干部晋升的“领导力基因”：你具备这些特质吗？
最近和某国企中层李明聊天，他提到自己负责的项目连续三年超额完成KPI，却被年轻同事抢了晋升机会。"我连方案里的标点符号都能挑错，领导却说我不够'有格局'。"李明的困惑折射出职场晋升的残酷真相：专业能力只是敲门砖，真正的晋升密码藏在那些看不见的"领导力基因"里。
技术部
小公司得了大公司病？三招教你甩掉“大企业包袱”
最近他发现公司越来越不对劲：买个2000块的设备要签5份单子，部门开会比干活时间还多，新来的00后员工私下喊公司"小公司身板，大企业做派"。
别等了，别人是不会为你的结果负责的
在 Club 的会员群里看到一位业务员在抱怨，说是在开发客户的过程中，客户问了一些技术性问题，但公司的工程部不给力，迟迟不配合，导致他失去了一个潜在大客户。
国产最好图纸管理系统-彩虹图纸管理系统
各位技术大佬、设计达人们！👋 今天我要给大家安利一款我认为是国产最好的图纸管理系统——彩虹图纸管理系统（简称彩虹EDM）！🌈 作为在图纸管理领域摸爬滚打多年的老鸟，我尝试过无数款国内外图纸管理软件，但彩虹图纸管理系统无疑是其中的佼佼者！它不仅功能全面、易用
得物技术部算法项目管理实践分享
在得物技术生态的核心地带，算法作为核心技术力量的中流砥柱，承担着推荐系统、搜索算法、AI 查验鉴别和图像识别等多个前沿且关键领域的研发重任。随着业务的快速扩展和技术的不断迭代，项目管理的重要性日益凸显。如何高效地管理算法项目，确保团队在快速变化的环境中保持高产
物业管理服务技能竞赛流程方案
为了展示公司各项目员工的技能水平、专业知识和精神风貌，通过互相观摩，激发大家苦练内功、服务用户的热情，在公司形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。按照公司《XXXX年培训工作计划》安排，并结合体系文件中各工种相关工作流程和岗位技能要求，特制定此方案。
生产情况检查管理流程设计与工作执行
任务名称执行程序、工作标准与考核指标生产情况自查执 行 程 序（1）自查各生产单位在日常的生产工作中对自身生产情况进行自查（2）复查生产部组织对各生产单位的自查情况进行复查和核实（3）日记录生产部和下属各生产单位将每日的复查和自查情况填写入生产日记录工作重点生
印度电子和信息技术部征集开发可信人工智能生态系统的方案
根据印度电子和信息技术部（Meity）网站发布的信息，该部门已向各相关实体征集开发技术工具的方案，旨在打造一个可信的人工智能生态系统，其中包括对深度伪造（deepfakes）内容的检测。作为 “印度人工智能”（IndiaAI）任务的一部分，“安全可信人工智能”
花钱花精力招到的人没干几天就要离职，做完离职面谈，老板沉默了
在外人看来，这样的情况非常正常。别说是干了一个星期，在公司干半天，甚至几个小时，就不想干的，也见过不少。员工入职之后，发现公司的一些方面存在问题，无法达到自己的要求，选择离职也是无可厚非的事情。但是，小林的情况比较特殊。
技术部质检案例
一份出色的简历就如同一张有说服力的名片，那么，如何写好一份简历呢？ 以下是锤子简历整理的技术部质检，同时锤子简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具，高效制作精美简历。
搞定领导，不靠关系，就靠这五招！
在竞争激烈的职场环境中，获得领导的认可与赏识对于个人的职业发展起着至关重要的作用。有人认为，与领导建立良好关系离不开人脉背景的支撑，但实际上，正如卡耐基所说：“靠天靠地不如靠自己。”凭借自身的能力与智慧，同样能够赢得领导的青睐。以下这五个关键策略，便是通往成功