摘要：抖音总裁韩尚佑在2025中国网络媒体论坛上宣布，“抖音安全与信任中心”网站（95152.douyin.com）上线。

张一鸣，真相大白！

都说抖音能爆火的“秘密”是掌握了核心算法，

电商最前线制图

那么现在，张一鸣突然算法公开，又是为什么呢？

到底是张一鸣另有“护城河”？

还是出自何种原因？

我们不禁要问，在算法公开后，下一个全民级应用还会是抖音嘛？

张一鸣，公布所有“秘密”

背后或有三大因素

就在近日（3月30日），抖音终于公布了“神秘”的推荐算法。

据报道，抖音总裁韩尚佑在2025中国网络媒体论坛上宣布，“抖音安全与信任中心”网站（95152.douyin.com）上线。

图源：小红书

网站面向社会公开抖音算法原理、社区规范、治理体系和用户服务机制。

图源：抖音安全与信任中心

网站向用户讲述了抖音是如何基于用户行为进行个性化推荐的，其目的之一，自然是消除人们对算法的妖魔化认知。

明确其核心是基于神经网络模型对用户行为概率的预估（如点赞、分享、收藏等），而非传统的内容或用户标签匹配。

那么，抖音为什么要公布算法呢？

电商最前线分析，原因有三。

第一，是大趋势所致。

2024年11月24日，相关部门就发布《关于开展“清朗·网络平台算法典型问题治理”专项行动的通知》

实际上，早在今年1月初，就有报道称，为回应社会关切，抖音将公布算法。

图源：财新网

第二，是用户呼声。

长久以来，关于推荐算法的各种猜测论不绝于耳——“信息茧房”“窃听手机”“精准投放”。

这些说法无一不是普通用户对科技黑箱的恐惧产物。

特别是农夫山泉创始人钟睒睒，也在此前呼吁应该明白无误的公开算法。

图源：微博

图源：微博

第三，抖音的底牌不止算法。

抖音这次直接亮出算法，其实也侧面证明了在AI时代，算法或许不是字节唯一的“护城河”，

所以，干脆彻底展示算法的底层逻辑而进行“去魅”。

然而，问题的关键不在于透明，而在于解释权。

抖音可以向用户展示算法是如何工作的，但算法的具体调整权依然掌握在平台手中。

用户可以知道它为何给你推送某类视频，但无法左右它的标准——这仍然是一个“被动透明”的过程。

更重要的是，算法依然决定了信息的流动方式。

即便抖音强调推荐机制并非“圈养”用户，而是“为用户提供更丰富的选择”，但究竟什么是“丰富”？

如何界定“有价值”？这仍然是平台说了算。

对此，抖音集团副总裁李亮表示，“算法很复杂，但不神秘，是可以被理解，被掌控和调教的。

后续，我们会依托安全与信任中心长期与大家沟通交流，大家有疑问或者意见可以给我们多多留言反馈。算法科普和平台治理透明非常重要，我们会尽全力做好。”

图源：微博@抖音集团李亮

有分析指出，事实上，算法本质上是一种分配资源的方式，而掌控分配权，意味着掌控注意力经济。

抖音这次的透明化，表面上是拆解黑箱，实则是强化自身的权威性。

图源：微博

既然你知道我如何运作，那你也该相信我是公正的。

至于是否真的是这样，那就要看平台今后如何调整推荐权重了。

此前，有不少网友表示不了解抖音的推流、封禁机制等等，把推流机制各种“神秘化”、不可知化。

在电商最前线看来，此次公布推荐算法，不仅是向普通用户解释算法，更是抖音去超头化的又一措施。

去超头化

抖音电商的新秩序

谈及抖音的战略调整，去超头化无疑是当前直播电商领域最具冲击力的变革。

小杨哥的200天“闭关”，不仅是监管的震慑，也是抖音内部策略调整的契机。

过去几年，超级头部主播几乎成为平台经济的主导者，他们不仅掌控着巨额流量，还在供应链、品牌营销等环节具备了极大的议价权。

图源：抖音

然而，正是这种权力的不对等，使得平台逐渐失去对电商生态的掌控。

我们来看一组数据：在过去的一年里，抖音电商的店播GMV占比已经超过30%，超越了达人直播，而百万粉丝以上的大主播对整体GMV的贡献已经压至9%。

这一趋势意味着，抖音正在有意削弱头部主播的影响力，将流量重新分配给更具可控性的商家店播模式。

这也是为什么抖音要不断改良推荐机制，就是为了鸡蛋不放在一个篮子里。

很简单，平台不愿意被头部主播“绑架”。

过去，头部主播动辄抽取高额佣金，甚至对品牌商家施加“二选一”压力，这对于抖音而言，是一颗随时可能爆炸的定时炸弹。

更何况，头部主播的个人品牌过于强势，动辄能对平台施加影响，甚至影响公众舆论的走向。

这对一个以算法为核心驱动力的平台来说，绝非好事。

因此，抖音的做法很明确：调整流量分配机制，让更多的商家直接面向消费者，而非依赖中间的达人主播。

这样一来，平台不仅能减少对头部主播的依赖，还能让电商生态更加健康、稳定。

毕竟，流量资源是有限的，与其让少数人掌控，不如分散给更多的商家，这样才能形成更具持续性的商业模式。

直播电商的未来

去中介化与自营化

去超头化的另一层含义，是推动直播电商向去中介化、自营化方向发展。

过去，许多品牌方依赖头部主播进行带货，因为他们掌握着巨大的流量。

但随着店播模式的崛起，品牌商家开始意识到，与其付出高额佣金找达人，不如自己搭建直播团队，直接面对消费者。

在这一过程中，抖音的策略是全方位扶持店播，让商家掌握自主权，同时降低达人主播的不可控因素。

图源：微博

如今，货架电商与店播直播的GMV占比已达70%，未来这一比例还将继续上升，而头部主播的空间将被进一步压缩。

值得注意的是，即便是过去那些依赖个人品牌崛起的主播，如今也在被迫转型。

例如，小杨哥、潘宏等超级头部主播，若想继续生存，就必须构建自己的供应链，甚至向自营模式过渡。

图源：抖音

这样一来，他们的身份将从“超级个体”转变为“品牌经营者”，这实际上是一种“去个人化”的过程。

可以预见的是，未来的直播电商市场，头部主播依然会存在，但他们不再是平台的唯一依赖。

更多的品牌会选择自建直播体系，而达人主播的价值将从“流量收割者”变成“品牌背书者”。

他们可以用自己的影响力为产品赋能，但无法再像过去那样控制市场定价权。

潮水退去，谁能留下？

抖音的这一系列调整，既是对监管环境变化的主动适应，也是对自身商业模式的一次深度优化。

从算法透明化到去超头化，再到扶持店播与货架电商，这些变化的核心逻辑是相通的。

平台要掌控生态，而不是被少数人掌控。

对于品牌商家而言，这是一个去中心化的机会，他们终于可以摆脱头部主播的“流量垄断”，直接面向消费者。

对于普通用户而言，算法透明化或许能增加一点信任感，但真正的透明，仍然需要用户保持警觉。

至于头部主播，他们的黄金时代已然过去，未来的直播电商格局，将更加依赖长期经营，而非一夜暴富的奇迹。

归根结底，流量的本质，是资源的分配。

抖音此番调整，潮水打来又退去，

唯有那些真正适应新秩序的玩家，才能站稳脚跟，成为新周期里的笑到最后的人。

来源：电商新视界