掠、无恶不作时，他总是气愤地攥紧了拳头；听到当年沂蒙妇女纵身跳入汶河架起“火线桥”时，他常常瞪大了眼睛，心中生出无限敬仰。耳濡目染，让他从小便对党、对祖国、对人民军队产生了深厚的感情。

兰田集团是临沂商城最早创办专业批发市场的村居企业之一，1986年创办了临沂第一家专业批发市场——临沂纺织品批发市场。进入新世纪后，兰田集团因合作项目失败陷入了巨大的生存危机，欠债近10亿元。

2005年9月，关键时刻，干过供销社、当过厂长经理，沉稳而又富有企业管理经验的王士岭临危受命，主持兰田集团全面工作。

面对“揭不开锅”的困境，在各级党委、政府的大力支持下，王士岭横下一条心，大力弘扬沂蒙精神，团结带领兰田班子成员，牢记上级重托，坚持稳定压倒一切的原则，一方面带领财务人员千方百计筹集资金，偿还了6亿元的社会集资款和3.5亿元的客户购房预付款，并承诺给予业户5000多万元的利息赔偿；一方面带领员工建市场、管市场、促繁荣，全力推进电厨卫城、汽摩配城后续工程。

经过扛住压力、咬紧牙关的千锤百炼，王士岭成功化解了多次危机，消除了不稳定因素，2006年4月8日和5月15日，集团所属的临沂家电厨卫城和临沂汽摩配城实现了一次性整体搬迁成功，客户入住率分别达到100%和95%，兰田集团再次焕发生机。

同时，在企业生死攸关的紧要关头，王士岭带领董事会和全体党员干部和广大员工，顾全大局，以局部利益服从全局利益，积极响应建设南坊新区和涑河拆迁的要求，在7宗土地被收储、企业自身损失严重的情况下，对两处工业项目以及涑河拆迁涉及的药材、厨具等6处市场、1个配载站实施了全面拆迁，在南坊建设及涑河拆迁中起到了带头作用，得到各级领导和社会各界的一致好评。

之后，王士岭瞄准市场需求调整公司经营策略和发展方向，带领员工先后拓展二手车市场、太阳能市场等项目，进一步壮大公司规模。随着集团稳步发展，企业的凝聚力、向心力进一步增强，集团干部职工有了劲头，企业发展有了奔头。

党旗红，市场旺

在兰田集团的发展中，党建引领力量始终是其制胜的法宝。谈及企业的发展历程，兰田集团党委书记王士岭深有感触：“弘扬践行沂蒙精神，党企同心、工作同步，党建和经济工作两套班子思想统一、密切结合，才有力有效地促进了企业的持续发展。”

沂蒙精神现已成为临沂最突出的政治优势、最鲜明的城市标志。目前，沂蒙精神在这里得到了进一步丰富和发展，政治和理论层次得到了进一步提升。目前，沂蒙精神在这里得到了进一步丰富和发展，政治和理论层次得到了进一步提升。目前，沂蒙精神在这里得到了进一步丰富和发展，政治和理论层次得到了进一步提升。

2021年9月29日，沂蒙精神被纳入中国共产党人精神谱系第一批伟大精神，并在中华人民共和国成立72周年之际予以发布。2022年3月，经党中央批准，沂蒙精神基本内涵正式表述为“党群同心、军民情深、水乳交融、生死与共”。

沂蒙精神滋养着一代代沂蒙儿女的心灵，也在一脉相承中不断彰显出新的时代活力。

兰田集团党群服务中心设在中国教育用品采购基地二楼。一踏入党建展厅，首先映入眼帘的便是“党旗红市场旺”几个醒目的大字，它们仿佛在诉说着党建与市场融合发展的辉煌成就。

党建展厅采用图文并茂的形式，陈列着五代市场变迁和集团党委引领发展、市场开拓、服务商户等方面的动人故事。这些真实的故事，见证着兰田集团如何由小到大、由弱到强的每一步，见证着党员们的奋斗、智慧和汗水，见证着红色力量为市场发展注入的强劲动力。更激励着每一位党员，让人们深刻感受到党建与市场融合所带来的巨大能量。

