摘要：9月16日，在第十五届全国运动会群众比赛模型（航海、车辆）项目决赛新闻发布会上，深圳市宝安区副区长练聪、区文化广电旅游体育局局长刘晓曦、副局长杨春曦的发言，不仅系统披露了赛事筹备的“宝安方案”，更勾勒出“以赛为媒、以赛兴城”的深层思考。

9月16日，在第十五届全国运动会群众比赛模型（航海、车辆）项目决赛新闻发布会上，深圳市宝安区副区长练聪、区文化广电旅游体育局局长刘晓曦、副局长杨春曦的发言，不仅系统披露了赛事筹备的“宝安方案”，更勾勒出“以赛为媒、以赛兴城”的深层思考。

练聪：以“三以”战略定调，让赛事成为城市升级的“催化剂”

作为宝安区赛委会副主任、执行主任，练聪副区长的发言始终围绕“办赛事、办城市”的核心逻辑，以“以智护航、以赛提质、以赛兴业”三大战略，搭建起赛事与城市共生共荣的框架。在她看来，宝安承办十五运会赛事，绝非简单的“体育任务”，而是激活城市潜能的“契机”。

谈及“以智护航”，练聪特别强调“科技硬核实力”与“全链条保障”的结合——整合40余部门资源、组建近千人保障队伍，是为了实现“无缝衔接、高效运转”；而四足机器人、AR智能导航、AI交互系统等技术的应用，不仅是“对标国际一流场馆”的技术表态，更是宝安作为“产业高地”的实力彰显。“我们不只是用科技‘服务赛事’，更是用赛事‘展示科技’，让全国看到宝安的智造能力。”她的这句话，点出了科技与赛事融合的深层意图。

“以赛提质”则直接指向城市面貌的蝶变。练聪提到，宝安正结合城市环境秩序综合整治，推进市容、交通、生态等专项提升，从重点场所绿化到无障碍设施完善，每一项改造都“围绕赛事、惠及长远”。这种“赛事筹备与城市治理同频共振”的思路，意味着赛事结束后，升级的道路、美化的公园、完善的无障碍设施，将成为留给市民的“长效福利”。

而“以赛兴业”的布局，更显宝安的战略远见。练聪明确提出要推动“体育+科技”“体育+文旅”“体育+消费”深度融合——联动前海冰雪世界、深圳机场推出文旅线路，打造体育消费季，本质是将“赛事流量”转化为“经济增量”。“对宝安来说，办赛是起点，兴业惠民才是终点。”她的表述，清晰传递出赛事服务城市发展的终极目标。

刘晓曦：以“三维标准”落细，让筹备工作见“效率”更见“温度”

如果说练聪副区长的发言是“定方向”，那么区文化广电旅游体育局局长刘晓曦的介绍，则是“抓落实”的具体呈现。她提出的“宝安效率、宝安智造、宝安服务”三维标准，将赛事筹备的细节转化为可感知、可检验的“宝安答卷”。

“宝安效率”的背后，是一套严密的组织体系。2024年8月成立赛委会、建立“9+4”工作机制、组建3个竞委会和1个工作组，刘晓曦用“清单化、节点化管理”“事事有人管、闭环抓落实”描述这套体系的运转逻辑。尤其值得注意的是，面对“首次入选全运会”的海陆模型足球团体赛，宝安通过“拳击、足球测试赛及模型赛事联调联试”，提前化解风险，这种“未雨绸缪”的效率，正是大型赛事筹备的关键。

“宝安智造”则让科技从“概念”变成“体验”。刘晓曦提到，宝安体育场、体育馆等场馆升级后，AR/VR导览、AI数字人、智能导航将“悉数亮相”，而本土科技企业提供的超高清大屏、智能座椅，更是“家门口的技术赋能家门口的赛事”。她特别强调“智慧改变体验”——对观众而言，AR导航能精准找到座位；对运动员而言，智能场馆能提供更专业的竞赛环境，科技的价值正体现在这些细微之处。

“宝安服务”的核心是“以人为本”。整合医疗、安保、交通等力量，开展多轮实战演练，是为了“确保赛事运行顺畅”；而“全天候、一站式”服务的承诺，则指向参与者的感受。“我们不仅要让赛事‘顺利举办’，更要让运动员、技术官员‘感受温暖’。”刘晓曦的这句话，道出了服务的本质——专业之外，更有温度。

杨春曦：以“窗口思维”做精抵离服务，让机场成为城市“第一名片”

作为负责抵离服务的副局长，杨春曦的发言聚焦“宝安国际机场”这一关键节点，以“精细化、全流程”的服务设计，让“抵离体验”成为赛事服务的“亮点”而非“痛点”。在他看来，机场是来宾对宝安的“第一印象”，必须做到“安全、便捷、顺畅、温馨”。

构建“协同机制”是抵离服务的基础。杨春曦介绍，今年6月组建的抵离综合保障团队，下设8个工作组，通过“编制方案、反复演练、一赛事一复盘”，不断优化流程。这种“多部门联动、全流程打磨”的机制，已在门球等3项赛事中经受检验，圆满完成1200余人次的保障任务，为十五运会的2.1万人次接待打下基础。

打造“第一窗口”则是对城市形象的塑造。在机场出发厅、抵达厅设置赛事主题景观，在重点区域布置海报、签名墙、互动打卡装置，在广告屏、电子屏刊播全运会内容——这些设计看似“氛围营造”，实则是“让来宾一落地就感受到全运热情”。杨春曦说：“我们要让机场不仅是‘交通枢纽’，更是‘赛事宣传阵地’。”

“高效通行”与“星级服务”则解决了“便捷”与“温暖”的需求。53处涉赛服务设施覆盖值机、托运、安检全流程，开设“赛事绿色通道”，为残障人士设立无障碍通道、低位柜台，是“高效”的体现；而200名志愿者“举牌接机、协助提行李”“一对一办理离港手续”，则是“温暖”的传递。杨春曦用“一眼就能看见、一步都有引导”描述这种服务，而“舱门-车门-酒店门”的无缝衔接，更是让“便捷”落到了实处。

从练聪的“战略谋划”，到刘晓曦的“细节落地”，再到杨春曦的“窗口服务”，勾勒出一个清晰的逻辑：十五运会对宝安而言，是“办赛能力”的检验，更是“城市治理”的练兵。

来源：孤城的体育世界