体制内领导拿捏下属最隐蔽的方式:信息封锁

B站影视 内地电影 2025-09-16 13:48 4

摘要:缺乏职场经验的人可能觉得自己的领导人还挺好的呢,每天笑眯眯的,很少批评人,很少发脾气。

缺乏职场经验的人可能觉得自己的领导人还挺好的呢,每天笑眯眯的,很少批评人,很少发脾气。

但是你为啥这些年还是原地踏步呢?

评奖评优的名额宁愿放弃都不给你呢?

可能你的领导早就对你不满意了,而你浑然不知,还觉得自己跟领导关系挺好的。

职场里最幼稚的行为是只看表面现象,只看他对自己的态度和糊弄自己的漂亮话,而不看他具体做了什么,比如信息封锁,

再比如某种形式的“雪藏”,从来不带你去分管领导那里汇报工作,从来不在任何人面前提及你做了哪些工作……

每次提拔,结果都公示了,自己才知道。

想谋求某个岗位,去找领导提出来,领导说,这个岗位已经有人选了……

“下次有意愿的时候,一定要早点和组织反映,组织是公平的。”

看吧,你自己进步的意愿不明显,也没有主动和领导提出,怪谁呢?

太后知后觉了,想打破信息差又谈何容易。

领导靠什么成为领导,其中,最重要的一条就是他所在的平台,在这个平台就可以接触到你接触不到的人和信息,这就是资源。

体制内的信息世界,实际上是一个分层的世界,类似内部的科层制度般的存在。比如,大事开小会,小事开大会。

领导层生产信息,并通过控制信息的流动,确保关键信息只在小范围内传播,并为他所用。

体制内的信息,往往和资源、机会挂钩,领导会通过 “透露信息” 来拉拢自己信任的人,同时用 “封锁信息” 来边缘化不 “听话” 的人。

如果你得到风声说有提拔名额,并且找领导争取,他会特真诚地跟你说,这次提拔会优先考虑有某个领域工作经验的,并且会积极安慰你,别急,沉住气,过两年肯定有机会。

事实上,你能感觉到自己在信息上的边缘化,你总是比别人后知道,或者领导总是让别人向你传达信息,这种情况下,你显然没被当作自己人。

即使你还在核心岗位,要么就是一个用过即弃的工具人,要么就是一个背锅侠,这时候无论是积极靠拢还是灰心丧气都无济于事。

职场上没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨,做好自己该做的,

任何时候都要学会保护自己,遇到敏感棘手问题注意留痕,该演戏得演戏,别再轻易和这位所谓的“人还怪好的”上级掏心掏肺,有机会自己去争取,要清楚明晰的知道,任何时候一切都要靠自己,谁都靠不住。

以上。

来源:知默不亦

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