当保变电气以1.37亿元“贱卖”印度子公司股权时，这家曾豪情万丈的中企或许才真正明白：在印度市场，教会徒弟的代价可能是饿死师傅。十年前，保变带着全球领先的特高压技术远赴印度，试图用“技术扶贫”换取市场红利，结果却成了印度本土企业崛起的垫脚石——200名工程师学

印度 比亚迪 启示录 终成空 市场终成空 2025-06-11 20:59  2