摘要：1973年，国际形势波谲云诡，我国面临着一场严重的危机。郭鹤年在幕后秘密策划了一场“食糖暗战”，成功震动国际市场，也帮我国化解了这场危机。

文/编辑：小西

2024年福布斯马来西亚富豪榜揭晓，一位102岁的老人以115亿美元身家蝉联榜首。

他自称“小生意人”，却是马来西亚首富，有着“亚洲糖王”的称号，还创办了香格里拉酒店。

他就是郭鹤年。不过，很多人也许不知道，他还曾被央视称作“隐形的国家功臣”。

1973年，国际形势波谲云诡，我国面临着一场严重的危机。郭鹤年在幕后秘密策划了一场“食糖暗战”，成功震动国际市场，也帮我国化解了这场危机。

郭鹤年1923年出生于马来西亚新山市。他的父亲郭钦鉴16岁时从福州下南洋谋生，从杂货店店员起步，逐渐垄断当地米面市场。

母亲郑格如则出身书香门第，是福州协和大学的高材生。夫妻两人用儒家经典与西方现代思想培养子女。郑格如曾用铁板刻下家训：“儿孙若如我，何必留多财？倘若不如我，多财亦是空”。

在父母的教育下，塑造了郭鹤年的商业伦理。少年时期，他每日需背诵五篇古诗、默写十篇英文课文，母亲更以“越王勾践卧薪尝胆”的故事教导他隐忍之道。

1941年日军入侵马来西亚时，郭家产业遭重创，19岁的郭鹤年被迫在轰炸声中完成学业考试，这段经历让他深刻理解“家国同构”的意义。

1948年父亲病逝后，25岁的郭鹤年整合家族资产成立郭氏兄弟公司。1957年马来西亚独立，他敏锐抓住经济空白期，与政府合资建立首家炼糖厂。

为了打破原料依赖，他租用土地种植甘蔗，构建产销一体的供应链，短短五年时间就控制了马来西亚八成以上的糖业市场。

1963年的一场豪赌奠定了郭鹤年“亚洲糖王”地位。当时欧洲遭遇极寒，郭鹤年斥巨资囤积20万吨现货并买入期货，不料糖价暴跌导致他差点濒临破产。

到了9月，古巴飓风摧毁了甘蔗园，国际糖价暴涨至60英镑/吨，他趁机抛售获利数倍。这场“绝地反击”让他掌控全球10%糖业贸易，巅峰时期每日经手150万吨食糖，相当于3个鸟巢体育馆的体量。

1973年4月，郭鹤年接到华润公司密电：中国面临糖荒，需紧急采购30万吨食糖。

面对国际封锁，他严阵以待回应：“五周内冻结所有生意，专为中国办事。”

为掩盖行踪，他亲赴日内瓦糖业会议高调社交，制造“生意惨淡求合作”假象，实则派遣团队潜入巴西谈判。

当时有英国商人透露“巴西糖区出现可疑亚洲人”，他强装镇定道：“可能是日本商人”。与此同时，纽约、伦敦、巴黎期货市场同时出现神秘买家，郭鹤年以“蚂蚁搬家”方式分散购入，避免价格异动。

十天后，巴西以“交朋友”姿态和他签订优惠合同，消息泄露引发糖价飙升。郭鹤年立即抛售期货，将500万美元利润全数上交。事后有人问为何不私吞，他答：“对祖国不忠之事不可为。”

1983年，郭鹤年改造杭州破旧招待所成为内地首家香格里拉酒店。面对投资回报低的质疑，他笑称：“我不是会算账的商人。”

1994年，他斥资5.3亿美元建设北京国贸中心，当时外商普遍观望，他却说：“中国需要地标，我们就造最好的。”如今国贸年租金超50亿元，被誉为“躺着收租的爱国生意”。

他的产业始终紧扣民生，金龙鱼食用油占据中国40%市场份额，香格里拉酒店成为亚太高端旅宿标杆，嘉里建设在上海投资400亿打造金陵华庭豪宅，验资门槛达3000万元。

对此他解释：“商业要像砂糖一样，既让百姓生活甜，也让国家经济稳。”

郭鹤年女儿郭惠光执掌香格里拉集团，被誉“马来西亚何超琼。”

但102岁的郭鹤年仍未指定接班人，每日坚持到岗，他说“财富应交给最懂经营的人，而非血缘最近者。”

父辈从福建渔村到南洋商界，郭鹤年从秘密购糖到跨国投资，他用百年人生诠释了“儒商精神”。

他办公室悬挂着母亲郑格如的题字：“不为自己求利益，但愿大众常安宁”。

这或许是其商业帝国最深的根基。正如他晚年所言：“我的心一半爱马来西亚，一半爱中国。华人的成功，终究是中华文化的力量。”

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来源：小西看点