纳入绩效考核：将档案工作纳入项目单位年度考核，与工程款支付、单位评优挂钩。加大资源倾斜：设立专项档案管理经费，配备防磁柜、恒温恒湿设备等硬件设施。摘要：纳入绩效考核：将档案工作纳入项目单位年度考核，与工程款支付、单位评优挂钩。加大资源倾斜：设立专项档案管理经费，配备防磁柜、恒温恒湿设备等硬件设施。
案例：广西公路部门自2019年起将档案纳入绩效考核，档案室升级后满足20年以上保管需求。
实施路径：
统一清单管理：按项目阶段（前期、施工、监理、竣工）制定档案清单，明确材料来源单位。预归档制度：档案人员从项目启动即介入，同步收集影像、变更记录等易遗漏资料。案例：某项目因预归档制度避免设计图纸变更资料丢失，确保施工许可顺利办理。
实施路径：
电子档案全覆盖：收集CAD图纸、施工视频、监控记录等数字化资料。建立应急机制：对突发变更或新技术应用，设置24小时档案提交窗口。数据：电子文件占比超40%，传统项目易忽视此类资料导致完整性缺失。
实施路径：
定向培训：针对公路项目特性，开展工程+档案双轨培训。持证上岗：推行档案人员资格认证，要求通过《公路工程竣工文件归档规范》等法规考试。案例：会宁公路段通过培训使档案人员数字化操作效率提升60%。
实施路径：
专用系统开发：引入AI智能分类、区块链存证技术，确保档案真实性与可追溯性。多系统联动：打通BIM设计、质量检测等系统与档案库的数据接口。档案管理提质需从制度约束、技术升级、人才保障三端协同发力。建议优先试点预归档制度与电子档案双轨机制，结合绩效考核快速见效，再逐步推进数字化改造与人才培养。行业单位可参考《交通建设项目档案专项验收办法》细化落地措施。
来源：交通科技
