摘要:在抖音平台动销达人突破千万量级,达人经济重构母婴行业增长逻辑的今天,“广撒网”式合作已成为低效投入的代名词,品牌方也不得不面对关键抉择:在达人经济从“流量红利”转向“效率红利”的拐点期,要怎样构建适配行业特性的达人矩阵?如何精准锚定高转化达人?
在抖音平台动销达人突破千万量级,达人经济重构母婴行业增长逻辑的今天,“广撒网”式合作已成为低效投入的代名词,品牌方也不得不面对关键抉择:在达人经济从“流量红利”转向“效率红利”的拐点期,要怎样构建适配行业特性的达人矩阵?如何精准锚定高转化达人?
在今年的动销中国·安徽峰会,我们邀请到了热度全域增长负责人安然,揭开达人分销的深层逻辑。
达人电商趋势
当前达人电商生态呈现三大核心趋势:
第一,达人分销生态爆发。“2023年,抖音平台动销达人已经突破了884万,而到了现在,这个数字保守估计在1000万以上。”庞大的达人规模带来的是分销规模的快速扩张:“24年我们热度全年服务的动销达人是80万,而全年抖音、快手视频号加在一起,GMV(Gross Merchandise Volume,商品交易总额)达到了100亿。”
同时,去年618之后,KOC(Key Opinion Consumer,关键意见消费者)短视频达人的潜在增长空间正在逐渐显露出来,如何争取他们会是接下来的一个关键点。
第二,从“单一平台”到“全域联动”。“我们越来越多地看到达人在多个平台上的迁移趋势,他可以在抖音上卖货的同时,视频号也在做,快手也在做,小红书也在做,他们不会纠结于单一的某个平台。”
这对于品牌方来说同样是一个启示:现阶段,品牌和产品同样需要构建“从单平台引爆,到多平台扩散,再到线上线下协同”的全域增长模型。
第三,内容与交易的双轮驱动。“去年618之后,抖音电商公布了一些新的针对创作者的要求,接下来的关注重心,一个是内容力,一个是交易力。对于达人来说,短视频爆了,就一定要通过直播进行转化,而直播带货能力牛的达人,接下来一定要把内容力、内容素材这方面去补齐。”
总而言之,未来达人分销增长的关键,在于通过达人撬动全域流量,而非局限于单一渠道。
什么达人更适合我们?
“如果大家想去做达人分销,那么在占领用户心智之前,要先占领达人的心智。”那么,什么样的达人适合接下来的母婴市场?
安然认为,母婴行业的达人筛选逻辑应该是重“动销”而非“粉丝量”,要以达人电商等级、历史动销数据,以及垂类匹配度为核心指标。
简单来说,就是要避免盲目追求头部达人,优先合作“能带货的中小达人”。
“这是一个很简单的逻辑,我们只看电商等级,我不看他的所谓的投达或者他的粉丝量。”
“哪怕这个达人只有两千个粉丝,但他帮我的产品卖出货了,那这个达人就值得我们去好好维护,甚至是想办法搞一些内容,搞一些场景,去投流,帮他获取更多的流量,然后持续地让我卖货。”
“如果一个达人他有两千万的粉丝,但带不出我的货,那他或许确实很牛,但跟我没关系。”
“做达人分销,商务能力是基础,而更高阶的是达人运营能力和产品货盘优化能力。”安然强调道。
来源:母婴产业评论