摘要：总部派遣高情商、形象佳、忠诚度高的服务经理现场帮扶，薪酬结构为“基础工资+出差补助+提成”，辅以股权激励留才；

四、运营支持体系（日常）

（一）开业筹备支持（可选）

总部派遣高情商、形象佳、忠诚度高的服务经理现场帮扶，薪酬结构为“基础工资+出差补助+提成”，辅以股权激励留才；

服务经理开业前2天抵达服务中心，带领团队完成选址、活动策划、物料准备及开业全流程演练。

（二）日常运营支持

提供全流程客户服务，涵盖招生信息录入、大学生师资匹配、家长续费引导（覆盖初一到高考周期），提升续费率。

（三）校宝系统赋能

签约24小时内开通校宝账号，培训销售模块操作（产品编辑、教务由总部负责）；

未来自有APP上线后同步迁移培训；

技术团队驻群支持，校宝使用问题可直接@技术运维团队。

五、市场推广支持（日常）

（一）全网品牌曝光

总部投放全国性广告，为服务中心包装“价值百万”新闻稿并全网发布，提升品牌知名度及招生转化。

（二）招商会支持

总部协助服务中心申请线上线下招商会，提供全流程策划与执行支持。

（三）万人主播联盟

总部主播选拔标准：表达能力佳、镜头感强、认同品牌价值观，总部提供试播机会；

核心主播培养：签约头部主播（如高学历亲属资源），提供流量倾斜与分成激励，优先培养内部人才（如高学历亲属），通过“工资+年终奖+股权”组合激励留人；

邀请服务中心及大学生加入主播联盟，提供短视频制作、直播技巧培训，打造自有媒体矩阵“育享慧光媒体中心”。

六、商学院与基金会

（一）育享慧光商学院

资源整合平台：邀请退休教授、体育明星等行业专家入驻，支付出场费提升平台权威性；

能力提升课程：涵盖新客开发、异业合作、学校合作等实战技巧，选拔优秀代理商为“优秀导师”。

（二）知识力量基金会

1.吸纳知识分子、退休干部等正能量人士，形成品牌保护伞，部分成员可同时赋能商学院；

1.讲师资源库：包含退休教授、行业专家、明星代理商，出场费5000-2万/场。

七、推广与激励机制

（一）标准化推广话术

制定B端（机构合作）与C端（家长学生）专属话术，并开展针对性培训。

（二）年度激励计划

1.年会表彰优秀代理商，颁发现金奖励及奖杯；

1.业务高峰期预警：5-9月为招商与服务高峰，需提前储备资源应对。

八、服务流程图解

签约→24小时快速响应（专属对接人+详备资料包）→专业场地规划→高效招聘培训→全方位运营支持→精准市场推广→持续长期赋能

关键人员节点：

.服务经理（全程跟进）；

.培训导师（考核认证）；

.技术团队（系统保障）。

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来源：育享慧光