摘要：谁都没料到，这场关税战会发展成如今这般模样，美国搞经济霸凌一味地对咱中国使坏，但咱中国可不是好欺负的，明确表态：要是诚心谈判咱大门敞开欢迎，要是想靠打关税战压我们，那咱奉陪到底。

文丨编辑 来科点谱

«——【·前言·】——»

谁都没料到，这场关税战会发展成如今这般模样，美国搞经济霸凌一味地对咱中国使坏，但咱中国可不是好欺负的，明确表态：要是诚心谈判咱大门敞开欢迎，要是想靠打关税战压我们，那咱奉陪到底。

从一开始，老美对中国加征20%的关税，到后面一直涨到125%，美国这么做，胁迫的意味越来越明显，明摆着就是要把中国商品拒之门外，按美国官方的说法，他们是想减少对中国的依赖。

可真让人觉得可笑，一边疯狂给中国商品加关税，想通过这种手段限制中国商品进入美国，可另一边不少美国品牌在中国却混得风生水起，接下来咱们就瞧瞧那些常常被大家错当成国货之光，实则背后有美国控股的品牌。

这些美国品牌在中国市场待了好些年，生意做得红红火火，赚了老多钱了，和美国对中国加征关税的行为形成了鲜明反差。

现在咱们市场上的 “国货” 那叫一个多，咱老百姓也都特别乐意支持民族品牌，可大家有没有想过，有些你以为是纯纯正正的 “国货”，其实早就被美国资本在背后偷偷控制了。

现在中美贸易摩擦的动静特别大，可好多人不知道，这背后在经济主权方面的争夺，早就悄悄渗透到咱们每天的消费生活里了。

有些东西你天天都在用，可你赚的钱最后却进了美国人的口袋，这就像一场静悄悄的 “资本暗战”，一直在我们身边上演 。

美国公司在中国市场布局可精明着呢，老早就开始实行 “本土化” 策略了，就拿金龙鱼食用油来说，现在几乎家家户户厨房里都有它的身影，感觉就是个土生土长的国产品牌。

但实际上，它的母公司是新加坡的益海嘉里，而益海嘉里真正的大老板是美国ADM公司，这可是世界四大粮商之一。

上世纪90年代，金龙鱼刚进入中国市场那会儿，国内食用油市场的状况糟糕透顶，大部分卖的都是散装油，而且很多小作坊生产的散装油，生产过程根本没有严格标准，卫生根本没法保证。

金龙鱼察觉到当时食用油市场中散装油的弊端，于是推出小包装的精炼一级油，这种油在品质上有保障，小包装又契合人们日常使用习惯，投放市场后马上就获得消费者青睐，成功开拓出一片市场天地。

后来又和中粮集团合作，还在电视上打了好多广告，再加上林丹代言，这下金龙鱼的 “国货” 形象算是彻底在大家心里扎根了。

可咱们老百姓开开心心为 “国货之光” 掏钱的时候，又有多少人知道，自己贡献的利润最后都跑到大洋彼岸的美国公司手里去了 。

除了 “本土化” 这一招，并购也是美国公司扩张的常用手段，宝洁公司就是个典型例子，04年宝洁收购了上海汉高，这下海飞丝和飘柔这两个在中国几乎人人都知道的洗发水品牌，就归宝洁所有了。

宝洁通过这次收购，不光拿到了很大的市场份额，更重要的是它借着这两个品牌的影响力，把旗下其他产品，像潘婷，也很快推广开了，顺利在中国市场站稳脚跟。

宝洁能成功不是偶然的，它把中国市场开放的机会，还有消费者对品牌的一些认知偏差，都利用得恰到好处，悄无声息地就渗透到我们日常生活里了。

2008 年的时候，强生集团大手一挥掏出23亿把特别火的大宝给买下来了，本想着强强联合能让大宝更上一层楼，结果收购之后，大宝不但没更火，反倒在主流市场上越来越少见，慢慢就没影了。

