摘要：30年后，这个“普通程序员”缔造了小米帝国，更在54岁跨界造车，让小米SU7上市即封神——27分钟斩获5万订单，全年交付13.5万辆，甚至扬言2025年挑战30万辆目标。

——从“爽文男主”到舆论漩涡，我们是否正在杀死一个时代偶像？

一、雷军的“爽文人生”：从程序员到千亿帝国的造梦者

1987年，武汉大学计算机系大一新生雷军仅用两年修完学分，靠写代码赚到人生第一桶金。

30年后，这个“普通程序员”缔造了小米帝国，更在54岁跨界造车，让小米SU7上市即封神——27分钟斩获5万订单，全年交付13.5万辆，甚至扬言2025年挑战30万辆目标。

雷军的成功，被网友戏称为“现实版霸总爽文”：卡里躺着“冰冷的40亿”（后被辟谣），抖音一年涨粉2500万，直播单场点赞破2亿。他的演讲风格谦逊真诚，鞠躬致谢、自嘲“社恐”，与高高在上的企业家形象截然不同。这种“接地气”的人设，让他成为流量时代的宠儿，甚至催生一门“雷学”——从营销策略到育儿心经，全网争相解读。

二、被捧上神坛的代价：流量盛宴下的隐忧

1. “神性”背后的容错率归零

雷军被冠以“雷神”“中国乔布斯”之名，公众期待他永远正确、永远完美。

然而，流量是一把双刃剑：2025年小米SU7因软件问题召回3.1万辆，尽管通过OTA远程升级快速解决，仍引发“质量质疑”。更致命的是，同年4月一起SU7高速起火致3人死亡事件，将小米推上风口浪尖——此前雷军曾高调宣传“电池可防子弹”，事故却让“安全神话”瞬间崩塌。

2. 同行捧杀与舆论暗战

车企纷纷效仿“雷氏营销”，却频频翻车。智己L6发布会错标小米SU7参数，遭小米法务部强硬声讨；CEO刘涛“卖惨式演讲”被群嘲，网友怒斥“吃相难看”。

就连360周鸿祎也坦言：“雷军是营销的神”，但过度追捧背后，实则是行业对流量的集体焦虑。

3. 粉丝经济的反噬陷阱

米粉的狂热支持，曾让小米SU7创下60%“盲订”纪录，却也埋下隐患。一旦产品不及预期，爱之深则责之切。某自媒体博主仅因建议“理性看待SU7配置”，评论区便被“水军”“恰饭”等骂声淹没。

正如经济学家任泽平警告：“今天有多少人捧你，明天就会有多少人踩你。”

三、流量反噬：那些被捧杀的前车之鉴

- 智己L6的“碰瓷式营销”：蹭小米热度却因技术夸大（半固态电池宣传去“半”字）和价格跳票，从“流量黑马”沦为行业笑柄。

- 百度璩静的“狼性翻车”：副总裁模仿雷军打造“女强人IP”，却因“员工离婚比招人容易”等言论，引发全网声讨，暴露流量人设的脆弱性。

- 贾跃亭的“窒息式造梦”：从“为梦想窒息”到“下周回国”，过度营销最终反噬品牌信誉，成为教科书级反面案例。

四、我们是否需要“祛魅”雷军？

雷军的成功绝非偶然——小米研发投入超300亿，SU7碰撞测试数据优于行业标准，危机时快速召回的态度赢得用户谅解。但社会将他推上神坛的同时，也在无形中剥夺他“犯错的权利”。

呼吁理性与包容：

拒绝造神：雷军是人而非神，产品迭代需要试错空间。若因一次事故否定全部，中国制造将无人敢创新。

警惕饭圈化：企业家的核心使命是做好产品，而非讨好粉丝。华为任正非的低调路线，同样成就伟大品牌。

支持大于苛责：中国需要更多雷军式的跨界破局者。与其苛求完美，不如给予时间，让子弹飞一会儿。

雷军的传奇，是时代与个人努力的共同答卷。流量可以成就一个品牌，亦可瞬间将其吞噬。当我们学会以平常心看待企业家，允许英雄也有瑕疵，或许才是对中国创新最好的护航。毕竟，下一个“雷军”的诞生，需要的不仅是掌声，更是一片宽容的土壤。

来源：财经大会堂