郎咸平:那个炮轰联想的教授,怎么成了被空姐追着骂的 “老赖”?
2004 年,香港中文大学的教室里,郎咸平推了推眼镜,对着台下学生说了句石破天惊的话:“联想改制就是国有资产流失的典型!”这话很快传到柳传志耳朵里,这位天天在人民大会堂领奖的 “中国企业家教父” 当场拍了桌子:“哪来的毛头小子,敢砸我招牌?”
2004 年,香港中文大学的教室里,郎咸平推了推眼镜,对着台下学生说了句石破天惊的话:“联想改制就是国有资产流失的典型!”这话很快传到柳传志耳朵里,这位天天在人民大会堂领奖的 “中国企业家教父” 当场拍了桌子:“哪来的毛头小子,敢砸我招牌?”
这篇文章从商业的角度探讨了赚钱的不同境界,最终指向了“经营人性”这一核心观点。以下是对文章内容的分析和总结:
前两天在外面吃饭——隔壁桌带着大金链子的那位因为上菜慢,指着服务员鼻子骂了十分钟。他张口闭口"叫你们老板来",你们小服务员又穷又懒……好像他是这世界的救世主一样。
匪夷所思啊,不可能啊。怎么咔咔的赔了二两亿多呢?完了,这联想要走下坡路了吗? 收购了IBM的PC业务。完成了蛇吞象。联想的体量迅速增大。本来应该腾空展翅2万里。这怎么还趴窝了呢?看来现在是有点儿消化不良了。在这千钧一发之际。万钧十发的关键时刻。谁能力挽狂澜?救