摘要：毕竟，人生的终点站，是每个人都必须抵达的。无论经济好坏，这个“刚需”，似乎永远都在。

在我们心里，有些生意，似乎是永远“稳赚不赔”的。

比如，医院。比如，学校。再比如，殡葬。

毕竟，人生的终点站，是每个人都必须抵达的。无论经济好坏，这个“刚需”，似乎永远都在。

“殡葬第一股”福寿园，自上市以来，就一直被视为资本市场里的“不倒翁”，利润率高得让很多科技公司都眼红。

但就在前几天，一个让所有人大跌眼镜的消息传来：福寿园，这家中国最大的殡葬集团，上市12年来，首次亏损了！

而且，亏得不是一点半点，上半年净亏损2.6个亿。墓穴的均价，更是从去年的12万，直接“腰斩”到了6万多。

不只是福寿园，整个殡葬行业，都像是突然踩下了“急刹车”。

很多人可能会觉得奇怪：老龄化越来越严重，去世的人也越来越多，这门“天底下最硬的刚需”生意，怎么突然就不香了？

这背后，不是生意出了问题，而是我们中国人，对“死亡”这件事的态度，正在发生一场深刻的革命。

从“做给活人看”，到“留给自己的体面”

过去，我们总觉得，葬礼，一定要办得“风光”。

花几十万买一块豪华墓地，请最长的车队，摆最贵的酒席……这一切，与其说是为了告慰逝者，不如说是为了给活人一个“交代”，一种“面子”。

但现在，越来越多的人开始反思：这种“厚葬薄养”的虚礼，真的有意义吗？

一部《入殓师》，一部《人生大事》，让我们看到，对生命最后的尊重，不是一场奢华的表演，而是那份发自内心的、真挚的情感连接。

我们开始明白，真正的孝顺，是在父母生前，多一些陪伴和关爱；而不是在他们走后，用一场盛大的葬礼，来弥补我们内心的亏欠。

从“入土为安”，到“生如夏花”

“入土为安”，是我们几千年的传统。

但现在，面对越来越稀缺的土地资源，和越来越高昂的墓地价格（中国的丧葬费用，已经占到年均工资的45.4%，全球第二！），我们开始寻找新的“归宿”。

树葬、花葬、海葬……这些曾经听起来有点“离经叛道”的生态葬，正在成为一种新的时尚。

民政部的数据说，全国生态安葬的数量，5年内增长了67%。我们，正用一种更浪漫、更环保的方式，让自己，或者我们的亲人，回归自然。

从“烧纸钱”，到“云纪念”

以前，清明节，是烟熏火燎的。

现在，我们有了新的纪念方式。

云端纪念馆、直播追思、AI生成逝者影像…… Z世代的年轻人，已经成了网络祭祀的主力军。

我们不再执着于物理形式的“连接”，而是用数字化的方式，让思念，跨越时空的阻隔。

你看，当“如何告别”这件事，有了越来越多温暖而理性的选择时，那个靠着“卖地”、靠着“信息不透明”来获取暴利的殡葬行业，自然就“卷”不动了。

这场变革中，还有一个特别有意思的现象——“生前契约”的兴起。

越来越多思想开明的老人，开始在生前，就为自己的“身后事”，做好规划。

他们不再把这个沉重的话题，留给悲痛中的子女去仓促决定。

福寿园在重庆，就把一个传统的“安乐堂”，升级成了一座现代化的“生命纪念馆”。那里有情感疗愈的咖啡馆，有留存纪念物的时光空间……

它不再是一个让人恐惧和忌讳的地方，而是一个充满人文关怀的、温暖的空间。

这背后，是一种深刻的生命态度的转变：我的死亡，我做主。我希望，我离开这个世界的方式，也能和我活过的方式一样，有尊严，有温度。

福寿园的亏损，不是殡葬行业的“冬天”来了。

恰恰相反，它可能预示着，一个真正以“人”为本的、充满人文关怀的“春天”，即将到来。

当这个行业，不再是靠着“卖资产”来盈利，而是靠着“卖服务”、卖“关怀”、卖“温度”来赢得尊重时；

当我们每个人，都能用一种更理性、更从容、也更温暖的方式，去面对和探讨“死亡”这个终极命题时；

这，或许才是我们这个社会，真正的进步。

毕竟，如何对待生命的终点，彰显的，是一个文明最终的体面。

来源：城惑研究所一点号