“党建工作就是生产力！”这是王士岭多年来的深刻体会和孜孜追求。面对辖区市场多、流动党员多的实际情况，兰田集团党委积极创新党建服务模式。

目前，兰田集团党委下设6个党总支、17个党支部，管理服务着439名党员，其中职工党员209名，流动党员230名。他们在党总支、党支部、党小组三级网格组织体系下，明确了14名党建指导员，把职工党员、流动党员全部纳入党组织服务管理之中，确保了党员参加学习教育的全覆盖。

为了克服流动党员参加集中学习难度大的问题，集团党委开通了党建微信、党建信息网等新媒体党务工作平台，让商户党员可以随时掌握学习动态，推进各类学习教育活动常态化、长效化。同时，集团还投资300余万元建设了党员活动室、远教播放室、图书阅览室、党建展厅等设施，并建设了党建可视化信息平台，进一步规范了活动、提高了效率、拉近了距离，让党建工作成效可看可感。

针对广大业户的经营需求，集团党委统筹党建资源，建立了2处区域性、开放性、综合性的党群服务中心，并开设了10个服务窗口，为广大业户提供细致周到的服务。自2022年以来，公司所辖区域性党群服务中心已解决经营业户困难诉求2200余件，提供贷款担保1.8亿元。

在激发党员模范作用方面，兰田集团党委也是下足了功夫。他们着眼市场特点，积极为党员发挥作用搭建载体和平台。市场内的“共产党员经营户”都挂牌经营亮身份，并公开承诺遵纪守法、诚信经营。对照“学习、服务、贡献、自律、和谐”五个标准，每年进行“共产党员星级经营户”评选，有效激发了党员的模范作用。

自2014年起，兰田集团党委就建立了流动党员“双向管理”制度，实行党建活动同参与、组织服务同享受、党建义务同履行、学习教育同进行。同时，还组织开展了“奉献在市场、荣誉送家乡”活动，每年“七一”期间评选授牌“共产党员流动先锋”，并向其所在家乡党组织寄发喜报，增强了受表彰党员的荣誉感。2024年7月，兰田集团党委对30名“共产党员星级经营户”、30名“共产党员流动先锋”进行了表彰，并聘任了11名商协会党组织负责人任“红商书记”，推动企业、商协会共建市场、共促发展。

兰田集团通过自身行动，为新时期两新组织党建工作踏实开展进行了有益探索，作出了创新尝试，也取得了看得见、摸得着的丰硕成果。

此外，兰田集团党委还立足“把党员培养成经营能手，把经营能手培养成党员”的目标，邀请业户代表列席会议、参与评议，激发了动能、促进了发展。同时，每名党员都包片联系10名经营业户和1名困难经营户，实现了党员与业户群众“点对面”的服务覆盖。

守正创新铸品牌。就这样，王士岭带领党组织积极开展的各类活动不断形成品牌效应：在党员业户中开展“双诺一评”，在流动党员中开展“双管一创”，在经营业户中开展“双培一帮”，通过“大市场、大党建”活动的开展，引领广大业户群众“二次创业”，每年还吸引100多批各地人员前来学习考察，辐射带动构建起了临沂商城“党旗红、市场旺”的发展格局。

在发展理念上，兰田集团党委紧跟时代步伐。近几年来，针对发展中遇到的困难和问题，在落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念上及时更新观念，拿出破解的办法和措施。

早在2006年，王士岭就深谋远虑意识到，物流是商贸的命脉，发展物流更是兰田集团的事业基点，集团事业若想有跨越式、超常规长足发展，必须建有自己的物流园区。他与金湖水泥集团老总李文俊商洽合作新建了物流园区——“金兰物流”。

如今的兰田物流，已发展成为具有规模综合效能、业态多元，公铁海空立体化齐具，配载线路2000多条，辐射通达至全国所有县级以上城市、港口和口岸，成为物流价格比全国平均水平低30%的中国北方最大物流周转中心。

党旗飘飘分外红，党建引领活力增。山东兰田集团通过党建工作的内在驱动，克服了经济发展中的难点和痛点，转化出了众多有目共睹的创新成果和新亮点。兰田集团先后被授予“全国及省市诚信市场、全国模范职工之家、中国最具发展潜力市场、中国优秀品牌市场、齐鲁先锋基层党组织、山东省服务名牌和山东省优质品牌”等荣誉，被中国商业联合等组织定点为中国教育用品采购基地、中国教学仪器设备进出口基地、中国劳保用品采购基地、中国体育用品采购基地、中国厨具用品采购基地等五大“国字号”采购基地。

