摘要：齐鲁网·闪电新闻9月8日讯今年以来，阳信县人民检察院紧紧围绕“高质效办案”核心要求，系统推进业务、案件、质量“三个管理”，打破以往“唯数据论”的单一模式，逐步构建起结构优化、运行高效、监督有力的新型检察办案机制，切实推动检察工作回归“高质效”本质。

齐鲁网·闪电新闻9月8日讯今年以来，阳信县人民检察院紧紧围绕“高质效办案”核心要求，系统推进业务、案件、质量“三个管理”，打破以往“唯数据论”的单一模式，逐步构建起结构优化、运行高效、监督有力的新型检察办案机制，切实推动检察工作回归“高质效”本质。

深化业务管理，构建系统化大管理格局。县检察院通过定期举办业务管理培训与研判会议，持续强化干警对综合业务管理理念的认同与实践。同步出台《检察业务管理10条措施》，以制度力量巩固管理根基。此外，创新引入“大数据核查”手段，拓展复杂案件的问题发现渠道，有效弥补传统人工核查在应对新型、疑难案件中的不足。

聚焦案件管理，实现资源优化与矛盾实质化解。推行“案件繁简分流”轮案机制，根据案件类型精准配置检察官资源，提升整体办案效率。坚持以“案结事了”为成效导向，将办案延伸至矛盾化解全程，通过公开听证、法治宣传等多种方式，积极推进涉法涉诉纠纷的源头治理和实质性化解。

强化质量管理，筑牢司法公正根基。联合多个区县基层检察院组织开展跨区域案件质量评查，以抽查与专项评查相结合方式全面“体检”办案质量。广泛引入外部监督，邀请人大代表、政协委员和人民监督员参与重要案件监督，并通过检察开放日、新闻发布会等形式深化检务公开，积极构建开放、透明、规范的“阳光检察”体系。

阳信县人民检察院通过以上措施，实现了从“数据独舞”到“三重协奏”的转变，在提升办案质效的同时，也增强了公众司法获得感和信任度，为新时代基层检察工作高质量发展提供了有益实践。

闪电新闻记者 吕敏 滨州报道

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