摘要：成为精益教练，培育内部的精益管理人才，全面开展精益改善项目，解决企业痛点问题，助力企业成为行业标杆企业。

是否有这样的志向：

1.成为精益教练，培育内部的精益管理人才，全面开展精益改善项目，解决企业痛点问题，助力企业成为行业标杆企业。

2.成为精益教练，加速自身专业技术成果的转化，带领部门成员所向披靡，高效，轻松，舒适的完成各项工作任务。

3.成为精益教练，具备系统管理思维，掌握精益核心工具，让自己的工作和生活更加顺心如意。

若由此志向，那么精益教练训练营这门课程特别适合您。本期介绍一下这门课程的整体规划：

1、精益教练训练营课程分为2部分：

第1部分是精益管理专家15门课程的在线学习，通过系统学习掌握精益管理方法。

第2部分是精益管理实践环节，课程开发及授课技能，VSM全价值链的诊断及方案汇报，A3课题管理及A3课题报告。

2、精益教练训练营课程学习特点是：

2.1课程学习时间相对灵活。利用大家晚上空余时间，7点30到10点，直播面对面授课。有任何企业的疑问，可以答疑解惑。

2.2 各行各业精益实践经验共享。课程学员是不同行业企业的中高层管理者，精益管理负责人员，课程的学习过程，也是不同行业的精益管理践行者的经验共享过程。

2.3 长周期陪伴成长-1年的周期。精益管理专家课程学习结束后，确定精益教练训练一年的实战任务，每月至少1次的在线答疑解惑，解决课程方法落地过程中遇到的问题。目的是通过深度的交流，方法碰撞，成为精益实践路上的同行者。

3、课程学习过程的困难点和学习完会有什么收获？

3.1 困难点：知识点多，学习实践周期长，对人员的惰性来说是最大的挑战，所以是否有决心？决不放弃的决心？

3.2收获： 在线课程的系统学习，课程的实践表单，课程的介绍书籍，一对一的在线辅导，答疑解惑。

4、如何报名参加呢？渠道很简单。

来源：亚强谈精益一点号