摘要：本项目拟在已有的综合电商平台的基础上，通过升级改造平台架构，统一规划和开发新的业务中台、数据智能中台，建立起以中台运营为核心，以前台为服务入口，以后台为服务支撑，聚合资源、集成信息，实现生态圈运行风险控制支持和运行监控为核心的生态圈数字化治理体系，为生态圈各参

1、项目概述

本项目拟在已有的综合电商平台的基础上，通过升级改造平台架构，统一规划和开发新的业务中台、数据智能中台，建立起以中台运营为核心，以前台为服务入口，以后台为服务支撑，聚合资源、集成信息，实现生态圈运行风险控制支持和运行监控为核心的生态圈数字化治理体系，为生态圈各参与主体提供资源、服务、资金、技术等全方位要素的聚集，为生态圈用户提供全品类、全业务、全场景的生态运营平台，推动钢铁及其他大宗商品生态圈运营效率及价值优化。

2、项目背景

（1）政策红利助力钢铁等大宗商品线上服务平台迎来发展新机遇

近年来，大宗商品交易市场、第三方电子商务平台以及传统商品交易市场等在内的市场体系和网络体系建设取得长足发展，但与发达国家相比仍然存在产能过剩、流通环节多、效率低等一些较为突出的问题。

2019 年商务部等 12 部门出台《关于推进商品交易市场发展平台经济的指导意见》，提出要增强定制化生产，构建线上线下融合、上下游协作的生产资料流通体系；2019年 8 月国务院出台《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》，进一步促进平台经济的创新发展。

2019 年 12 月国务院印发的《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》提出，推动互联网新技术与产业融合，推动数字化、信息化与制造业、服务业融合，发挥电商平台、大数据核心技术和长三角制造网络等优势，打通行业间数据壁垒，率先建立区域性工业互联网平台和区域产业升级服务平台。随着国家将电子商务、供应链创新与应用、平台经济上升到国家战略，钢铁等大宗商品综合性线上服务平台迎来发展新机遇。

（2）传统产业转型升级促进线上交易成为发展趋势

钢铁等大宗商品行业作为我国传统产业的代表，是国民经济发展的基础性产业，对国民经济、国家发展各方面具有重要影响。我国钢铁等大宗商品工业发展产能分散、区域集中，且交易具有同质化现象严重，价格波动大、供需量大的特点，交易流通模式环节冗长、效率低下，需要经历层层分销，造成流通行业长期处于效率低下、成本高企。

随着近年来大宗商品供求关系改变，消费者对产品个性化、多元化、即时化、短程化、稳定化需求的增加，传统流通理念已无法满足新形势下消费者的需求，大宗商品线上交易作为连接期货与现货市场的桥梁，完成完全的线下交易转向线上线下相结合的交易方式，去中间化、去中介化、缩短流程、降低成本的资源整合型生态化线上交易成为发展趋势。

（3）构建生态平台是产业互联网企业高阶发展的必然选择

互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等技术的发展推动各行业、企业间联系愈加紧密，原有行业、市场、模式及产业链参与者的边界不断被打破重构。

目前，我国已构建起了一批通过软件、硬件、数据、服务、安全、标准等一体化的，贯穿市场、研发、生产、仓储、营销全流程的产业互联网生态服务平台，极大提升了实体经济产业协作效率，显著降低了流通成本。

随着国家提出“供给侧结构性改革”，国内钢铁等大宗商品线上交易市场不仅满足于提供一个线上交易平台，更多的大宗商品线上交易平台公司开始布局行业内整个产业链的资源整合，助力实现产业链各环节的协同作用最大化、物资调配效率最高化、非必要资源浪费最小化的产业生态平台的构建。这也是产业互联网企业高阶发展的必然趋势。

3、项目建设的必要性

（1）本项目建设是实现公司战略发展的重要举措

我国钢铁等大宗商品工业发展产能分散、区域集中，交易同质化现象严重，价格波动大、供需量大，同时交易流通模式环节冗长、效率低下，需要经历层层分销，长期处于效率低下、成本高企的状态。

为解决限制行业发展的种种问题，公司通过数字化重构传统供应链，构建“最具活力的大宗商品共享服务生态圈”，促进钢铁行业从制造向服务转型，营造诚信、安全交易环境的全品类、全流程、全区域、全场景的第三方大宗商品共享生态服务平台。

本项目是公司以在线交易协同为切入点、以高效率匹配、高效率运行、高效能共享为服务目标，通过升级改造平台架构，扩大平台承载量，通过加强产业两端渗透、拓展交易品类、促进交易模式创新、延伸交易服务区域、推进平台新技术应用，重构交易全流程，进一步完善平台规则，打造欧冶全产业链、全品类、全服务供应的生态服务圈平台架构，是实现公司成为第三方大宗商品共享生态服务平台战略目标的重要举措。

（2）本项目建设有利于提高公司综合服务水平和盈利能力

钢铁等大宗商品交易往往具有产业链长、参与者众多、交易流通模式冗长等特点，阻碍相关产业的健康可持续发展。公司致力于数字化重构钢铁等大宗商品产业链，通过自身在钢铁制造、贸易流通领域的专业知识积累及与外部专家和专业第三方服务商的对接，优化商品交易流通环节，为生态圈用户提供专业化、智能化、高质量的服务。

通过本项目的建设能够为客户提供产业相关的资源、服务、资金和技术服务，进一步提升智能化、个性化服务能力，从而提高公司的综合服务水平和盈利能力。

（3）本项目有利于改善系统及平台的互联互通，提升公司经营效率

在信息化不断发展和新技术不断运用的过程中，企业内部系统逐渐从烟囱式系统架构向共享服务的架构方向发展。打通各模块间的数据交互通道，形成统一的数据架构，提升企业整体效率与效能，成为企业降本增效，在行业竞争中取胜的关键内容之一。

