摘要：我在上一篇内容《你还在用迈克尔·波特三大基本竞争战略？》中，其实核心观点在于时代变了，我们不是迈克尔波特理论提出的产品主导时代，而是当下用户导向主导时代。所以，我认为企业战略、产品战略、品牌战略都应该改变，并确保三者协调一致。
当下用户导向时代，用户行为体系洞察还是你理解用户的架构吗？
我在上一篇内容《你还在用迈克尔·波特三大基本竞争战略？》中，其实核心观点在于时代变了，我们不是迈克尔波特理论提出的产品主导时代，而是当下用户导向主导时代。所以，我认为企业战略、产品战略、品牌战略都应该改变，并确保三者协调一致。
但在了解三者的改变之前，我们得先了解用户导向时代，这个用户，在当下我们该如何理解？更清晰点：在当下用户导向时代，结合当下的市场环境，我们该用什么层次的用户理解才能匹配上当下的市场环境，并能有一定引导性呢？
这个问题的解答就是本篇内容的主题。
针对标题问题，我的答案是不是。怎么理解，请听我与你分享。
一、如何理解产品导向时代和用户导向时代？
产品导向时代，很多理论和做法都是围绕产品来做经营延伸，用户导向时代，必然营销回归人本，深度理解人，成为生意经营的关键。这张图很重要，希望大家收藏细看。
二、深度理解人？怎么理解？
从产品导向到用户导向，营销回归人本，我们需要深度理解人，那么，我们到底该如何理解人，才符合当下主流传播打法。
应对大众的“个性化”、“情境化”、“独特性”的追求，需要以人为本去看待人*需求*产品的高效匹配关系，建立产品*种草*渠道模式的价值点，回归人本身让品牌建设立足于真实需求之上。
人的个性化，需要品牌的场景情绪化支撑；人的情境化，需要品牌的生活方式支撑，人的消费独特性追求，需要产品的差异化价值。
而大众的“个性化”、“情境化”、“独特性”的追求，其实应对的就是人性本根，也就是马斯洛需求层级。
个性化就在于自我实现，对应品牌的精神文化价值；情境化在于自尊需求和爱与归属，对应品牌的情感价值；而安全需求+生理需求，对应品牌的功能价值独特性。
这意味着，当下，面对z世代人群，我们的人群洞察需要从需求最高维来思考了。而不能还局限于功能价值匹配上的用户行为体系分析洞察。
遗憾的是，很多著名的咨询公司、4A公司，还沉湎于用户行为体系刻画中，给甲方推广资源，仅此而已。
这种执行思维的惯性陈旧，带来的是与时代的脱节。
那么，这种用户高维、立体刻画，其层次到底怎么呈现呢？
简单给大家拉了一下层次，仅供参考。我推荐，是因为其符合用户时代的洞察需求，而且匹配马斯洛需求理论，适合我个人的品牌三层价值打法理论。
三、那么，这种深度人像洞察该怎么做？
这是做社区种草内容，对用户洞察更深度的诉求的感悟和方法论总结，也意味着后面我会升级相关的企业战略、产品战略、品牌战略等框架体系，以应对市场的发展。感兴趣的朋友，可以关注，以便后期我们探讨求成长。
来源：科技局中局