而作为山东兰田集团党委书记的王士岭，也先后荣膺“全国五一劳动奖章”、第十二、十三届全国人大代表等。王士岭始终责任和使命心系萦怀，他深知，如果没有党的领导和培养，即便自己有三头六臂，也无以行稳致远。

作为一名党员干部，作为一个有着数万员工、业户的集团掌门人，王士岭常说，党组织发挥战斗堡垒作用的主旨，就是体现在让每一位党员对企业有“家”的凝聚力和归属感。

在未来的发展中，王王士岭带领的兰田集团将继续坚持党建引领，不断激发企业发展新质生产力，为临沂商贸物流事业的繁荣与发展贡献更大的力量。

促转型，活力增

“创新”一直是王士岭所竭力倡导的企业发展制胜秘诀。他常说，“必须有前瞻性的判断。做事情要向前看三步五步；实在做不到，至少也要看两步。”

早在上世纪90年代，山东兰田集团旗下的家电、纺织、劳保等业务，便在中国市场名城临沂崭露头角。四十年来，特别是王士岭主政掌门的十几年间，兰田集团市场不断升级变迁，由弱到强，由小到大。

2005年以来，兰田集团率先在临沂西部新规划的商贸城内先后投资20亿元，开发建设了临沂家电厨卫城、临沂汽摩配城、临沂小商品城、中国教育用品采购基地和为市场配套的物流基地等五个项目，同时，主动承担社会责任，积极为政府分忧，先后投资2亿多元，接手原空壳市场——申科数码城和澳龙国际物流城，将优质客户资源注入，实现了市场盘活，维护了商城整体形象。

在王士岭的带领下，兰田市场改造总面积1800亩，总建筑面积110万平方米，实现了9处老市场的整体搬迁，并新增二手车、太阳能等8个民生项目，争取到“中国教育用品采购基地”等五个“国字号”采购基地。2010年，联合全市四家商贸企业在安徽阜阳投资建设占地2000多亩的临沂商城项目，被列为安徽省重点项目、阜阳市一号工程，不仅提升了兰田集团自身的竞争力和影响力，也打造了临沂商城的金字招牌。

进入新时代，他积极拥抱互联网，进行品牌建设。王士岭敏锐的意识和行动，总是超前一步。特别是最近几年来，围绕“创新”发展理念，兰田集团大踏步引领业态转型。

为提升整体素质，王士岭安排专门人员与院校开展战略合作，对市场管理人员、经营业户逐步进行市场交易技能的培训，建设学习型市场，培育了一大批模范电商企业，累计开展电商培训5万多人次，开办特色网店近万家，实现了线上线下深度融合发展；为大力推广现代营销模式，又在客户中积极倡导代理经销、品牌经销、连锁经销等先进经营模式，使著名品牌商品占有率达到了80%以上。

在他的带领下，兰田集团聚焦“四个商城”建设、推进转型升级。围绕“数字商城”建设，推进传统市场线上线下深度融合，实现了经营业态和交易方式的持续提升；围绕“国际商城”建设，融入国家“一带一路”倡议，与120多个国家建立了贸易关系；围绕“绿色商城”建设，联合省国网公司，利用市场70万平方米的楼顶空闲面积建设光伏项目，年发电量1750万度，广大业户群众每度电降低成本0.12元；围绕“链式商城”建设，发展全省第一家短程物流，生产资料和生活资料商品实现“当天订货”“当天发货”“当天到达”，打通了乡村物流的“最后一公里”。

