生产车间最讨厌，最占用时间的的2项工作？
在制造企业，当一些工作的开展带来的不是解决问题，而是内耗，扯皮，并且在这些工作开展中，安排了更多额外低效的工作，对现场实际生产的工作帮助微乎其微的时候。那么，这些工作对生产车间来说就是很反感的工作。总结来说，有以下工作：
设备点检
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转载--设备分类分级管理方法
在各种各样的管理体系中，很关键的是体系的过程方法问题，诸如“策划—实施—检查—处置”（PDCA）循环和基于风险的思维，这里不再赘述。对于设备管理，同其他管理一样，同样适用过程方法，同时，由于设备的多样性、管理的复杂性，还适用分类分级的管理方法。