公司在生产经营过程中形成了智慧交易、智慧物流等服务体系，但各服务体系以烟囱式系统架构运行，运行效率较低，重复功能建设和维护带来重复投资，大量功能和业务在多个系统中同时存在，打通烟囱式系统间交互的集成和协作成本较高。

本项目将通过架构统一、代码统一、数据统一、会员统一等多种方式实现与公司内部“智慧物流服务平台”、“智慧加工仓储平台”等有效整合；通过业务中台和数据智能中台构建起数据闭环的运营体系，完善品类管理、会员管理、订单管理、结算管理等功能体系实现，以数字化的形式促进业务运营和数据服务的协同，提升平台的可拓展性和开放性，实现欧冶内部各系统的互联互通和一体化运营，提升公司经营效率。因此，本项目的建设是提升公司经营效率，提高公司决策水平的重要举措。

（4）本项目将有效提升公司与外部异构系统的互联互通能力

本项目的建设还将通过能力开放平台，采取标准 API 接口、数据共享等多种方式实现与外部大客户 ERP 系统、物流管控系统，以及金融科技平台、仓储管理平台、第四方物流平台等多个专业化平台进行异构系统的互联互通，为生态圈参与企业提供全程在线化、全程数字化、全程可视化和全程智能化的生态运行环境，同时有效提升公司与外部异构系统的互联互通的能力。

4、项目建设的可行性

（1）国家政策导向为本项目实施提供有利条件

近年来，大宗商品交易市场、第三方电子商务平台以及传统商品交易市场等在内的市场体系和网络体系建设取得长足发展，但仍存在产能过剩、流通环节多、效率低等一些较为突出的问题。2019 年 12 月国务院印发的《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》提出，推动互联网新技术与产业融合，推动数字化、信息化与制造业、服务业融合，发挥电商平台、大数据核心技术和长三角制造网络等优势，打通行业间数据壁垒，率先建立区域性工业互联网平台和区域产业升级服务平台。

随着国家将电子商务、供应链创新与应用、平台经济上升到国家战略，钢铁等大宗商品综合性线上服务平台迎来发展新机遇。本项目的实施符合国家政策导向。

（2）行业发展趋势有利于本项目的顺利实施

随着国家提出“供给侧结构性改革”，国内钢铁等大宗商品线上交易平台企业开始布局产业链的资源整合，逐渐形成以全产业链客户需求为中心，以上游供应环节的资源优势为切入点，以商流、物流及资金流服务能力为助力，形成深度嵌入到全产业链生态、全生命周期的生态运营平台。

此外，随着“互联网+”行动计划的不断推进，我国钢铁、有色金属等大宗商品产业持续转型升级，大宗商品线上交易作为连接期货与现货市场的桥梁，减少无效环节、缩短服务流程、降低成本、提高效率的要素整合型生态化产业互联网服务平台已成为行业发展趋势，行业发展趋势进一步保障本项目的顺利实施。

（3）丰富的行业经验和技术积累为本项目的实施提供有力保障

公司深耕以钢铁为全产业链核心的智慧交易服务市场多年，积累了丰富的行业经验。随着公司产品及服务的不断丰富和完善，客户数量不断增加，客户粘性不断增强，凭借专业、高效的服务质量，公司赢得了客户的广泛认可好评，在行业内树立了良好的品牌形象，拥有较强的品牌影响力。同时，公司在不断深化推进和建设相关业务平台的过程中，积累了丰富的技术经验，公司丰富的技术积累及项目经验为平台建设提供良好的技术及经验支撑。

5、项目建设内容

（1）生态运营前台建设

生态运营前台建设主要包括资源要素市场、服务要素市场、资金要素市场、技术要素市场和数据要素市场的建设，在要素集聚的基础上实现要素的高效流动；针对现货交易、产能预售、直营店铺、统购分销、循环宝等欧冶交易产品的优化与开发，对云仓、运帮产品的前端接入服务支持；以及包括比价营销、短视频导购、直播营销、佣金营销、拼团营销、折扣营销、优惠券/积分营销等营销工具管理。

（2）生态运营中台建设

生态运营中台主要打造以基础共享、会员统一、服务内聚、数据集中、应用多态、快速迭代为原则的公共业务中台；通过完善品类管理、会员管理、订单管理、结算管理等功能提升交易业务中台的可拓展性和开放性；依托数据中台和技术中台实现欧冶全域数据的场景应用，形成数据运营体系和数据应用治理体系。

（3）生态运营后台建设

生态运营后台主要是构建具欧冶特色、适应产业互联网平台公司发展要求的管理集成平台，聚焦在财务共享、风控、决策支持等领域，对外向生态圈客户提供 SaaS 化的企业服务，实现管理输出和共享；同时通过生态智能治理后台以共生体的形式促进产业生态要素在更大区域、更广范围、更深层次的有效聚集，为生态系统其他伙伴提供更好的生存环境，并为生态圈的未来发展以及新商业文明的打造做出贡献。促进企业与企业之间形成和谐、共生的良好商业关系，共同构建和维护新型信用体系。

6、项目投资估算

本项目计划总投资额为 45,051.00 万元，用于本次生态运营平台升级建设项目，项目建设资金拟主要由公司通过本次资金投入，若资金数额未能达到需求，不足部分由公司自筹资金解决。

7、项目建设期及实施进度

本项目建设总工期 36 个月，包括软硬件询价及采购、人员招聘及培训、试运营等。

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来源：思瀚研究院