2023年9月，兰田集团决定抓住临沂现代物流城建设的契机，倾力打造全新的物流升级项目——兰田智慧物流港，兰田智慧物流港规划总占地450亩，总建筑面积25万平方米，总投资12亿元。项目遵循“智慧化、多元化、生态化”原则，功能设置上以四大功能区为主导、八大中心统筹布局。四大功能区为中转分拨区、仓储服务及配送加工区、智慧云仓、配套服务区。为强化物流数字化科技赋能，推动绿色物流发展，金兰智慧物流港与天河超算中心、中国移动强强联合，高起点规划园区信息化建设。项目数字化布局基于大数据云计算、大数据可视化、数字孪生技术、物联网技术，通过系统体系化设计和智慧物流信息化建设，搭建“智能物流”“智能物管”“智能运营”“数据服务”和“运行可视化”五大平台，实现园区管理数据服务“体系化”、设备接入“标准化”、园区服务“极简化”、运营管理“智能化”。兰田智慧物流港项目已于2024年7月率先顺利完成整体搬迁。

王士岭常说，“企业搬迁并非易事，尤其是对于物流企业而言，更是关乎企业前途命运的大事。在新址建设和商户搬迁的过程中，兰田集团党组织发挥了核心引领作用，党员干部更是以身作则，夜以继日地攻坚克难，最终圆满完成了任务。”现已入驻物流公司及配套经营业户500 余家，预计实现年物流量2200万吨，货值1500亿元以上。

在带领集团向“向现代物流迈进”的征程上，王士岭的格局和眼界总是与市里的战略部署那么同频共振。兰田智慧物流港不仅继续引领着临沂现代物流发展，还助力区域经济良性互动，为临沂商城高质量发展贡献出更多的兰田力量。

面对去年全市顺利完成搬迁的一期176平方公里的“现代物流城”的新局面，王士岭高兴地说：“这一举措意义重大，不仅打造了商贸物流新优势，也一定会更加擦亮临沂商城这一靓丽的名片。”

俭养德，志弥坚

每日记事，这是王士岭30多年来养成的习惯，办公室文件柜里也已存放了他一摞摞用于记事的旧台历。

王士岭的字迹苍劲有力，但细看之下，笔画却有一些“颤巍”——他今年已经70岁了，依然精神矍铄，只是手臂微微有些颤抖。

无私奉献的沂蒙精神成为他工作做人的准绳。从1989年算起，王士岭来到山东兰田集团工作，这一干就是30多年。“我人生将近一半的时间都给了集团。”一路走来，王士岭见证着公司的发展、壮大，也经历了许多艰难时刻。无论经历怎样的曲折，他都保持着一贯的沉稳作风，带领公司全体员工坚守初心使命，一路披荆斩棘。

在王士岭办公室的书柜里，整齐地摆放着很多企业经营方面的书籍。“活了70岁，我不会唱歌、跳舞，也不会下棋，最大的爱好就是读书。”他说，“不读书就跟不上形势，更管理不好企业。”

作为兰田集团掌舵人，王士岭偏爱经济管理类书籍，特别喜欢看一些企业失败的案例、研究企业破产倒闭的原因——他始终保持着强烈的危机感。

“作为企业负责人，一定不能有‘享受’的想法，不然在这个位置上就坐不下去。”王士岭说，“领导企业需要一步一个脚印，既不能走偏，也不能走弯。当今世界的发展就像高速公路上飞驰的汽车一样快，一旦走错了，误入歧途，企业就可能不复存在。”

“工作都是顶着压力干出来的，只能前进，不能后退，也没有退路。集团背后是上千人的吃饭问题，而且政府也很看重、支持，就一定要干出实实在在的成绩。”他说。

作为临沂商城发展的领军人物之一，王士岭念兹在兹，心系商城，不断思考着临沂商贸物流业的持续发展问题。

性格刚毅的王士岭，从来不怕吃苦，他一心扑在工作上，每天工作到深夜是家常便饭，出差到外地用餐时，他就在路边小饭馆因陋就简，但为了重点项目和市场发展，他却整天泡在工地一线。他自觉把勤政务实和勤俭朴实的作风延伸到家庭，对每名家庭成员都是严格要求，家庭家风文化建设也是有口皆碑。

王士岭多次作为全国人大代表考察团成员，赴全国各地调研，所有行程安排的点位一个都不曾落下。“去考察调研往往需要长途跋涉，还要深入生产一线，很辛苦，但不这样，提出的建议就没有说服力，而且到各地走访也是增长知识的好机会。”王士岭说，他完好地保存着这些年的考察调研集册，其中详细记录了代表团的考察和发言情况等。年龄最大、学习最认真、发言最积极，这是大家对王士岭的评价。“听取情况介绍时，我习惯站在前排，这样听得明白、看得清楚，还能随时提问。”王士岭说，“座谈讨论的时候，大家推荐我发言，我也不推辞，因为提问、提建议是人大代表的职责，要不然就是不负责，也起不到了‘代表’的作用。”