强生好像更在意用大宝的销售渠道来卖自家产品，对大宝品牌的发展根本不上心，实在让人觉得可惜 。

除了直接收购，美国资本还会通过一些复杂的股权操作来控制中国品牌，双汇集团就是个例子，双汇以前是国企，为了发展盯上了火腿肠市场。

双汇一开始发展得就挺不错，后来又从国外买了先进设备，没多久就在中国肉制品领域里排第一了，可是在03年和07年，双汇先后把部分股权转让给海宇投资、高盛和鼎晖投资，最后变成外资控股企业了。

虽说后来双汇的管理权又回到中国手里，可股权结构已经和以前完全不一样了，现在大家每买一根双汇火腿肠，都有一部分利润跑到美国资本的口袋里去了。

湾仔码头的事儿更让人感慨，臧健和女士最开始在香港湾仔码头边摆摊，靠着自己的好手艺和一直努力，把湾仔码头做成了家喻户晓的速冻食品品牌。

1997年她做了个重大决定，把湾仔码头70%的股份卖给了美国品食乐食品公司，后来美国通用磨坊又把品食乐给收购了，本来湾仔码头是个特别励志的创业典范，谁能想到最后却成了被美国资本把控的商业案例。

这些看着像 “国货” 的品牌，通过讲一些精心编的品牌故事，和大家建立情感联系，成功让大家觉得它们就是民族品牌，赢得了消费者的信任。

中华牙膏的遭遇更让人觉得可惜，这个品牌54年就有了，以前在中国牙膏市场那可是占了一半的份额，但是改革开放以后，面对外资的强势进攻，中华牙膏最后被联合利华公司收购了。

联合利华虽然是欧洲的公司，可背后也有美国资本的影子，现在中华牙膏早就没了民族品牌的样子，就是跨国企业赚钱的工具 。

更让人担心的是，和那些要交高额关税的进口商品不一样，这些被外资控股的 “国货” 品牌，能轻轻松松把利润转移到国外去，这就让中国经济利益流失得更严重了。

中国啤酒行业这些年起起落落，哈尔滨啤酒的经历就是个生动写照，它打1900年就有了，在咱国内啤酒市场那可是风光过好一阵，过去很长时间都是行业里的尖子生。

后来市场竞争越来越厉害，哈尔滨啤酒渐渐招架不住了，04年美国公司直接出手把哈尔滨啤酒的股份买走了，这一收购可不只是一个民族品牌没了，还凸显出中国啤酒行业在国际竞争面前有多脆弱。

自从他们把哈尔滨啤酒收购了，就开始各种操作，他们借助哈尔滨啤酒现成的销售渠道，全力推销百威啤酒，甚至还传出用不正当手段打压哈尔滨啤酒的事儿，实在让人感慨。

这不过是众多类似情况中的一例，看看宝洁下面的舒肤佳、玉兰油等一大串知名品牌，在中国日化产品市场里那可是 “势力庞大”，市面上到处都能看到它们的身影，份额占比相当高。

虽说这些产品日常是中国公司在负责运作，也都在中国生产和售卖，可到最后辛辛苦苦赚来的钱全都跑到美国宝洁公司的腰包里去了，咱中国这边没捞到多少好处。

现在中美贸易战打得火热，大家可能觉得那些日常用的消费品没啥关系，可实际上这些东西正偷偷摸摸地影响着咱们中国的经济收益，只是很多人都没察觉到。

在中美贸易摩擦越来越厉害的大背景下，怎么平衡引进外资和国家利益之间的关系，成了一个特别重要，得赶紧解决的问题 。

咱们消费者在平时买东西的时候，很难看出来这些 “伪国货” 的真实情况，它们披着 “国货” 的外衣，实际上却偷偷把利润送到国外去。

这种偷偷摸摸的经济渗透，比那种明着的贸易对抗更难发现，危害也更大，它不光让中国经济利益受损，还让消费者对国产品牌的信心都动摇了 。

来源：来科点谱一点号