摘要:山西高科华杰光电科技股份有限公司(以下简称“华杰光电”)成立于2012年9月,是一家集LED显示屏研发、生产、销售及售后服务于一体的高新技术企业,同时是山西省第三代半导体产业链链主企业。多年来,该公司以质量为中心,以创新为引擎,在质量提升与质量强链的道路上稳步
以质筑底 强链聚力
华杰光电发挥链主作用引领LED产业高质量发展
山西高科华杰光电科技股份有限公司(以下简称“华杰光电”)成立于2012年9月,是一家集LED显示屏研发、生产、销售及售后服务于一体的高新技术企业,同时是山西省第三代半导体产业链链主企业。多年来,该公司以质量为中心,以创新为引擎,在质量提升与质量强链的道路上稳步前行,荣获第四届山西省质量奖提名奖。
华杰光电构建了以“5C”(文化、客户、创新、变革、协同)一体为驱动力的管理模式,以全员参与、全过程控制、全方位改进为发展内循环,将质量理念贯穿企业运营每一个环节。
为确保质量决策高效与权威,华杰光电建立《企业首席质量官(CQO)制度》,让质量控制体系独立运行,技术质检中心直接受首席质量官管理。依托这一制度,该公司开展一系列体系、工艺革新,成功创建以质量为核心的企业文化,显著提升了整体质量管理水平。同时,华杰光电制定职工创新激励管理办法,设立提案改善奖、管理创新奖和技术创新奖,激发全员创新热情,通过QC小组活动、跨部门改进团队活动,解决了众多生产制造及行业质量技术问题,还形成《一种便捷式防水LED 显示屏制作方法》等10余项发明和实用新型专利,以创新为质量提升注入源源不断的动力。
在生产环节,华杰光电坚持以高标准设计为核心主线,大力推进质量管理数字化智能化,用技术革新保障产品品质。在SMT和组装工序中,采用智能设备代替人工作业,引入先进的全智能化生产线控制系统、工业机器人控制系统、智能检测系统,实现生产过程智能化、自动化,在大幅提高生产效率的同时,让产品品质更稳定。
在管理层面,搭建了ERP、OA、HR、供应链协同管理、智能配胶、设备一体化管控平台等集成化应用体系,实现业务流程标准化、自动化、数字化,让质量管控覆盖从生产到管理的全链条。目前,该公司已获得国家级绿色工厂认证,2024年LED显示屏产能位居全国前二。智能化生产线不仅降低40%人力成本,还使万元产值能耗降至0.08吨标煤(低于国家标准20%),年节约能源支出超800万元,单位产品碳排量较传统工艺下降45%,年减排 CO21.2万吨,实现了质量、效率与绿色发展的同步提升。
凭借过硬的产品质量,华杰光电在市场拓展中成果丰硕。在国内市场,已搭建26个省级运营中心,拥有120多家省级核心经销商、1000余家市县合作服务商;在国际市场,建立11家代理商,还与海康、创维、艾比森、海信、京东方等多家上市企业开展战略合作。如今,华杰光电国内渠道市场占有率跃升至行业领先,年销售额突破30亿元,显示屏整体业绩占全国市场份额11%左右,品牌影响力的提升直接带动客户增长25%。
华杰光电以标准引领为战略支点,深度参与《室内LED显示屏规范》《室内LED显示屏光舒适度评价方法》《室内LED显示屏光舒适度评价要求》3项国家标准的制修订工作,在标准化管理、标准化行为良好建设方面积极作为,成功将技术积淀转化为行业话语权。同时,华杰光电引入“基于标准的正向设计”理念,将亮度调节范围等关键舒适性指标作为设计输入,将标准中的评价方法固化为在线检测程序,实现关键舒适性参数100%自动化测试与数据追溯。
华杰光电作为山西省第三代半导体产业链链主企业,依托核心的LED封装制造能力,积极构建并完善本地LED产业链生态,以自身质量优势带动全产业链质量提升。上游,吸引并聚集了部分LED芯片、支架等关键材料与零部件的配套供应商,逐步提升本地化供应比例,推动上游企业对标高质量标准;下游,紧密对接并服务于区域内外众多LED显示模组及终端应用产品生产企业,同时积极推动LED技术在新型显示等更高附加值应用领域的拓展。此外,围绕产业链需求,配套的检测服务、物流仓储、技术研发等支撑环节也在持续发展,在政策引导下,全力打造更具竞争力的LED产业集聚区。2024年,该公司带动本地封装配套企业增收超5亿元,创造就业岗位1300余个,为区域经济发展与产业链高质量协同贡献了力量。
山西高科华杰光电科技股份有限公司车间
来源:中国质量新闻