“当选人大代表不仅是至高无上的政治荣誉，更是一份沉甸甸的责任。提建议、议案时，我必须先学一步，学懂弄通，才能在建言献策时指得准、说到点子上。”王士岭潜心研读各类专业书籍，积极参与培训和调研活动。在此过程中，履职能力不断增强。

在全国两会上，他提交的“关于加快物流管理体制改革的建议”“关于建设全国公益性商贸物流体系的建议”等多项建议，得到相关部委的高度重视。其中，“关于将临沂列为国家级物流标准化试点城市的建议”在得到商务部认真答复后，临沂市获批成为“第三批全国物流标准化试点城市”，为当地高质量发展提供了契机，推进了临沂国际商贸名城的建设步伐。

为了更好履行代表职责，2013年3月，王士岭在山东省、临沂市两级人大常委会的指导下，建立起集团人大代表接待站和代表活动室。自代表接待站建立以来，王士岭接待群众近千余人次，办理群众意见、建议和诉求1000余件，答复率100%，赢得群众广泛好评。

“能当场解决的问题就当场解决，当场解决不了的再逐级反映、逐一解决。”在这种理念指引下，“接待站”声名远扬，王士岭接待群众的数量与日俱增，范围也从兰田商城扩展到周边市场。

前年秋天，一位60多岁的老人来到接待站，反映商城内某物流公司拖欠他3万元货款，多次催要未果。王士岭十分重视，及时向兰山区人大常委会反映，最终老人的问题得到妥善解决。“这件事还真多亏了王代表，人大代表是真心为老百姓办实事啊。”老人对此非常感激。此后，王士岭建议有关部门对兰山区物流行业进行集中整治，有效维护了市场秩序，清正了商业风气。

企业步入稳定发展的轨道后，王士岭提出了“和谐诚信、创新发展”的企业理念，努力构建和谐兰田。

兰田市场由于建设时间较早，又是在旧村旧居基础上改建而成，导致市场设施落后、交通不畅、消防安全隐患较大等弊端日益凸显。一个时期以来，居民曾经有不少意见。

为彻底解决老批发市场对环境、交通、安全所带来的压力，企业累计投资6000余万元，对市场辖区环境进行改善提升，提高老年定补、残疾人补贴、退休老干部补贴等，增发中年定补，翻修老年人活动中心，增添健身娱乐设施，丰富了广大居民的业余文化生活。

王士岭俭以养德，却始终在投身公益事业中慷慨大方，也在实践中身体力行。多年来，通过集团下属各市场，先后安置社会下岗再就业人员数万名；每年“六一”和教师节，他都要抽时间或派专人到周边学校进行慰问；从汶川地震到寿光水灾，在各种灾难面前，他都会带领企业在第一时间为灾区救援及灾后重建贡献力量；2020年，在新冠肺炎疫情期间，他又积极发动市场业户和管理人员捐款捐物383万元，免除租金3090万元，与广大市场经营业户共克时艰，加深了鱼水深情。

在“共享”发展理念上，兰田集团多年以来倾力参与公益事业，累计向地震灾区、见义勇为、教育发展和乡村振兴事业等捐款捐物6000余万元，赢得了社会各界的广泛赞誉。

古稀之年，其志千里。王士岭始终认为，一个人活着，一定要有所追求，不能只为了自己活着。“人这一辈子很短，要在有限的时间里，尽可能多做点对社会有益的事，这样一辈子才算值了。”

新坐标下的兰田集团，依然不断在创新求变中。王士岭认为，全面推进品牌建设，可以进一步引导临沂商城产业向高端化、智能化、绿色化方向迈进，积极探索商文旅发展路径，促进新质生产力发展；同时融入 “一带一路”等国家战略，“走出去”在海外建立展示窗口、代办机构以及营销网络、生产基地等，规范、统一地展示商城形象，提升临沂商城的国际品牌影响力。