“挺起‘产业脊梁’”深调研·苏州 | 中山康晟生物“走出去”背后的“双城故事”

摘要：“苏州的公司更像中山的子公司和生产基地。”4月7日，由中山日报社、中山广播电视台骨干记者组成的“挺起‘产业脊梁’——中山建设现代化产业体系”大型深调研采访团队走进苏州工业园区，在中山康晟副总裁王童童的引导下参观了企业总面积有6000多平方米的苏州基地，探寻中山

“苏州的公司更像中山的子公司和生产基地。”4月7日，由中山日报社、中山广播电视台骨干记者组成的“挺起‘产业脊梁’——中山建设现代化产业体系”大型深调研采访团队走进苏州工业园区，在中山康晟副总裁王童童的引导下参观了企业总面积有6000多平方米的苏州基地，探寻中山生物医药企业的“螺旋式”发展路径。

中山康晟副总裁王童童接受中山媒体团采访。记者秦茂群摄

2021年，中山康天晟合生物技术有限公司（以下简称“中山康晟生物”）在中山沉淀发展5年后，为寻求就近服务客户、了解市场需求、进一步降低成本和提高生产效率，决定走出中山，布局长三角。苏州，这个中国经济最为活跃的区域之一，成为他们的选择。

“到目前为止，苏州基地产能在中山的基础上翻了大概10倍，2024年在产能利用率上达到了90%以上。”王童童表示，两地公司是“双城双产双研发”模式，苏州子公司不仅复制了中山总部的装修风格与设计，更将中山的文化带到了苏州。“这间茶室就是仿照中山总部的茶室建成的，成为我们招待客户、合作伙伴的重要场所。”他带着记者参观了企业的“会客室”，在这间促成诸多合作的茶室里，从茶台到风格俨然是岭南茶室的“异地重建”。

苏州康晟生物基地的产能在中山的基础上翻了大概10倍。记者秦茂群摄

而一起被带来的，还有中山企业高效务实的作风。

“苏州基地我们的人数会控制在30人左右。”王童童介绍道，苏州基地主要负责生产、销售，便于获取最前沿的市场信息、更多元化的客户需求、先进的管理经验等，而中山总部则侧重于研发和管理。这种“两地协同”的模式，不仅让康晟生物能够更好地整合资源，提升效率，更在无形中构建了一张覆盖全国的服务网络，为企业未来的快速发展奠定了坚实的基础。

“企业发展是阶段性的，中山能帮助企业在向前踏一步的时候汲取力量。”王童童透露，中山康晟生物的三厂工程正在加紧建设中，未来企业将继续深化“两地协同”的发展模式。“现在两地很像企业的红蓝军，有着竞合的关系。竞争是为了更好地发展，合作是为了更快地进步。”他表示，为促进两地企业的协同发展，企业管理层经常以一月一往返的方式紧密两地联系。